基金论坛之二：基金公司如何面对国际化挑战(2)

　　严峻的挑战

　　周斌:你们认为走国际化道路，面临的最严峻挑战是什么?

　　俞妙根:我记得前几天有一个报道，就是一个记者采访06年美国诺贝尔奖的获得者，他问欧洲为什么落后于美国?他认为欧洲没有创造一种创新的理念，他老是在跟美国。同样我认为中国的资产管理业的发展，如果从基金这个角度来讲，刚才讲了无论是我们资产投资管理的区域也好，或者是未来的全球经济一体化也好，实际上都是需要我们走出去。我认为未来需要是一个最大的挑战就是理念创新，你要形成中国特色的。小平同志最伟大的理念创新就是中国特色。

　　李选进:我个人认为目前最难获得是经验积累过程，这里我们可以反过来看一个问题。我们在看很多今天进入中国的外资企业，到今天来说有些已经进入中国十多年了。但是他们仍在学习和摸索、了解中国国情或者调整他们的策略，更符合中国的国情。另一方面来看，有没有什么方法或者方式可以令这个学习的过程和经验的积累做得更快，更有效。我想这个很重要，就是我们整个的大环境要支持，大环境支持包括有市场的因素，也有我们目前监管体制的因素，也有我们目前整个市场，比如说人才的激励各方面的因素。这些因素如果能够形成比较有利于我们尽快累积到这些经验的话，我想对我们整个发展有很大的促进作用。

　　郭特华:我们的QDII正在发行，对于国内的基金公司走向国际化的过程中，面临最大的挑战就是人才的问题。虽然国内的基金行业积累了很多经验，对国内的市场非常的熟悉，也建立了一只非常优秀的队伍。毕竟海外市场和国内还是不一样的，包括在定价的规则、法律法规等等方面和国内市场不一样。我觉得基金公司在走向国际的时候，必须就像刚才李总说的要有积累经验，要有一批熟悉国际市场的，在国际市场摸爬滚打的，经历过这么一个周期经验丰富的投资和研究人员，甚至是一些管理人才，我觉得这是基金行业走向国际必须要建立自己的队伍。

　　目前来说，像我们的QDII，我们是聘请了外方顾问，就是自己的股东。这个过程可以帮助我们的团队和他们的团队一起成长，熟悉海外的市场。通过这个过程积累组建自己一个非常核心的团队。

　　傅帆:其实，从业内人士来说，我们也一直教育投资者基金投资要长期投资，长期投资才会有好的回报。但是作为业者我们扪心自问一下，我们在做基金管理这项事业的时候，是不是作为一项长期的投资，把这个公司作为一个比较长期的经营目标。我觉得这个跟我们的海外同行还是有一定的差别。

　　去年的市场非常火爆，基金无论是资产管理规模还是客户数都有翻番的增长。但是，我相信在我们这个行业的话，无论从投资、研究、风险控制、客户服务等各个方面，我们是不是有了充分的准备。进入08年我想机会更多，可能有更多的商机。我们是不是需要量力而行，还是有什么业务，只要能够申请到牌照我就抓紧做，利用牛市赚更多的钱。我觉得我们在这些方面还要量力而行，扎扎实实的做好每一步的工作，不辜负投资者的希望。