福特汽车将评估战略方案研究结盟可行性

　　消息人士称，福特汽车将对旗下捷豹等品牌业务的运营进行战略性评估，这将引发资产出售或导致福特与其他公司的联盟。

　　综合外电8月2日报道，一位消息人士透露，福特汽车公司(Ford Motor Co.， F)新聘任的战略顾问Kenneth Leet倡导福特将旗下捷豹(Jaguar)等品牌业务的运营进行战略性评估。由于福特汽车的亏损不断扩大，该公司董事会正在向董事长兼首席执行长Bill Ford施加压力，要求其在重组行动中采取更多激进措施。

　　Leet以前是一位投资银行家，曾在高盛集团(Goldman Sachs)和美洲银行(Bank of America Corp.)领导并购团队。Leet将向福特董事长Bill Ford报告。预计对Leet的任命将于2日宣布。

　　上述消息人士称，Leet将领导一个小规模团队，这个团队已开始对

福特汽车的资产和品牌进行评估。此外，Leet的团队还将考虑，福特汽车究竟应该出售某些经营不佳的品牌，还是应该寻求与全球汽车制造商结盟，同时还要考虑应该如何处置金融子公司Ford Credit。由于福特汽车的信用评级下降到“垃圾级”以下，Ford Credit的借贷成本已大幅上升。福特汽车此前曾表示，不会考虑出售Ford Credit的股权。

　　Leet的首要工作是对捷豹进行评估。自从福特汽车1989年以26亿美元收购捷豹以来，该品牌已成为导致福特汽车亏损的主要因素。06年7月，福特汽车不得不将旗下

豪华车子公司Premier Automotive Group 06财年的财务目标从小幅盈利下调至盈亏平衡，部分原因是捷豹的销售额持续下滑，且继续亏损。这家旗下还包括

沃尔沃(Volvo)、阿斯顿.马丁(Aston Martin)以及陆虎(Land Rover)的豪华车子公司第二财季税前亏损1.62亿美元，而上年同期实现税前利润1，700万美元。

　　福特汽车发言人1日傍晚表示，该公司目前没有需要披露的信息。

　　福特汽车第二财季总计亏损1.23亿美元，这个数据令华尔街震惊，并促使该公司表态将加速重组计划。

　　福特于六个月前开始实施重组计划，计划包括关闭北美14家工厂并最多裁员3万人。海外业务也面临挑战，尤其是英国豪华车品牌捷豹。

　　任命Leet之时正值福特汽车在是否继续向捷豹注入资金的问题上面临艰难抉择。

　　在其他问题方面，捷豹还因设计问题的困扰而错过了全球豪华车销售热潮。继05年下降34%后，捷豹06年销量下降30%；该品牌06年在美国的销量有望达到24，000辆，低于04年的45，000辆。

　　捷豹全球销量也在下降。06年上半年捷豹全球销量约41，000辆，而04年全年销量为118，000辆。

　　(龚山美 编辑)

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