基金业新十年：管理应求“精细化”

　　记者 李侠

　　今年8月，当国内第59家基金管理公司暨首家第二批银行系基金管理公司———浦银安盛基金管理公司正式成立时，恰逢中国基金业即将走过第一个十年之际。浦银安盛率先提出了“精心·精致”的经营管理理念，欲将“精细化”管理模式整体植入对基金公司的经营管理。

　　在接受记者采访时，浦银安盛基金管理公司总经理刘斐表示，“如果说第一个十年是中国基金业从无到有、从小到大的起步阶段，那么第二个十年，中国基金业必然进入精耕细作、优胜劣汰的阶段，基金业将迎来‘精细化’管理时代。”

　　从行业发展的角度看，基金业在蓬勃发展的同时，普遍面临着如何通过充分挖掘内外部潜力、提升公司经营管理效率，以更好满足投资者日益多元化的需求的难题。

　　刘斐指出，中国基金业需要尽快从出生期过渡到成长期，行业层次的提升需要科学、可行的发展规划。“精细化”管理模式的整体植入恰恰高度符合市场发展的趋势和行业提升的要求。

　　刘斐把“精细化”管理的要义概括为：从系统的角度出发，以专业化为前提，系统化为保障，数量化为标准，流程化为手段，抓住经营管理中的关键环节，细化关键环节的主要控制点，通过对各个关键环节和控制点的有效梳理和完善，做到尽量量化，尽量细化，尽量事先控制，尽量自动化运作，以获得更好的绩效和更强的

　　为了真正落实“精细化”的起步，浦银安盛基金公司刚刚成立3个月，就开展了全方位的“流程化”建设，以建立一套衔接有序、科学有效的业务流程。目前已初步罗列梳理了各业务管理环节流程达300条，并计划年内至明年初完成建设工作。

　　作为一家新成立的基金管理公司，刘斐表示，浦银安盛将努力追求“精心·精致”的管理风格，创出一条有自身特色的经营之路。公司大股东浦发银行的定位是做最好的银行，浦银安盛的定位是做最精的基金。要打造“金融百年老店”，第一块基石不能有任何缝隙，刘斐表示，浦银安盛希望在“精细化”管理方面做出有益尝试和探索，力求成为一家“令人尊敬、值得信赖”的基金管理公司。