基业长青的公司必然是富有责任感的公司

罗康瑞 本报摄影记者/吴军

　　《第一财经日报》：我注意到，您很喜欢穿立领中装，据说有一年瑞安的企业新春晚会您是穿着长衫出席的。似乎您是一个非常传统的人，但是，您所做的项目，比如上海新天地、创智天地，却是非常创新的项目。您觉得自己是一个矛盾集合体吗？

　　罗康瑞（下称“罗”）：我从小就受中国传统文化家庭的熏陶，例如吃饭的时候，都是父母先动手，我们才开始吃。但是，这并不表示传统文化与现代化有矛盾，西方并非没有好的东西，尤其是全球经济一体化的背景下，两者如何更好地融合十分重要。我们现在所做的，就是把东方和西方好的理念放在一起，借鉴和结合各自优势和特色。只有创新，才能比市场走快半步。

　　《第一财经日报》：您第一次到上海是什么时候？当时上海给您留下什么印象？

　　罗：记得我第一次到内地是1983年，和朋友一起来考察市场。当时中英两国还在谈判，香港1997年的问题结果还未出来，但是我已经决定留在香港，所以希望到内地了解改革开放到底走了多远，走得如何。

　　当时的上海比较保守、落后，晚上八点以后，到处都是暗暗的，哪有像上海新天地这样的休闲场所？只有一家可以接待外宾的酒店。

　　《第一财经日报》：听说您当时之所以这么坚决地留在香港，是因为自己在澳大利亚留学时的一次不愉快的经历？

　　罗：当时是20世纪60年代，国家还不够富强，我们在国外留学经常受到歧视。有一次我坐在巴士上，一位老太太突然指着我大声说：“我要坐你的位置！”其实车上还有很多空位置。你说这不是歧视吗？我们在国外找工作时也经常会有这种受歧视的感觉。

　　所以我决定，不论香港发展如何，我都不愿意到国外去当二等公民。我也从来没有计划过移民，也没有拿过外国护照，家里人还因为这个事情和我吵架。但是，我觉得既然下了决心，就应该坚持。

　　《第一财经日报》：据我所知，您自己出来创业后拿的第一个工程是父亲给的，这个项目赚钱了吗？创业多久之后，公司才走上正轨，自己可以喘口气？

　　罗：留学回国后，我先在父亲的公司上班，当时兄长们都已经在公司各有作为，父亲对我又非常严厉，所以我想出来自己创业。最后，我母亲说服了父亲，借给我十万元港币，让我创业开了一家建筑公司，并给了我第一个项目做。其实这个项目我只拿5%的管理费，100多万的工程，我只不过拿了几万块，这不能算是我赚的第一笔钱吧？

　　但这对我是一个非常好的开始，去学习、了解做建筑是怎么回事。创业之后的七年里，我都没有休息过一天，每天工作17个小时，因为自己经验不够，很多事情不知道如何作决定，晚上紧张得睡不着。到现在，我都没喘过一口气，公司同事每天都把我的时间表安排得满满的。但是，没问题，我喜欢工作，我觉得现在做的事情都很有意义。

　　《第一财经日报》：瑞安2006年香港上市的时候，也遭遇了一些曲折。因为市场情况不佳，最终决定延后上市。对比以往，这次是不是您创业以来最艰难的一次？延后上市是您亲自下的决定吗？有没有后悔过？

　　罗：2006年6月份的时候，市场出现逆转，很多同行都说，现在不是适合上市的时候。其实如果那天我们硬着头皮上，也能成功。为什么决定暂停？我不希望瑞安的投资者、股民手里的股票在一上市就跌破发行价，我不愿意见到这种情况，我希望瑞安是一个能让投资者放心长期投资的公司。

　　我亲自下的决定，但这是很困难的一个决定。幸运的是，自己创业的时候就经历过很多困难，所以下决心对我来说并不很难。而且我每次决定之后都不会回头看，不会后悔。

　　《第一财经日报》：听说您经常亲自去做市场调研，最早的时候去新天地餐馆试菜，还曾经在重庆的商场、餐馆去做调查，以确定重庆天地的发展定位。您一直有做调研的习惯吗？

　　罗：上世纪80年代，我曾参与香港基本法的制订，花了五六年的时间，将80%的精力投入到基本法的研究制订中，获益良多。在此之前，我不太懂政治与宏观经济环境，但为了基本法的制订，我做了很多调研，也参考世界很多城市的发展历程。如果我们对所在的城市都不了解，又如何去投资和发展？

　　由于我有参与基本法制订的经历，因此更能体会和明白社会与经济发展的关系，对我现在做规划都有很大的借鉴和帮助。现在，公司很多开发项目的调研都邀请专家来做，在看了他们的调研报告之后，有些我觉得不太清楚的地方，会自己再去看，去感受。

　　在调研过程中，我最注重的是看未来，看未来这条路如何走，未来宏观经济发展的方向是怎样？这个不是太多人能代替我去做的。

　　《第一财经日报》：您有没有考虑今后退休的事情？

　　罗：我不相信我会真的退休，但起码应该向往一下清闲的生活，想想就好了。现在身体很好，干劲很足，如果说慢下来，我觉得可以做的事情就会减少。我要抓紧，我要走得很快！当然更要走好！

　　《第一财经日报》：目前很多房地产企业在追求利润的同时，注重企业社会责任和企业公民建设，特别是可持续发展和节能环保，已成为一个热点。作为房地产发展商，瑞安是如何考虑的？

　　罗：我相信，一个基业长青的公司必然是富有责任感的公司，企业要获得自身的长远发展，一定是要将企业与所投资城市的发展结合在一起，我们的投资要帮助推动当地经济社会的发展。在开发项目中，瑞安注重历史建筑的保护和再利用，以创新理念把当地的历史建筑和文化遗产融入项目的设计及业务发展中，为老建筑赋予新的商业价值和生命活力。

　　可持续发展已经作为我们重要的发展策略。公司成立的可持续发展小组是由董事总经理王克活负责，我要求每个发展项目都要将可持续发展理念融入到各个阶段，全力争取美国绿色建筑委员会能源与环境设计的最高评级。去年，瑞安已成为香港环保促进会发起的“香港环保采购约章”的创会会员之一。杭州西湖天地的设计以节省不可再生能源及保护自然环境为理念，项目第二期已经获得2005年LEED-CS白金级认证。

　　在瑞安，要求全体员工积极投入“绿色办公室计划”，身体力行改善办公室环境，在日常工作上秉持可持续发展精神。

　　瑞安将用自己在社会责任方面的实践实现一个优秀企业对社会责任的承诺。简而言之，就是“配合政府促繁荣，社会进步我发展”。