特约撰稿人 洋洋(Frank Yang)

　　当金融海啸席卷华尔街后，华尔街满目疮痍。Bloomberg数据表明，从2007年6月至今的两年里，全球金融机构裁员32.6万人(其中雷曼兄弟就裁员2.6万人)，其中不乏资深管理精英，形成了20世纪70年以来华尔街最大的“金融难民”潮。

　　这可能也是有史以来最高学历的难民潮。这些“金融难民”不仅失掉了工作，不少人还失掉了大部分的财富，特别是在那些破产金融机构——雷曼兄弟、贝尔斯登工作的职员。当雷曼兄弟和贝尔斯登关门大吉时，那些将自己资产大部分投资于公司股票或期权的员工，一夜之间既失掉了工作，又失掉了财富。

　　当然，这些“金融难民们”并非衣衫褴褛，身无分文，瘦死的骆驼比马大，有不少人仍是腰缠万贯。他们的受难在于今日与昨日巨大的反差，除了财富外，还有精神上的返贫。而如今，这些华尔街的“金融难民们”又涌向了何方？

　　中小金融机构成收容所：约60%的“金融难民”被中小金融机构收容，其中大部分被中等规模的金融机构雇佣。

　　在华尔街除了大型的投资银行外，还有一批资本规模在500万美元~2.5亿美元之间的中小投资银行。这些投资银行中只有少部分上市，大部分还保持着传统的合伙人制度，在经营上也专注于传统的投行业务，很少利用高杠杆的金融工具，更鲜有染指有毒的金融产品。由于经营上的保守，它们在这次的金融危机中受到的伤害有限。一旦金融市场稳定，大量的交易便涌向这些体质健康的精品投行，他们成了这场危机的真正赢家。

　　据美国数据商Dealogic提供的数据显示，在互联网泡沫的鼎盛时期，精品银行仅占全球并购收入的8%，到2007年，其市场份额已升至12%，今年上半年这一比重上升到14%。今年迄今为止，华尔街大牌投行获取了全球并购收入的53%，与2008年上半年持平，而中档银行(精品银行+其他中等规模投行)获取了33%。业务的扩大必然带来人才需求的增长。

　　年景好的时候，这些中小投行并不容易吸收到顶尖的金融人才，而现在这些优秀的投行人才则纷纷流向它们。特别是一些大投行的资深银行家也主动投身中小银行的行列，如：在贝尔斯登工作了25年的资深银行家Mondi，2008年3月当其公司被JP摩根购并后，其在公司的所有持股在一夜之间几乎成了废纸，自己也被扫地出门。无奈55岁的他只能选择了一家有72年历史的中型投行Mesirow Financial Holdings Inc.，重新就业。

　　投奔三大“赢家”：金融海啸后，高盛、JP摩根和摩根士丹利成了华尔街硕果仅存的三大巨头，他们成了最大的赢家。这些最大的赢家吸收了约20%的金融难民。

　　各奔东西：还有余下的20%，则各奔东西。部分来自新兴市场国家的投资银行家，则回归到他们的祖居地国家和地区，亚洲的中国和印度是主要的选择地。

　　还有的则彻底改行，可能从此离开华尔街。有的银行家则由于厌倦了华尔街繁忙、浮华的生活，开始选择平淡、简单的生活。结婚、生子则可能是中青年银行家不错的选择。著名的投资家罗杰斯则是一个另类的“金融难民”，他远远逃离了华尔街，到新加坡安家落户，并在年届60时当起了奶爸。其实当奶爸也还是其乐融融的，特别是能在耳顺之年当奶爸，夫复何求？可谓：失之东隅，收之桑榆。

　　(作者为资深投资咨询专家)