从校办小厂到全国饮料业老大，从借钱创业的人到全国首富

　　娃哈哈和宗庆后，如今都是“冠军”；成功的奥秘是什么？

　　“首富”原则：盯住实业，不赚快钱

　　现在越来越多浙商已回归实业，今年前三季度民间投资猛增26%

　　11月29日，娃哈哈25周年厂庆。

　　这一天，娃哈哈还要在钱江新城开第一家欧美精品商场。

　　开出这家商场，意味着娃哈哈从此正式进入终端零售业，从此开启多元化经营之门。但无论怎么多元，老板宗庆后都已经定下基调，“决不离开实业。”

　　从一家校办小厂，到如今中国饮料行业的龙头老大；从最初借钱创业，到如今的中国首富，娃哈哈和宗庆后，在这条名叫“实业”的路上越走越顺。

　　如今，越来越多的浙江企业家，也正在重新开始走一条和宗庆后一样的实业之路。

　　花钱买地造办公楼，不如多建几条生产线

　　这么多年了，娃哈哈的总部一直在杭州的清泰街上，始终不变。

　　企业壮大了，办公室不够了，宗老板终于拍板，把楼修一修。

　　楼从2楼翻建到了6楼，但装修普通，甚至为了不遮挡附近居民的阳光，还把楼的北面削掉了一部分。如果留心看，楼的样子的确有些奇怪。

　　如今，这样一幢6层楼，看上去似乎真和娃哈哈全国饮料行业老大的江湖地位不匹配。

　　“杭州市政府很关心我们，曾经有意让我去钱江新城造个标志性大楼。我推辞了，造楼投10个亿，我可以开10条生产线，效益马上出来了。办公大楼虽然气派，但不产生效益。企业最终看的还是效益。人家也知道娃哈哈是有实力的，没有必要砸钱去装个好门面。”宗庆后有自己的打算。

　　在顶楼宗庆后的办公桌上，刚刚送到了详细的9月份报表：这一年，娃哈哈已经实现营业收入498.5亿元，与上年基本持平，但利润却有显著提高，利税110亿元，比上年增长20.34%，预计2012年可实现营业收入700亿元。

　　宗老板“不要面子要实惠”的策略，正在继续开花结果。

　　“首富”很原则：只盯实业，不赚快钱

　　早几年，这条消息刚刚出来的时候，曾让很多人惊讶：娃哈哈在银行里，存款突破100亿。

　　如果当初房地产市场正火的时候，去买几块地开发几个楼盘；如果进入金融领域，炒炒期货做做风投……赚赚“快钱”，都可能赚翻了。

　　据说100亿的消息出来后，联络娃哈哈高层，乃至直接打给宗庆后的电话多了许多，都想谈谈钱的问题。

　　宗庆后基本都用一句话都挡回去：娃哈哈只盯着实业做，只盯着饮料做，没心思也没精力做其他的。

　　几年过去。宗庆后如今说了一个最新的数字：现在娃哈哈在银行里的钱，变成160亿。

　　有了这份底气，娃哈哈正式进入多元化发展，开始进入零售终端市场。

　　虽然从饮料，延伸到了零售终端市场。但宗庆后还是“坚持原则”——只做实业：“曾有人笑我们傻，存着这么多钱，也不去用钱赚钱，但我想事实证明娃哈哈发展得很稳健，我始终相信一句话‘没有实业做地基，造不了高楼’。”

　　其他方面花钱都挺节约，只有买设备做研发绝不小气

　　宗庆后是有多关注实业？大家都喝过娃哈哈矿泉水，但大概没人留意瓶盖上有几个齿。宗庆后却知道：18个。

　　25年过去了，宗庆后现在年近70。可他每天的工作时间还是超过12小时，一年有三分之一时间跑在市场一线、66个生产基地、170家子公司中。

　　有人质疑宗庆后的风格，可在他看来，娃哈哈尚不足以强大到可以抵御所有风暴，做实业必须沉下心，小细节决定企业存亡，尤其食品行业：“老板重视员工才会重视。”

　　这种专注，让宗庆后发现了一个新的攻关方向——生物保健饮料。在他的办公室，有一个书柜里全是养生的书。这并不是因为宗庆后年近七十要保养保养，而是他自己在为新研发做功课。

　　“现在三高人群这么多，这些年就我们投了大量资金研发菌种。预防三高的饮料估计明年就能上市。”宗庆后透露。

　　娃哈哈的生物保健饮料是个系列，随着“中国好声音”而被大家熟悉的“启力”是先锋，上市7个月卖了1.4亿多罐。

　　这背后，是娃哈哈投在研发上的巨额资金。2009年12月，娃哈哈研究院成为第一批国家级的企业研究院，并建立了浙江省食品生物工程重点实验室。

　　如今，研究院总投资已经接近4个亿，其中仪器设备价值近2亿元，“老板其他地方挺节约，但买设备做研发从来不小气。”

　　这句话，后来传到宗庆后的耳朵里，他应了一句：“现在做研发的钱，不会马上有效益，但未来一定有回报。做实业，就要耐得住。”

　　娃哈哈，恰恰就能耐得住！