谢卫的自豪与忧虑

　　证券时报两会报道组

　　“作为基金行业有史以来的第一位、也是目前唯一一位政协委员，我感到十分自豪！”全国政协委员、富国基金公司副总经理谢卫抑制不住兴奋地说。

　　谢卫从1997年到东莞参加了证监会组织的基金业培训，1998年参与筹建富国基金公司，至今已在富国基金做了8年的副总经理。谈起基金业来，谢卫如数家珍。从基金法修改到专户理财，从行业人才战略到股市是否需要降低印花税，这位政协委员都有自己独特的看法。

　　据悉，在本次两会上，谢卫将提交关于应对A股市场逐步国际化、加强财政政策在宏观调控中的作用、实施更为积极的消费政策和国内金融理财产品规范发展等4份提案。

　　“很自豪———我是基金公司老总”

　　40多岁的谢卫现在是民盟中央委员，2002年加入民盟，2003年成为上海市人大代表。“那个时候大家叫我‘谢总’，其实根本不知道我做什么行业的，现在可好了，别人介绍我的时候，脱口就说———‘这是基金公司的老总’。”

　　谈起在本轮牛市中崛起的中国基金行业，谢卫满脸自豪。在他看来，中国基金行业经过11年的发展，至少在三个方面取得了卓越的成就。第一，基金业养成了良好的纠错机制。尽管基金业内出现了诸如“老鼠仓”等个别违规事件，但谢卫认为基金行业养成了一种有问题立刻改正、敢于直面问题的勇气；第二，基金业在制度设计上一开始就遵循透明、公开、公正的原则，如托管制度、信息披露制度，这些制度确保了整个行业的“阳光化”操作；第三，基金业整体上遵循了价值投资的理念，行业自律做得较好，培养了一批素质高的职业投资人队伍。

　　“基金行业的资产管理规模去年年底达到3万亿，超过保险资产管理规模，这种发展速度确实让人吃惊。”但谢卫同时认为，现在还不是沾沾自喜的时候，因为国内基金业目前还处在继续整固平台的阶段，很多基础性工作需要做好做扎实，特别是投资者教育工作亟待加强。

　　对于富国刚刚获批发行一只新基金，谢卫并没有感到过多地高兴，“新基金陆续获批表明了管理层希望稳定市场的态度。富国基金历来主张常态营销，投资者教育工作做好了，即使不发新基金我们照样也能保证持续发展。”

　　在谢卫看来，基金行业经过几年牛市的培育，生存已经不是问题。而有了钱的时候，行业就应该更多去做投资者教育工作，要摈弃急功近利和浮躁心态。

　　谢卫尤其反对频繁的短期业绩排名。“现在有些市场人士动不动就说把握风格轮动、板块轮动，这种操作模式在富国是不被支持的。谁能够把握好市场的节奏？除非神仙！”谢卫告诉记者，富国基金公司一直主张好股票就捂住不动，比如贵州茅台和苏宁电器，即使这些股票很长时间不涨，但公司管理团队优秀，业绩优良，只要基本面不发生变化，富国就不会改变自己的投资理念。

　　“很忧虑———留住人才是难题”

　　毫无疑问，基金行业欣逢难得的盛世，但谢卫不无忧虑地告诉记者，面对全行业过于频繁的人才流动，基金业亟待制定出切实有效的措施留住优秀人才。

　　在谢卫看来，基金行业的人才缺乏不仅仅是基金经理，还包括优秀的高管人才、市场营销人才、基金会计等，行业发展需要的人才是全方位的。同时，谢卫指出，要保持住人才的稳定性，不能仅仅通过发一笔优厚的年终奖来解决问题，必须要有长远考虑，需要通过体制来解决问题。

　　“从高管到普通员工，从投资到市场营销，基金业都必须要有正规军的打法，我们已经不是游击队了，现在要做大手笔，要有大气魄和强烈的社会责任感。”谢卫说，“别看基金行业现在发展速度如此之快，但如果人才问题不解决，毁于一朝一夕绝不是危言耸听。”

　　谢卫主张私募基金向公募靠近。面对成批公募基金经理频频跳槽到私募，谢卫表示，私募基金目前还处于灰色地带，必须要有条件地正规化。一是要有门槛，不能随便三五个人就做起了私募；其次，管理团队要职业化，投资团队、市场营销团队都必须要有一定比例的人员来自公募基金，只有这样，私募基金在风控水平、信息披露等方面才能做到规范化。