四达邮币社：搅动邮市一潭春水

　　从一个以1万元起家的集邮服务部，到引领国内邮币市场的龙头企业，北京四达邮币社见证了中国集邮市场的风风雨雨。虽然中国邮市还存在着种种问题，而日前召开的“郑州会议”也没有取得众目所瞩的实质性进展，但毕竟，这也是向前迈进了一步。四达邮币社老总王国强坚信：“冬天来了，春天不会远了。”

　　★《中国经济周刊》记者 宋雪莲/北京报道

　　国家邮政局日前召开的“郑州会议”传出消息：明年纪特邮票销售将从过去“预订为主，零售为辅”的模式变为“预订、零售并举”。有人预言，此举将改变我国长期以来新邮发行量远大于自然消耗量的现状，中国邮市有望走出大底。

　　有“中国邮市一号人物”之称的四达邮币社老总王国强并没有感到那么乐观，这离他的期待还有一段距离，但是他看到了春天的影子，他觉得，四达邮币社八年的坚持没有白费。

　　领头羊的创业路

　　四达邮币社是改革开放后开办的国内首家民营股份制集邮企业，现在己经成为业界的领头羊。

　　1991年10月，下岗失业的王国强怀揣仅有的1万元积蓄，在北京月坛邮市租下一间20多平米的小商店，创办了“四达集邮服务部”业。这一年，王国强39岁。

　　创业之初，资金的不足严重制约着四达邮币社的成长，据王国强向《中国经济周刊》介绍，有时他们一个月的营业额还不够给员工发工资，一部分员工忍不住清苦纷纷离开了。

　　1993年年底，中国邮市跌声一片，王国强看准时机，从朋友那里借来20万元进入邮市，以40元一枚的价格大量收购《中国工程兵赴柬埔寨执行维和行动》特种封，不到一个月，他就收了3000多枚。在当时，这枚特种封的发行价50元，总发行量1万枚。

　　紧接着，四达在《中国集邮报》上登出第一个广告，卖价70元一枚。由于题材不错，这枚特种封受到很多邮商的关注，邮市很快有了反应，接着是跟进、抢购，价格迅速拉升、暴涨。第二个广告，卖价90元；第三个广告，100元；第四个广告，130元……当四达把手中的存货全部清仓时，王国强不但归还了本金和利息，还净赚了20多万，王国强成功地淘到了进入邮市后的“第一桶金”。

　　1994年，王国强看中了一种叫做“白鳍豚小本票”的邮票，五张邮票连在一起一大张，由于当时价格很低，邮市上没有人在意。但是王国强却发现了它的市场潜力，经过调查，他算出全国当时一共就剩5万张了，相对于成百万上千万的集邮爱好者来说，绝对供不应求。于是王国强的四达邮币社倾其所有，拿出3万多有限资金买了三千本白鳍豚小本票，联手其他邮商一起炒作。

　　三年后，邮市高潮到来，这张当年只有11.5元的邮票竟然卖到了1300多元的天价，整整涨了100多倍。王国强在1000块时就全部脱手卖出，3万块变成了300万。迅速在当时邮市中形成了“白暨豚”现象，并带动了整个小本票板块的整体上行。

　　1996年至1997年邮市高潮中，四达在纪念币、邮资片、小本票中三次大“换手”，使自身实力得到了飞跃发展，资产成千万倍增长，确立了“四达邮币社”在邮币卡市场中的领袖地位。

　　福兮祸所倚

　　然而，企业的发展却并非总是一帆风顺。1997年8月9日，公司来了两位客人，带来1包(100套)TP2梅兰芳特种邮资明信片要出售，开价每套61元，并说还有17包。

　　TP2是1997年邮币大潮中的“黑马”，曾炒到150元1套，此时邮市虽已进入退潮期，市场成交价仍在80元以上，61元价格当然很有诱惑力。然而，王国强凭着十余年来练就的“金睛火眼”，鉴定出这是一批假货。他说，对于广大集邮者、投资者而言，如果买了假货，就如同买了一堆花花绿绿的废纸，将血本无归。四达决定配合国家机关打掉这个造假团伙。四达为此与有关各方紧密协作、共同努力，造假犯罪团伙终于被一网打尽。这就是当年著名的全国首例特种邮资明信片案。

　　1997年11月14日，北京某报第六版上刊登了一篇署名“海岭”的文章，标题是《火爆邮市暗流涌动——全国首例伪造特种邮资明信片案侦破纪实》，该文作者在未了解贩卖假明信片全过程基本事实的情况下，将四达错误地列为涉嫌售假的同伙。一时间，邮界大哗，猜疑、责难、退货、退订单从全国铺天盖地而来。四达先是耐心解释原委，然后拿起法律武器，将该报和“海领”告上法庭。经过两年的诉讼，四达终于获得了胜诉，维护了企业的清白。

　　然而，四达原来几千万的资产在内忧外患之中已经基本损失殆尽了。

　　靠服务做大蛋糕

　　那么多年的财富毁于一旦，王国强不服气，所以他要再大干一场。

　　日益增加的广大邮币卡集藏者与投资者由于时间原因和专业知识方面的不足，无法对邮品的投资潜力、市场前景等进行科学、合理、有效的判断，而盲目跟风往往不仅得不到满意的回报，甚至会造成重大损失。于是，早在1994年，四达就开始率先在业界开创了独具特色的代客投资理财项目了。王国强介绍说，刚开始他们的主要对象还只是同学和亲戚朋友，四达依托自身强大的专业水平与品牌优势，提出了“资源共享，专家理财”的邮藏新思路，经过多年的实际运作，四达为广大投资者提供的专业高效的投资理财服务，得到了广大投资者的高度评价。在投资理财领域首次“中国理财创富之星”的评选中，王国强被评为十大“中国理财创富之星”之一，并且是北京唯一的“中国理财创富之星”。

　　2003年3月28日，由四达邮币社独家投资主办的中国邮币卡网正式开通，为广大邮商和邮友提供了全方位的电子商务服务。中国邮币卡网的开通，不仅在邮藏领域引起了强烈反响，还为我国集邮事业信息化、国际化跨越式发展迈出了新步伐。

　　几年下来，四达的资产重新达到几千万，但是，邮市的低迷却一样使四达感到了阵阵寒意。

　　2004年，王国强看中了一种2002年发行的新邮票，《中国队参加2002年世界杯足球赛小全张》，简称足球A，国家发行价20元。

　　王国强向《中国经济周刊》介绍，这是近十年来发行量最小的小全张，是中国足球产业第一张也是目前唯一一张小全张邮票，也是中国第一枚园型邮票，同时，它还是中国一国两制这个特殊历史时期的历史记录，从防伪性能来讲，它也是最出色的。当时邮市大环境不好，邮票越发越多，而另一方面互联网火爆，写信的人越来越少，好多纪念邮票打折出售，足球A已经跌破了发行价。四达为此联合了很多邮商，准备在足球A上做一篇大文章。如今，四达已经掌握了足球A的主动权。但江湖难测，王国强做大足球A，还与邮政的大政策有不小的关联。

　　据了解，四达邮币社正积极配合全国集邮联，争取尽早成立中国邮商协会，促进全国邮商的联合与合作，从而把集邮这块蛋糕做大，更好地参与国际竞争与合作。

　　期待邮市的春天

　　王国强告诉《中国经济周刊》，集邮队伍大幅萎缩，个中原因不言自明。集邮既然属于艺术收藏品，就应物以稀为贵。但现实是，一方面贴邮票寄信的人越来越少，邮票无法通过使用正常消耗；另一方面，邮票发行量无序扩大，收藏价值一贬再贬，令许多邮迷“伤透了心”。

　　同样，在中国现有的邮政体制当中，本该与民间邮商处于同一起跑线的各级集邮公司，是邮政的组成部分。他们既当裁判员，又做运动员……这种政企不分的体制，正是近年来邮市徘徊于大底的根本原因。

　　王国强感觉到，中国邮市就是一个政策市，它的兴衰与国家政策是分不开的。从大环境上讲，整个社会诚信的缺失、急功近利的心态都反映在了邮市中。因此，投机、赌博的心态并非邮市所特有。

　　郑州会议所规定的“零售窗口可买到新邮票”不失为多年来少有的政策突破。但国家邮政局这一政策的“尾巴”颇耐人寻味—“原则上直辖市市区内要设立3至4个零售点，省会城市设立2至3个零售点，市(地)级城市设立1至2个零售点，每个县设立1个零售点，零售网点将向社会公布，接受社会监督。”那么，以北京、上海这样的特大型城市为例，数百个邮政网点中仅设3-4个新邮零售窗口，这样的零售与预订并举，对增加新邮消耗量又有什么作用？

　　不过，王国强还是欣喜地告诉《中国经济周刊》，国家

邮政改革方案日前已正式出台，改革基本思路就是政企分开：重新组建国家邮政局，国家邮政局将以国家邮政监管机构的面目出现；组建

中国邮政集团公司，经营各类邮政业务。

　　王国强坚信，在寂寞的中国邮市独舞的四达，一定能更早地分享邮市的春天。