中国的银行业已经认识到同质化经营格局的形成是目前银行发展过程中的突出问题，业内专家认为，这一难题似乎也很难破解，但寻求差异化经营是必然的趋势，且具有很大的发展空间。在5月28日举行的“2010中国银行业分行经营管理论坛”上，监管者以及各银行分行的管理者们针对银行差异化经营问题进行了深入交流和探讨。

　　离利率市场化尚有差距

　　对于差异化经营，利率市场化或许是一个不可或缺的考虑因素，但目前来看，中国银行业离利率市场化的目标还有一定的差距。

　　中国人民银行研究局局长张健华在论坛上指出，利率市场化是我国金融改革发展的一个重要方向，利率对银行业的影响非常大，中国银行业的净利差在全世界是最高的，因而相对应的利差收入也非常大。现在还是保持着一个比较稳定的息差，这也确保了商业银行能有一个很好的盈利空间，但也在一定程度上抑制了商业银行去改进服务、创新产品和发展其他中间业务，即对差异化经营也有一定的制约。

　　据张健华介绍，中国的利率市场化正在推进，从1996年到现在，已经放开了123个利率品种，但目前离真正市场化的目标还有很大距离。

　　在推进过程中，存在很多障碍。比如从微观主体层面，金融机构能否适应市场化的利率，一旦放开，可能会引发恶性竞争，可能出现高息揽存、低息放贷等情况，造成利差收入不足以覆盖风险的情况，金融机构是否具有自主定价能力和风险控制能力，是令人担忧的。从宏观来看，在目前很多的配套措施都还没有改革、到位的情况下，一旦放开对利率的管制，有可能会对宏观经济造成大的冲击。

　　同时，金融市场不够发达，以及目前利率依然是被作为平衡利益关系的一个手段，这些都是利率市场化推进过程中的制约因素。

　　“即便如此，下一步还是要积极稳妥地推进利率市场化改革，通过一些贷款品种和金融产品的创新来逐步推进，当然，这可能不会是一个很快的过程。”张健华说。

　　开发小微企业蓝海

　　中国银行业协会专职副会长杨再平认为，中国银行业迫切需要解决的，就是从同质化到差异化的转变。

　　“同质化主要表现在集中于存贷款业务，贷款业务中又依重于大型企业，且这种竞争越来越激烈。”杨再平指出，银行应该从中小企业中去寻找生存发展的空间，因为，随着自身的发展，大企业不再依赖银行，而是会从资本市场获取融资。对于银行而言，需要从宏观战略思维和微观战术思维上去寻找差异化之路。

　　对此，银行的管理者们也认为，小微企业的市场是商业银行有待开发的一片蓝海，具有很大的发展空间。

　　对于具体的做法，深圳发展银行深圳分行行长周立则认为，做小企业，要做链式、做箱式，把孤立的做变成批发的做，尤其是现在都在强调收入成本比这一核心指标的时候，必须转变。(黄晶华)