获奖公司：华夏银行

　　入选奖项：2009年中国最佳上市公司董事会十七名

　　得分：3089.30

　　本次评选活动中，华夏银行取得3089.30分，获选2009年中国最佳上市公司董事会十七名。

　　华夏银行应对金融危机的表现可圈可点。2009年上半年，华夏银行实现净利润16.66亿元，其中，二季度实现净利润9.63亿元，而一季度为7.02亿元，环比改善好于预期。

　　实际上，从上市银行来看，华夏银行最值得称道的是其融资能力。

　　在离银监会对中小银行资本充足率的最低监管比例仅有0.36个百分点的下降空间的背景下，华夏银行董事会采取积极推进100亿元次级债发行计划，这无疑为下半年的信贷投放提供了更大的资本空间。

　　据半年报显示，华夏银行关注类贷款明显下降，截至7月末余额仅剩56亿元，其下降部分的52%均实现了现金清收，不良贷款率也降至1.55%。

　　同时，华夏董事会还采取多元化经营和资本管理的加强使公司风险明显降低。今年上半年，华夏银行中间业务收入明显上升，收入占比首次突破10%。

　　从今年几个战略部署看，华夏银行董事会的动作也值得称道。譬如推动分行首席风控官制度，在总行严控人事任命和编制审批权的基础上，保证风控管理人员的独立性，在准入、存量维护等多个环节实施全过程管理，通过PDCA循环控制手段对信贷投放及管理的八大环节、四级循环实施全面监控，取得了较好的效果。

　　资产负债管理方面，华夏银行董事会将资产项目分为两类，稳定性资产负债项目和市场化资产负债项目，其中尤为重视市场化类项目的管理，设定同业净拆出/入的管理额度是50亿。

　　同时，上半年华夏银行主动压缩高成本的同业存款。该行通过缩短期限结构、规模压缩使同业负债成本较年初降低了50BP，有力提升了资产收益能力。

　　华夏银行半年报显示，上半年华夏银行实现利息净收入为56亿，而去年同期该行实现利息净收入为70亿，同比下降14亿元。

　　实际上，截至6月底，华夏银行各项存款余额5635.84亿元，比上年末增长16.12%；各项贷款余额4259.12亿元，比上年末增加704.34亿元；而2008年该行各项贷款余额相比上年则仅增长494亿元。

　　最佳董事会：西山煤电

　　战略积极进取

　　稳健扩张资源版图

　　获奖公司：西山煤电

　　入选奖项：2009年中国最佳上市公司董事会十八名

　　得分：3085.51

　　本次评选活动中，西山煤电取得3085.51分，获选2009年中国最佳上市公司董事会十八名。

　　今年上半年，西山煤电实现净利润13亿元，同比增长5.6%，每股收益0.54元。从数据上看，增幅并不显眼。但在国际金融危机、煤炭市场波动以及集团安全事故多重压力下，业绩仍算不错。

　　2008年西山煤电并不轻松。在金融危机、煤炭市场波动和生产安全重压下，西山煤电董事会沉稳地采取措施和对策，多管齐下。一方面，加大安全治理，矿井综合抗灾能力有了新的提升；另一方面，大力推进重点工程建设。

　　目前，古交电厂二期项目按计划进行，晋兴公司斜沟矿井及选煤厂建设进度加快，苛瓦铁路竣工通车，古交日盛焦化股权受让和西山煤气化收购及改扩建项目进展顺利，首钢京唐公司曹妃甸焦化项目以及省内煤矿资源整合的项目稳步推进。

　　从整个增长战略看，西山煤电董事会促使其业绩增长从以往的依赖价涨，向量增转变。

　　围绕壮大煤炭主业，西山煤电采取打造“煤-电”、“煤-焦化”产业链的发展战略，积极推进重点工程项目的审批建设。2008年下半年至2010年兴县项目陆续投产，将使西山煤电产能翻番，抵消部分煤价下跌导致的不利影响，推动其业绩可持续增长。

　　值得一提的是，从董事会股东实力看，其控股山西焦煤实力非凡，是中国目前规模最大、煤质优良、煤种最全的炼焦煤生产销售企业。山西焦煤集团公司的煤炭保有储量503亿吨，占山西省保有资源储量918.38亿吨的一半以上，可采资源储量超过65.9亿吨。西山煤电董事席位中，有12名是山西焦煤的高管。

　　西山煤电董事会在公司发展战略上也颇为进取。山西省政府今年4月公布计划，到2010年底，全省有2012座煤矿要被兼并重组。作为山西煤业的龙头，西山煤电自然不会错过山西煤炭整合的机会。近期，西山煤电公告参与太原古交市煤矿企业兼并重组，光整合押金就达6000万元。

　　今年上半年，尽管两个矿井停产时间超过20天，西山煤电仍然实现原煤产量868万吨，同比增8.8%；虽然炼焦煤价格下行，营业收入仍然完成577382万元，实现净利润130187万元，同比分别增长9.06%和5.57%。

　　最佳董事会：浦发银行

　　在应对金融危机行动中迅速干脆

　　获奖公司：浦发银行

　　入选奖项：2009年中国最佳上市公司董事会十九名

　　得分：2985.49

　　本次最佳董事会评选中，浦发银行获得2985.49分，获选“最佳上市公司董事会”第十九名。

　　今年上半年，浦发银行向投资者交上了一份让同行艳羡的中报。浦发银行上半年总资产同比增长61.5%，存款同比增长48.1%，贷款余额同比增长51.0%。几项数据均在股份制银行中领先。浦发能取得这样的成绩显然与董事会管理能力密切相关。

　　浦发银行借鉴国际商业银行的先进经验，设立了资本与经营管理委员会，通过以资本管理和资产负债管理来加快推进和实施经济资本管理。浦发银行聘请现任花旗北亚地区首席执行官Stephen Bird(中文名：卓曦文)担任董事，其国际金融管理海派理念可见一斑。

　　显然，该行董事会在应对金融危机中动作迅速、干脆。去年第四季度，浦发银行董事会确定风险偏好策略，加强业务经营风险的持续监测与分析，及时调整信贷投向政策，在准确不良贷款分类的基础上，加快不良资产处置(打包处置不良资产20亿元)、加快核销不良贷款(当季核销3亿元)、提高拨备(截至2008年末拨备覆盖率近200%)。因此，虽然2008年该行经营管理工作遇到空前挑战，外部环境严峻复杂，但是浦发仍然实现了税后利润125.16亿元，较上年增长127.61%，年实现营业收入345.61亿元，较上年增长33.56%。

　　据浦发银行半年报，不良贷款余额及比例较年初实现双降。上半年浦发不良贷款余额为84.65亿元，比年初略降253.6万元；不良率为0.90%，比年初下降0.31个百分点。

　　信贷成本继续下降，拨备覆盖率上升较快。上半年浦发信贷成本较2008年下降5个bp 至0.51%，拨备覆盖率较年初大幅增加23.54 个百分点至216.03%。贷款行业结构有所调整。上半年浦发银行制造业和房地产业贷款余额占比下降较快，地质勘查、水利管理和批发零售餐饮业务贷款余额占比快速上升。

　　中间业务继续保持快速增长。上半年浦发实现手续费及佣金净收入10.65亿元，同比增长18.47%。信用承诺手续费、银行卡手续费和顾问咨询费是上半年中间业务收入的主要增长点。同时，债券投资收益取得突破，比去年同期增加1.50亿元。

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