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用孩子的眼睛看世界


http://finance.sina.com.cn 2005年04月02日 18:43 经济观察报

  -本报记者 苌苌 北京报道

  晶莹透明的香水瓶宛如荷叶上扁圆的水珠,泛着点微微的橙色与银色,香气初闻之下,就像黎明的森林一样清新,又透着还未散去的夜的暖意,有点甜蜜,又有点淡淡的香辛味,柔情蜜意闪烁在理性克制之间,含蓄,又非常优雅。这就是日前法国时尚品牌爱马仕(Hermes)在中国推出的一款香水“橘彩星光”(Eau des Merveilles)给人的第一印象。

  “香水和其他时尚产品一样也有它的流行趋势,不过周期相对较长,一般在10年左右。”爱马仕香水国际销售总监特里·乌丹(Thierry Outin)介绍说,在1990年代,流行的是具有神秘东方气质的香氛,而现在流行的是花香型的香水。然而,爱马仕去年发布的这款香水却没有沾染任何花香的成分,核心气氛以木香为主,渗入了龙涎香、点滴的香辛和柑橘味。乌丹说这是因为爱马仕从来都不是随波逐流者。

  无论香水的气味如何千变万化,总有几种气味构成它的基调,一般情况下是木香、琥珀香、麝香等,所以当一款香水的前味逐渐散尽,留下的就是这些构成其基调的香味。而“橘色星光”的与众不同之处在于,木香就是它的核心,其后你才会从中辨出海洋、橘子和香辛的味道,乌丹形容这种现象就好像是倒金字塔似的,从质朴走向彩虹般的绚烂。

  “香水是一种非常私人的喜好,有时我们想起一个人,首先想起的是她的味道。她的气质决定她会选用什么样的香水,而她的香水又成为她气质的一部分。”乌丹说,他经常用到一个词——sparkling,形容这款香水就像魔棒带出的火花一样,善变、不稳定、令人惊奇。他说:“这是一款为能用孩子的眼睛看世界的女人准备的香水,体现的正是爱马仕对这个世界的情感和价值观。”

  爱马仕(HERMES)诞生于1837年,以制造高级马具起家,经过6代人的传承,已树立起稳定的品牌形象和价值观。“爱马仕从来不说奢侈品(Luxury)这个词,对我们来说奢侈就是品质。”乌丹说他很难用一句话说明这个家族的精神,爱马仕的“凯莉包”、“伯金包”售价昂贵,却供不应求,一个工人花上50个小时,可能就是为了打磨包上的一个细节……对爱马仕来说,时间从来不是问题,只求最好。

  爱马仕经营香水生意已经50多年了,近年其香水业务突然飙升,在法国市场名列12位,对一个小规模的公司来说,相比它众多强大对手——动辄搬来查理兹·塞隆、妮可·基德曼助阵的Dior、Chanel,这是一个不错的成绩。爱马仕的杀手锏是它有一名专职的调香师。据介绍,全世界只有极少数化妆品公司拥有自己的调香师。和他们的其它产品一样,爱马仕的香水是经过精挑细选、独一无二的,体现着这个品牌一贯的对时尚的敏感和对生活的热情,它所在乎的是内在,而非外表的变化。

  以下为记者与爱马仕香水国际销售总监Thierry Outin(以下简称T.O)的谈话

  EO:你曾经提到过爱马仕香水的5年计划,能详细介绍一下吗?

  TO:这个计划是从2003年开始实施的。寻找一个合格的调香师是我们5年计划的第一步;第二步,也是在2003年,爱马仕推出了一款香水“地中海花园”,这款香水是针对当年时尚界的地中海风格热推出的,所以风靡了欧美市场;第二年,推出了“橘彩星光”,这是爱马仕最重要的一款香水,公司投入了很大力气,在欧洲市场已经获得了很大成功;今年,爱马仕将推出“尼罗河花园”,依循的是调香师在埃及获得的灵感,11月会在中国上市;明年爱马仕将向男士香水市场进军。

  EO:爱马仕香水部对中国市场有怎样的策略?

  TO:我们在法国和欧洲市场很强,想在北美和亚洲市场有突破,特别是中国,它成长的速度太快了。不过香水市场在目前并不如人们想象的大,这不是由人们的经济状况决定的。有的人即使拥有一瓶香水,也不会想起来用,因为她之前的生活并没有给她提供这样的基础,对此我们有清醒的认识,所以我们并不期待不切实际的增长率,对我们来说,现阶段最重要的是学习。

  对爱马仕来说,香水是与客户沟通、展示公司价值观的一个窗口,“橘彩星光”从名字到颜色都带着爱马仕的颜色——橘子色,它也是公司非常重视的一款香水,所以在北京和上海特意召开了新品发布活动,也是为了配合公司品牌形象的宣传,我们并不希望它变得满大街都是。我们在北京、上海、广州及大连建了四个专卖店。

  EO:中国和欧洲、日本的香水市场有何不同?

  TO:中国与欧洲市场有很大不同。在欧洲市场,一个化妆品牌的65%-70%的业务来自香水,而在中国,香水业务一般只占一个化妆品牌的5%,非常小。但是我很看好中国市场,因为从传统文化的角度来讲,很早中国人就有使用香氛的习惯,与之相比,日本人是根本不爱使用香氛产品的。所以中国市场的潜力巨大。

  EO:香水业务在爱马仕所有产品中地位如何?

  TO:香水的销售额在爱马仕所有的业务中占6%-7%,而在别的公司,这个比重可能达到50%,所以有很强的发展潜力。与我们的其它产品相比,香水不是昂贵,而是一个很容易让消费者触及的产品,而它仍然代表公司的价值观和形象,所以有很大意义,我们必须做到与众不同,即使是一瓶香水,也要做到最顶级。






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