□本报记者 陶邀

　　1月26日的上海雪花飞舞，对于数百位华夏基金的“基民”来说，除了雪，如约而至的还有2008年华夏基金全国巡回投资策略报告会。早上9点，记者来到上海国际会议中心会场，前十排座位已一座难求。工作人员告诉记者，估计今天到场的投资者超过800名。

　　记者发现会场有个区域还有空位，于是移动到附近。这时，听到有人招呼，是记者认识的一位在银行做理财顾问的女士。记者刚想在她旁边落座，立即被她友情提醒：“你先坐一下，待会儿可能会有人哦。”细问之下才知道，这个小区域是被自发保护起来起来的一块“自留地”，坐在这里的百余人，全部是一家银行的理财经理。

　　“华夏基金开报告会，我们银行安排理财经理都来参加，就当作今年第一次培训会。”朋友告诉记者。去年华夏基金业绩上佳，一部分在银行买基金的投资者存在“银行依赖”，遇到问题总是打电话或者亲自到银行询问。代销基金毕竟不是银行的传统主业，只好现场电话咨询华夏基金上海分公司的工作人员。这样一来二去，时间就花费了很多。

　　“代销渠道年终答谢客户的活动比较密集，我们上周就做了10场。”华夏基金上海分公司一位工作人员表示。无奈，客户膨胀速度太快，单纯依靠基金公司提供的咨询还是无法解渴，银行自己也开始主动寻找“受培训”机会。于是，出现了有趣的“会中有会”。

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