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眼下正值购物高峰期，各商家想着法子招徕顾客，购物送礼、疯狂返券，一个比一个猛，你买100返100，我就敢买200返300，一些消费者会问，返这么多，商场赚什么？其实，真正的打折主动权掌握在供货商手里，而且里面玄机还多着呢？
目前，北京市场上除了30%的大品牌不参加或很少参加商场促销外，剩下70%的品牌供应商则要经常性的应付各家商场返券，其中多以服装为主，一位在商场从业多年的经理，为
记者算了笔商品的成本帐。
某商场服装部经理：基本上它的生产成本在它零售价格的30%左右，中间的流通成本包括商场的扣率税率，人工工资等等这几大块加在一起等于是6.6折。是它(服装)的基本成本。
这位经理说，如果商品的零售价格降到7折以下，供货商就亏了，但是，现在很多商场的商品都打四折五折甚至更低，看起来供货商岂不是在做赔本的买卖，不过，不用担心，精明的商家自有打算。
某商场服装部经理：经常打折商场的商品，可能就含有旧货，库底货，或者本身他生产成本比较低的，某服装供货商，他新上的货就会，从底价开始就会有一个上浮了，大概能涨20%，有的甚至…… 也有加100%的有些东西象皮夹克，这些东西水分特别大的东西可能值400块钱的东西，他可能就卖4000(元)了。
一位商场人士透露说，为了应付北京商场的频繁返券，一些品牌的服装一上市能加价5-8倍。尽管虚高的价格后来又以返券让利的形式回落，但是对于消费者而言，依然是不公平的交易。
某服装供货商H先生 其实这样说白了消费者不是很合适就是你认为你买了6折的东西其实你还是在8折的基础上买的因为它本身的基础上已经调了20%了
消费者一直以为自己在返券活动中，通过加倍的算计和小心可以收获的实惠，其实早已经被“注了水”。
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