基金公司不能盲目扩张

　　新京报：今年以来股市的火爆带动基金大热，基金公司的规模也在快速增长，但随着股指的不断攀高，作为替大众理财的专业机构，你认为基金公司应该采取哪些措施来控制风险？

　　刘晓艳：最重要的是在基金规模大增，业绩暴涨的时候，公司应该保持冷静的头脑。今年市场上反映易方达很平静，很没有声响，实际上就是公司在年初时提出的方针就是要冷静，要理智。规模的扩张要和公司所能承受的能力相适应，不能盲目扩大规模，不能见钱就挣。市场好的时候要想到市场不好的时候，基金发行排队认购的时候要想到可能也有排队赎回的时候，有了这些思想、理念，自然会据此作各方面的系统安排和考虑。

　　

新京报：目前出现不少公募基金经理跳槽私募基金的情况，你认为应该主要采取哪些措施来稳定基金经理团队？

　　刘晓艳：易方达自成立以来六年多的时间，总共离职的基金经理不过寥寥几个人，团队非常稳定。易方达的基金经理团队保持稳定，既存在客观的地域因素，也有易方达自己采取的一套有效机制。客观上讲，易方达公司总部位于广州，而广州的金融机构并不多，跳槽的选择不多；从主观上来讲，易方达一直强调三个方面：用待遇留人、用机制留人、用感情留人。比如，在易方达，投研氛围非常好，基金经理之间、基金经理与研究员之间都是无障碍地轻松沟通，人际关系和谐、简单。我们有一些基金经理从公司成立之初就过来了，大家共事久了也就成为朋友关系。我们的基金经理大都是“以老带新”的方式培养的，基金经理之间的关系很协调。

　　新京报：随着基金公司的壮大，基金公司之间的竞争也正在加剧，你认为一个基金公司在市场中取得成功的核心竞争力在什么地方？

　　刘晓艳：投资管理的专业化和服务的专业化应该是一个基金公司的核心竞争力所在。作为专业的投资

理财机构，基金管理公司首先要真正做到为基金投资者控制风险的前提下有效创造价值。同时，基金行业也属于服务性行业，服务也要做到专业化。为此，基金公司必须打造和保有一支具有高度诚信、高度专业化水平的人才队伍。目前国内基金公司各方面都还有大量工作要做，尤其是在进一步汇集人才，打造团队和完善内部机制方面。

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