华宝兴业将激励计划惠及至核心投研人员

　　本报记者　汪涛

　　2月28日，华宝兴业又推出了新的激励计划——“核心投研人员持基激励计划”，此次激励计划可以说是其去年基金经理持基计划的升级版。

　　此次该公司“持基激励计划”的“升级”内容包括：已参加“持基激励计划”的基金经理大幅追加申购自己所管理的基金；公司的核心研究员将等额申购旗下全部基金；包括货币市场基金在内的华宝兴业旗下9只基金将全部实现基金经理“持基”；按照基金经理和核心研究员的“持基”金额，华宝兴业以1∶1的比例以自有资本金投资和持有相应的基金份额，其投资的收益最终归参与“持基激励计划”的投研人员所有；“持基”资金锁定期最低为一年半。

　　去年8月，华宝兴业首度启动基金经理“持基”激励计划时，公司和基金经理投入的资金总额为420万元。根据华宝兴业方面的人士透露，公司拟动用总额达524.5万元的自有资金于3月3日申购旗下全部9只基金，每只基金申购金额5万元至150万元不等。

　　华宝兴业基金管理公司总裁裴长江表示，此次申购的资金即为“持基激励计划”升级投入的资金。按1∶1的配额比例计算，这意味着华宝兴业公司、基金经理和核心研究员此次投入“持基激励计划”的资金达到了1049万元，相当于初次投入金额的2.5倍之多。而华宝兴业公司及投研人员前后两次投入“持基激励计划”的全部资金已近1500万元。

　　“目前基金业内普遍实行‘年薪＋年终奖’的薪酬体制，投研人员的薪酬制度一直成为了困扰基金公司股权激励范围扩展的话题。2007年8月，华宝兴业曾首度启动基金经理”持基“激励计划，而此次升级版的激励计划是基金业改革薪酬制度的再一次尝试。”业内人士评论。

　　“在证券公司，行业研究员动辄上百万的年薪，普遍超过了基金公司研究员的平均水平，我们在人力资源的压力挺大。”一位知情人士表示。

　　华宝兴业总经理裴长江认为，从“基金经理持基激励计划”实施半年以来的经验，“持基”是一个基金持有人、基金公司和基金经理“多赢”的安排，而新加入的核心研究员等额持有公司旗下全部基金，促使核心研究员对各个基金的研究支持力度保持一致。

　　“在去年推出计划后，华宝兴业作为基金公司薪酬制度新的尝试，受到大家的广泛关注。”业内人士表示，“投研人员更多的收益将直接来自其管理的基金投资回报，可以更好地保障激励计划的效果。”

　　在业内，华宝兴业属于人员比较稳定的公司。不过，其去年的基金经理还是产生一定的人事变动，精选股票基金经理栾杰和多策略增长基金经理黄小坚先后离职。

　　业内人士认为，这与激励的幅度等有关，基金公司核心从业人员在较大幅度提高了激励额度后，人员稳定的状况有望取得更好的效果。