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高中毕业的王浩单身闯北京，仅仅经营一个运动休闲店，年营业额就达三百万
在庄严的王府井教堂广场上，我们经常能看见这样的时尚场景，一群的年轻人身穿肥大的滑板裤，头戴耳机，脚蹬滑板，速度时快时慢，上下翻飞做着各种高难度的动作，围观的人群也为他们的勇敢与技巧大声鼓掌。山岚浩运动休闲店的老板王浩也跟他们一样，是典型的“滑板一族”，2001年他曾经占据北京滑板服市场80%的市场份额，这是令北京的阿迪达
斯和耐克都望尘莫及的成绩。
王浩现在拥有四家店面，北京最繁华的商业地段王府井、西单、东四和新世界都有他的店面。“王府井这个店，旺季的时候每月营业额8万元，淡季的时候平均是4万元，所以一年下来平均在80万到100万之间，西单店的营业额也很大，比王府井店的营业额还要大，但是利润率不是很高。”
位于王府井教堂旁边的山岚浩店面，离着F1专卖店不过100米的距离，黄色的招牌配上黑色书法字体的“山岚浩”，让人颇感雅致，也很“酷”。走进店里面，三十平米的店面里，从天到地，琳琅满目挂满了各式各样的滑板服、休闲运动服、滑雪服和运动装备等等。这个店址选的真是非常准确，对面就是教堂广场，他的客户们——很多十八九岁的年轻人都到这里表演切磋滑板技巧，还有很多外地游客在此休息参观，他们也是山岚风的主力客户，他们“每人每次的消费都能达到1000元左右，而且利润率比较高”。
王浩介绍，最初他就是因为特别喜欢滑板运动，看到周围许多年轻人都需要买滑板或运动类休闲装，可是有钱却买不到，这才萌生了做一家运动休闲店的想法，“觉得市场有很大的需求，利润空间也挺大”。抱着这样朴素的理想，王浩靠最初卖女士背心赚到的3万元钱，租店面，进货，“大雪天，晚上九点从西单骑自行车回四环外的小房，真是吃了别人不能吃的苦”，这才将开运动休闲店的想法一步一步变成现实。2000年到2001年，滑板服市场特别火爆，“我曾经占据了80%的市场份额，几乎大街上每一件滑板服我都知道来历，基本上都是从我这里出货的，利润率至少都在50%以上，2002年至今，因为竞争越来越激烈，只有10%到20%的利润空间了。”
因为最初资金紧张，王浩是在北京的动物园服装批发市场进一些货。后来资金多了，为了保证货品的质量和流行趋势，王浩开始扩大自己的服装进货渠道。一个人不认识，自己跑到山东青岛的服装加工工厂“踩点”进货，又到了上海、广州等城市，边考察边交朋友，扩大了自己眼界，同时又多了一些志同道合的朋友，“广州‘流行前线’的朋友如果看哪个货好卖，就给我也发过来，我这边有什么好货也发给他们”，什么样的衣服好卖，就意味着本地的流行趋势，南北流行趋势的差别，也造就了各地的商机。
为了扩大知名度，王浩在开店之初，就靠做一件事情就让他的店面生意火爆，那就是“我对每一个买我衣服的人说，你可以跟你的朋友宣传宣传，再带朋友过来看看，然后发给他一张名片，就这样朋友带朋友，凭口碑就做了很多生意”，现在他通过自身参加一些滑板俱乐部，高山滑雪节等这类活动，结交一些朋友，然后再为这些组织提供滑雪服和滑板服等运动装备，以此打开一些市场。
对于未来的发展，王浩也曾考虑做自己的特许加盟品牌，但因为时间和经验的原因，一直没有实施。他认为北京的滑板服市场渐渐缩小，休闲运动装的市场潜力很大，他准备多往休闲运动和户外运动服装发展，在进货渠道上准备再开拓香港市场和其他的国外公司，减少中间环节，保证最新的流行趋势。
投资回报表
店面租赁费 23万
每月进货 30万
月营业额 35万
年收入 80万—100万
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