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AIG部分高管同意返还获得高额奖金以平息怒火

http://www.sina.com.cn  2009年03月19日 15:59  中国新闻网

  中新网3月19日电 迫于公众日益高涨的怒火,美国国际集团(AIG)金融产品部门的部分高级员工已经同意返还获得的高额留任奖金。这个名誉扫地的部门令保险巨头AIG陷入了困境,却向员工发放了1.65亿美元的奖金,激起了公众的强烈不满。

  据美国《华尔街日报》报道,AIG首席执行长李迪在国会山遭遇有组织的抗议知情人士说,返还奖金的人包括收到逾640万美元最高奖金的波凌(Douglas Poling)。现年48岁的波凌是福特汽车公司(Ford Motor Co。)前首席执行长的儿子,他在AIG担任执行副总裁,负责能源和基础设施投资。AIG金融产品部门约有418位现雇员和前雇员收到了奖金,他是其中之一。波凌拒绝置评。

  放弃奖金的承诺18日未能平息公众潮水般的愤怒。公众的愤怒在持续了一整天的众议院委员会会议期间显露无疑。会上,政府任命的AIG首席执行长李迪(Edward Liddy)一直作证至周三晚上。国会众议员在奖金问题上严厉指责了李迪和AIG,并誓言要收回奖金。

  新罕布什尔州民主党众议员赫兹(Paul Hodes)说,AIG这三个字母代表了“自大、无能和贪婪”。(三个词的英文开头字母正好是AIG)

  李迪在证词中承认,AIG这个名字已被严重破坏,名誉扫地,公司可能会逐渐弃用这个名字。

  李迪进一步试图回避公众的厌恶,他承认美国民众对AIG员工接受奖金暴跳如雷。他说,他要求那些收到10万及以上奖金的员工至少放弃一半的奖金。他说,一些收到奖金的人已经同意全额返还奖金,不过他没有透露已经返还的奖金数额和员工人数。

  证词还揭示了对AIG金融产品部门的员工极其有利的薪酬文化──不看业绩。比如,2007年这个部门的员工获得了奖金,无论部门是否盈利。2008年的奖金计划制定时也是不管帐面损失照旧发放奖金。这个部门去年总计亏损400多亿美元。

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