风险管理应成为银行创新手段

　　风险管理应成为银行创新手段

　　专访毕博大中国区金融服务董事总经理高达飞

　　王春霞

　　风险控制是金融机构不变的主题。日前，就商业银行风险管理等相关问题，《第一财经日报》对毕博大中国区金融服务董事总经理高达飞进行了专访。

　　《第一财经日报》：你在很多场合谈到，风险管理对银行来说是一个全局的战略性规划，能不能具体解释一下，我们到底该如何认识风险管理？

　　高达飞：风险管理是银行的战略性规划，我认为，对银行来说有三个不同的层次。第一个层次就是银行达到合规性的要求，第二个层次是能够通过风险管理的工作来提高银行的整体业绩，第三个层次，也是最难做到的，就是把风险管理从后台拿到前台来，把风险管理变成银行进行创新的重要手段。每个银行不一样，他们对风险管理的认识和观念也会不一样。

　　之所以说风险管理是全局性的战略规划，是因为这项工作是需要长期持续的。有些人认为，风险管理工作应该是不花很多成本，短期就可以做好的工作，我们觉得这是一个错误的观点。

　　《第一财经日报》：对于风险管理的第三个层次，银行如何才能将风险管理和业务创新结合起来？

　　高达飞：一般来说，国外的银行主要是通过开展理财业务和投行业务，将风险管理变成银行的一个有序品种。在他们创新的产品当中，包含了对风险管理特别深入的理解，同时，这些业务也给银行带来了比较高的收益。现在国内，有的银行已经开始做这方面的工作。但还是少数，业务开展的范围也比较窄。

　　《第一财经日报》：除了控制风险，银行还面临什么大的挑战？

　　高达飞：银行内部有各种各样的系统，比如风险管理系统、客户系统等，但他们互相之间没有交流，这有很大问题。应该有一个数据管理的委员会，跟风险管理一样，把数据管理也作为银行整体的战略规划，通过建立有效的核心交流平台，将风险管理、财务管理和客户管理联系起来。这三个方面协调不好，就做不好银行的业务。

　　现在国外很多银行，包括花旗银行在内，正在做的项目，就是对这个数据进行整合。在这一点上，中国的银行有基础。因为国外的银行有很旧的系统，而国内银行系统和数据都很新，数据整合的时候相对更容易。

　　《第一财经日报》：能不能就数据管理委员会具体的职能和定位再阐述一下？最近几年很多金融机构完成了数据集中的工作，数据集中跟数据管理是不是一回事？

　　高达飞：数据管理是涉及到银行整体的问题，不仅仅是IT部门的事。IT部门可以管理数据的技术平台，但是业务的数据不应该他们负责，如何协调各个部门之间的矛盾，数据管理委员会将起到很大的作用。这个委员会还有一个更重要的职能，那就是搞清楚这些数据将来对银行的价值。至于数据集中，这只是数据管理下面很具体的一个技术项目，而我说的数据管理是直接跟业务结合的。