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交银施罗德:品牌不靠出身

http://www.sina.com.cn 2007年05月10日 18:44 和讯网-证券市场周刊

  

交银施罗德:品牌不靠出身

交银施罗德副总经理莫泰山
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  本文为《证券市场周刊》授权新浪网独家刊登之作品,所有媒体及网站不得转载。

  ——访交银施罗德基金公司副总经理莫泰山

  出身名门,无论交通银行,还是施罗德集团,都是历史悠久的厚重角色。但相比背景,塑造品牌也许还有更重要的事

  - 本刊实习记者 杨晶/文

  一家只有一年多历史的基金公司,却能在很短时间内发行4只基金产品,管理资产规模近350亿元。有人把交银施罗德基金公司的表现归因于银行系基金的先天优势,但该公司副总经理莫泰山却说:打造品牌不能仅靠出身。

  品牌不问出身

  莫泰山认为,应该客观看待银行系基金公司在市场中的先天条件。由于银行在基金销售渠道中举足轻重,当初银行系基金公司成立时又适逢熊市,有观点认为,银行将只销售自己投资设立的基金公司的产品。“任何一家立志于

零售业务的银行都希望做成金融百货店,而不是专卖店。银行会欢迎品牌公司的适销产品,对自身投资设立的基金公司的销售安排,不会超出业界竞争标准的边界。”

  “客观地说,由于中国老百姓最信任银行,银行系基金公司在起步阶段可能存在一定优势。但从长期看,这不是关键所在。毕竟基金行业是一个非常专业化、市场化的竞争环境,竞争的关键还是要靠产品、业绩和服务。”莫泰山说。

  对于交银施罗德基金资产规模的迅速增长,除了银行背景,莫泰山将其归结为良好业绩和服务。“2006年,两方面的努力使我们得到回报。一方面,推出的每一只产品都取得了稳定和良好的业绩,体现了投资管理业绩的可复制性,表现了投研团队的实力,赢得了投资人信任;另一方面,我们的市场团队在追求优质服务方面孜孜以求。”交银施罗德于2006年8月开始创办“财富万里行”投资者交流品牌,全年共面对投资人进行300多场大小型交流。同时,每一项产品设计、业务方案、营销活动都从投资人角度出发力求做到最好,去年推出的投资者教育漫画集《大画基金》在投资人中大受欢迎。

  努力终有回报。2006年交银成长基金两天发行69亿元,刷新了当时业内“闪电”发行规模的纪录。交银精选基金拆分之前,市场热情始料未及,基金尚未拆分就已超过规定限额,拆分日不得不“只拆不卖”。截至2007年第一季度末,该公司资产管理规模达346.5亿元,排名已经上升到行业第八。“品牌的内涵在于所承担的使命和创造的价值,从这个意义上说,品牌不问出身。”莫泰山说。

  投资者利益至上

  莫泰山繁忙工作之余,主要的运动是足球,踢前卫,并曾效力于证监会足球队和交银施罗德足球队。足球场上,前卫负责穿针引线。实际工作中,莫泰山所负责的市场推广和品牌创建工作,无疑也是在基金公司和投资者之间的纽带,让投资者信任交银施罗德的团队,并接受交银施罗德的理念,最终成为公司品牌的忠诚拥趸。

  莫泰山说,他的任务就是带领交银施罗德的市场团队,不断打出精彩的配合,为投资者奉献更多的“进球”,推出更多适合投资人需求的基金产品,取得更优秀的投资业绩。

  曾为证监会基金监管部处长的莫泰山说,“我们举办各种投资人交流活动的目的不仅仅为了营销,更重要的是为投资人服务。不但要给基金持有人带来比较好的投资回报,更重要的是要把一种健康的

理财观念带给客户。尽管这一过程比较艰难,但我们一直没有放弃。”

  不同类型的客户,利益诉求完全不同。交银施罗德的策略是兼容并包,决不放弃任何一个群体。“对银行渠道,我们主要给他们提供基金销售的解决方案,帮助银行渠道精准销售;对机构客户,我们会把一段时间的投资策略与其沟通,以求客户的理解和认同;至于广大中小投资者,我们更多的是从理财角度,传播正确的基金投资理念。”莫泰山说。

  对于目前市场争论较大的基金大比例分红问题,莫泰山表示,虽然分红本身只是一个中性的东西,但在特定阶段,大比例分红可能对原有投资者利益造成冲击。也正是考虑到这一点,交银施罗德精选在持续营销时,选择了分拆的形式。虽然流程和成本都比大比例分红来得复杂和高昂。

  目前基金业发展速度快,基金公司由“老10家”增加到近60家,行业竞争越来越激烈。“直面竞争,拒绝浮躁。”莫泰山说,出于短期排名的压力,尽管在牛市,基金的压力依然非常大,立足长远发展的理念显得尤为珍贵。在规模、利润最大化与投资者利益最大化之间,基金公司显然要选择后者,但实践中的坚持就不那么简单了。现在市场好,抓住机会大捞一把的心态在客户中很普遍,面对客户需求,基金公司也容易变得浮躁。但无论是投资还是客户服务,准备好了吗?

  “资产管理规模固然重要,具备管理大规模资金的能力更重要。从目前情况看,这个挑战是相当大的。”与“唯规模论英雄”的论调不同,莫泰山认为,“基金公司管理资产无论是规模大还是规模小,只要能给投资者带来长期稳定的回报,就应该受到市场同等的尊重。交银施罗德基金公司不会刻意追求扩大规模,而是踏踏实实把投资和服务做好。”

  创新是生命力

  产品创新是基金公司的品牌生命力,莫泰山看好专户理财业务的发展前景。专户理财是为一个投资主体的资金设立专户,根据其特定的投资需求进行个性化管理,有最低的投资金额门槛。

  “如果能够开展专户理财业务,基金公司就能根据不同投资主体的资金量、投资期限和风险偏好来设计产品,并安排相应的投资策略。这是非常个性化的,适合不同的投资主体参与这个市场。”莫泰山表示,“这项业务的产品监管规则应该比较灵活,在个性化需求的激发下,将成为基金行业产品创新的实验田,大大激发产品创新的活力,而有创新能力的公司将会胜出。”

  对目前市场关注的创新型

封闭式基金,莫泰山认为其产品设计可能有两个方向:一是设计适宜采用封闭式运作方式的产品,如采取持有到期投资策略的债券基金和海外投资基金。封闭式基金规模在美国稳中有升,说明从特定产品角度讲,它还有生命力;另一个方向是对现有封闭式基金的运作方式进行改良,从保护投资者利益角度,引入多种方式解决折价问题,增加投资人利益的保护机制。

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