一只产品和一个团队

　　证券时报记者付建利

　　旗下只有一只股票型基金产品———信达澳银领先增长基金，成立仅仅一年多的信达澳银基金公司，基金最高时就取得了近100%的投资业绩，公司目前已经建立了较为完善的法人治理结构、规范的内部管理体系和卓越的投资理财队伍，规范、诚信的企业文化精神根植于员工的血液之中，信达澳银基金公司至今持有人数量高达30多万人。在记者看来，这些成就的取得，最根本的还是在于信达澳银有着一个能征善战的团队。

　　信达澳银领先增长基金成立于去年3月8日，借助牛市的东风和公司整个团队此前做了大量准备工作，领先增长基金发行首日就实现了80多亿的募集额度，更值得一提的是，领先增长最高峰时净值增长高达近200%，30多万持有人选择了领先增长基金。拿信达澳银基金公司董事长何加武的话说来说，信达澳银最推崇的企业文化就是团队精神，这也是公司日后可持续发展的大法宝。

　　一家新的基金公司要在强者如林的市场立足，领导层的管理水平至关重要，信达澳银的管理层均有着丰富的证券从业经验和良好的职业道德。2007年9月份的一天，记者问及董事长何加武下半年公司有何主要安排时，何加武立马笑着反问记者：”你觉得还有下半年吗？对于我来说，9月份早过了考虑下半年事情的时候了，现在该是考虑下一年问题的时候了。“细微处见精神，何加武短短的一席话给记者留下了颇为深刻的印象，这种未雨绸缪、提前规划的意识，对于一家新基金公司的发展，无疑是大有裨益的。此外，信达澳银营销总监王重昆对未来基金营销市场的判断，也给记者留下了这样一种印象：信达澳银的管理层不仅着眼于现实一点一滴地做一些基础性的工作，也在积极布局未来，为持有人争取更好的回报。

　　在一般人的眼中，投研部门是基金公司最为核心的部门，监察稽核部门往往处于边缘性的地位，但信达澳银基金公司一位员工告诉记者，他在所就职过的几家基金公司中，信达澳银是最为重视监察稽核工作的，在信达澳银，每一个员工都必须按照程序办事。正是在一系列制度的保证下，信达澳银公司形成了一个紧密的团体，团队文化蔚然成风。

　　伴随着中国资本市场的发展，信达澳银基金公司产品线会日趋完善，新的基金产品会继续面世，但无论产品有多少，只要有了一支为持有人的财产保值增值尽心尽力的资产管理团队，相信达澳银基金公司不仅能管好一只产品，还会带给持有人更多的精彩。