企业化经营 搏杀艺术市场

　　

———都美画廊负责人、收藏家赵庆伟专访

　　□姜长城

　　作为中国第一条画廊街观音堂画廊街的首家入驻机构，都美画廊因为其特色的展品和多元化的风格而颇受关注，开业以来吸引了许多社会各界的名流前往，不久前李肇星部长还专程前去参观了都美画廊展出的箭簇艺术品收藏。一个刚刚开始运营的艺术机构在如此短时间里就取得如此的效应，记者为此专程采访了机构的负责人、知名收藏家赵庆伟先生。

　　多元化的收藏格局，另辟艺术经营蹊径

　　从邮票投资介入收藏市场的赵庆伟，具有中关村的IT 企业经营背景。出于商人对价格的敏锐、对商机的直觉以及对于前瞻性项目的兴趣，原本只是想买几幅油画装饰办公场所的他，从此进入了艺术品投资收藏领域。经过多年的观察、学习和实战演练，赵庆伟具有了一批可观的收藏，同时也确定了自己的收藏格局：多元化的收藏。原因之一，用赵庆伟的语言形容就是：“我觉得投资一定不要给自己限制。投资经营在于使资本效益最大化，任何能让你资金最大化的项目你都不应拒绝。只要有更好的项目投资人自然要选择它”。

　　出于企业家的素质和对于投资价值的敏感，立足于对现有价值判断和未来价值拉升幅度的预期的权衡，赵庆伟选择避开常规的代理经营模式，以及目前疯长的当代油画等项目。他另辟蹊径地选择如书籍插图、

老照片、手稿等对于中国艺术市场来说尚未完全启动而颇有些“前卫”的品类。“我还是喜欢做些引导性、前瞻性的投资。而且这也是经过了我长久的对于宏观环境和微观板块的深度观察后做出的决定”，赵庆伟如是说。

　　企业化运营，打造规模资源平台

　　谈话中赵庆伟一直在强调的是对于画廊的“企业化”运营模式。而从企业化运营的角度看，他认为有两个因素是很被看重的：一是资源，二是再生能力。“对于企业化经营来说很重要的是要有一定规模，而且对于一个企业经营来说并不一定只有最好的才有价值，而是只要是好的就会有市场”。这个思维模式导致赵庆伟在藏品收集上对所选择的项目持久关注、多方寻找、大批买进，在很多品类上已经形成一种规模化的持有优势。比如在老照片、火花、纪念章和手稿等的收藏方面，赵庆伟甚至租用了专业的大仓库来存放，这无疑打造起了资源的优势平台和资本的优势平台，而这正是实现价值最大化的必要基石。

　　赵庆伟透露他一直在规划这批资源的多元价值开发。比如他库存的文献类和图像类藏品可能将通过整理归类而进行数码化衍生产品开发和出版发行，这样既可以维护历史资料又可以给相关部门或领域提供研究、观摩的资料，或者给相关人群的兴趣爱好提供满足平台，从而在最大限度开发藏品价值的同时还可以回馈社会。

　　概念经济模式，搏杀未来市场

　　多元的收藏格局和企业化运营，这些形式的背后是赵庆伟新颖的“概念经济”的思维模式。这是一种来自国外的资本市场运作的新的范畴，简而言之就是一种基于“概念、方案、创意”的风险投资模式。赵庆伟认为自己十年的收藏经营就在于打造一个个规模化资源平台，“这就像在打造一个个上市公司，你必须把你的平台打造成高含金量的旗舰。”他认为这样的能够进行“大规模、长时间运营”的“金壳”的营造成功才是一个企业家的艺术品投资战略。而这也就具备了吸引更大资本介入使平台的整体进一步提升的可能性，平台的打造者也会因而被认可并尊重，当然其中的经济和其他回报也比其他模式大的多。目前赵庆伟已经在一些收藏领域的种类和规模上形成了明显的资源优势，有些甚至是他独有的，而这些平台目前已经引起了一些数额巨大的风险投资基金的关注，有的已经明确表示了合作愿望。看来在这个新经济时代，好的概念和创意并不缺少资本介入的机会。“我对未来国家对文化价值认同的提升、经济发展和收藏投资市场的前景持有信心”。超前性收藏平台的打造和价值认同及做出的选择成为投资未来的一种风险投入，“这是一种搏杀，我愿意把这个梦想做大”，赵庆伟表示。

　　当然，作为观音堂画廊街的特色存在，赵庆伟也希望能通过都美画廊的活动来引导多元化收藏市场的兴盛，而一个层次丰富的市场结构对于恶性炒作的破坏和周期盘整的抗震能力方面是具有优势的，会形成良性、健康的市场格局。作为一个企业背景并把企业运营经验挪移到艺术市场中来的收藏、经营者，赵庆伟的投资、收藏策略是对相似人群具有借鉴意义的，而思维清晰、支持新的收藏门类并愿意为之付出时间、精力和资本的企业家的加入，对于艺术市场来说无疑是个很好的支撑，当然这样的艺术市场也会给参与其中的藏家和投资者以稳妥而可观的回报。