“悬空”一个来月后，建设银行(下称“建行”)迎来了新掌门。2011年11月30日，建行发布公告，王洪章已获全票通过委任为执行董事。此前的28日下午，建行的干部大会上，组织部门宣布了王洪章出任建行党委书记的消息。

　　按照惯例，银行党委书记与董事长均为一人兼任，如无意外，在走完内部公司治理程序后，王洪章有望成为建行董事长。根据建行公告，建行将在2012年1月16日的临时股东大会审议上述事项；这意味着，2012年1月，董事长一职就将正式落定。

　　不为普通人所熟知的王洪章，在中国金融系统已经历练了30多年，是中国金融界不折不扣的元老级人物。他现年57岁，早年曾做过街道机电厂工人和公社插队知青，1978年毕业于东北财经大学的前身辽宁财经学院，后来还获得了经济学硕士学位，以及中国注册会计师证书。

　　辽宁财经学院毕业后，王洪章进入央行，先后在信贷局、储蓄局、工商信贷部等部门工作，走上了职业银行家的道路。

　　1984年，国家剥离央行的商业银行职能后，成立四大商业银行，王洪章以创建者的身份进入工商银行，历任工商银行青岛市分行行长助理、办公室副主任、资金计划部副主任、营业部总经理等职，掌管从业务到人事的全面工作。

　　1996年王洪章调任央行，先后任稽核监督局副局长、内审司司长及央行成都分行行长兼外管局四川省分局局长。这一时期，中国拉开了金融改革大幕，四大国有银行开始剥离不良资产、建立现代企业制度。对金融体系的全面稽核监督工作，令他对银行业的现代化管理、经营风险有了全面的认识。

　　2003年11月，王洪章升任央行党委委员、纪委书记，为央行排名第一的副职，参与央行各项重大决策。可谓既具备全局眼光，又兼具基层经验和信贷管理经验。

　　尽管如此，中国经济正处转型调整期，跟经济周期紧密关联的国有商业银行改革也步入攻坚阶段，建行已是总资产规模近12万亿的“航母级”大行，前行中还面临诸多困境，等等，都是摆在这位从央行纪委书记到上市大行掌门的新晋者面前的巨大挑战。

　　早在担任央行成都分行行长期间，王洪章就曾发表文章指出，中小企业尤其是民营企业是相当长一段时期内中国经济发展中最活跃的群体，是中国经济的支撑点，也是吸纳失业人员的重要阵地；因此，支持中小企业发展是金融业义不容辞的责任。

　　此后，无论职务、角色如何变迁，王洪章始终都坚持着自己的观点：要加大金融对中小企业的支持、指导和协调力度，有必要分离和设置支持中小企业发展的信贷部，构建一套专门适合中小企业发展的信贷管理体制。

　　时至今日，这些观点也不过时。通过财税和信贷等各项政策，大力扶持中小企业，正是决策层努力的课题之一。

　　防范各类潜在的金融风险，也一直是王洪章研究的重要方向。2010年12月16日，王洪章在央行官方网站发表的署名文章《加强人民银行系统建设，提高中央银行治理水平》指出，央行要充分吸收和借鉴国际金融危机的经验和教训，建立健全金融宏观审慎管理和系统性金融风险防范制度，加强金融监管协调，不断完善管理体制和运行机制。

　　在央行内部，王洪章却以敢言著称，这或许跟他身为纪委书记的职责有关。金融高管候选人，通常采取系统内交流的模式，但从纪检系统选拔也并不新鲜。现任交通银行董事长胡怀邦曾任银监会纪委书记，现任中国农业发展银行行长郑晖曾任农业银行纪检组长。

　　有业内人士指出，对于王洪章而言，无论是从央行副职到上市大行掌门人的角色转换，还是宏观经济的复杂性跟建行自身发展过程中所遭遇的困局纠结在一起形成的巨大挑战，都不是最大的问题。因为，建行的国企性质决定，各项政策的制定和实施，都遵循上至中央高层的从上而下的步骤；任何人在其经营管理乃至自主创新上，至少在最近几年内，都还不难有太大的突破性举动。因此，对于王洪章而言，最重要的工作，是得到30多万名建行员工的认同，以及遍布全球的超过120万户的建行股票投资者的支持；这其间的心结，非“德才兼备”的作为，难以打开。

　　【作者：曹圣明 】