基金经理影响力在下降

　　国内1/3的基金管理人经验不足一年，规模急速扩张的基金业遭遇人才瓶颈。昨日召开的第六届中国证券投资基金国际论坛上，与会专家共同商讨基金业如何持续、稳健与规范发展。尽管各公司竭尽所能地招揽和稳住人才，基金经理个人作用在当前的基金管理中有所下降。

　　基金经理平均任职1.3年

　　基金经理过于年轻，管理经验不足成为当前基金业需要解决的问题。天相投资顾问有限公司董事长林义相在论坛上表示，目前国内1/3的基金管理人的经验不到一年，一半以上的是2年以下，接近3/4的管理基金经验不到3年。“从从业的年限来看，我们选取一年以上的基金作为样本，人数加起来平均的年限是4.1年，基金经理平均任职期限是1.3年。”

　　而随着

证券市场的持续走好，私募基金大量兴起，不少公募基金从业人员转向私募，影响基金公司投研团队的稳定性。易方达基金董事长叶俊英认为，私募对冲基金较公募而言显得自由、灵活，而由于最近两年市场行情好，私募基金的收入待遇可以千万甚至亿来计，非公募基金所能企及。不少基金经理离开公募行列，转向私募。而随着最近QDII业务的推出，熟悉海外市场的人才较少，基金行业的人才问题变得更加紧张。

　　基金经理个人作用下降

　　6家基金公司董事长、总经理在CEO论坛上表示，人力资本对基金行业意义重大，打造专业、稳定、诚信的团队关乎公司命运。股权激励、减轻基金经理排名压力等方式都在探讨中，基金公司寻求各方面人才机制的完善，以稳定团队。

　　尽管各公司竭尽所能地招揽和稳住人才，团队力量被更多地强调，基金经理个人作用在当前的基金管理中有所下降。博时基金总经理肖风认为，基金公司的规模扩大后管理人对基金的管理方式较过去有所不同，比如需要管理人有很强的资产配置能力，需要对行业的周期进行前瞻的研究，对

股票也要有深度的看法。“这些能力的建设跟公司的团队建设有很大关系，不是某一个基金经理就能把这些资金全部运转起来的”。

　　肖风认为，由于管理方式的变化，基金经理在基金整个价值创造的链条中的作用在下降，而其他人的作用在上升，“比如交易员，过去只是帮基金经理完成指令，而现在需要在下单时做成本控制，对基金的业绩有正面的贡献”。肖风称，整个团队的建设变得越来越重要，基金经理的个人作用越来越小，基金业的特点是完全以人力资本为核心来经营。

　　而对于转向私募的基金经理，叶俊英认为，私募基金的业绩多数比不上公募，基金经理跳槽到私募基金后，影响力大不如前。“调研上市公司的时候，董秘、财务总监、甚至董事长、总经理都愿意接待，因为公募的资产规模大，是上市公司的大股东；但到了私募以后，开始还卖关系，往后可能就约不上了，还回来找公募基金帮忙”。叶俊英表示，可能有些基金经理已经知道自己的路走错了。

　　基金公司股权激励无时间表

　　

证监会基金部副主任洪磊昨日在基金论坛上表示，关于基金公司股权激励问题，监管部门已经下了决心，几次要推出，但是一直没有推出。洪磊认为问题的实旨在于，基金行业目前还是在管制下相对垄断的行业，基金业的成功不仅凝聚了基金经理、基金老总们的贡献，更重要的是凝聚了全社会的支持，如果这个时候定向把股权给基金经理，给这些从业人员，是不是有社会不公的嫌疑，这是监管部门一直在承受的压力。

　　但洪磊认为股权激励问题并非无解。基金业在十年管制下有所得，已经建立了一系列的法规和制度，逐步具备能力将准入监管转向行为监管。基金公司的发行上市将多一个用期权激励的方式，可让基金经理、从业人员在市场的公平竞争中得到自己的权利。

　　本报记者 林峥

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