几天前，全球市值最大的商业银行——中国工商银行通过招聘迎来了第一位从海外招聘的副行长。

　　张红力，这位曾经在德意志银行投资银行任全球执行委员会委员、亚太区总裁的海外金融高管，通过业内推荐、自愿选择、专家考核、组织考察等程序，并经过工商银行董事会审议通过，终于圆了自己的一个梦想。

　　细心的人们会发现，张红力加盟工行的意义远不止工行上任了一位副行长。他不仅是首例外资银行高管通过招聘直接出任四大国有控股商业银行副行长职务，更重要的是传递出这样一个信号——中国在选用高层次人才的机制上，正在悄然发生着新的变革……

　　“请谈谈我国银行国际化发展的路径和策略应该怎样布局？”

　　“请评估一下外资金融机构在中国这段时间不同领域表现的差异性及其原因？”

　　“以你的海外经验看，目前海外投行和金融机构在研究机制方面还存在哪些问题？”

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　　在今年2月26日招聘中管金融机构高管人员的评价组会议上，面对楼继伟、姜建清、项俊波、肖钢、郭树清、李扬等十多名国内各大金融机构“老总”和顶尖级的经济学家连番发问，张红力一一作答。

　　这90分钟的集体面谈，只是张红力所经历一系列科学而缜密的招聘环节中的一个镜头。

　　“我并不知道谁是自己的竞争者，一切都是在非常专业和规范的制度下进行的。”张红力这样回顾自己所走过的“招聘之路”。

　　“选出的是我们迫切需要的人才。”作为评价组成员之一，中国工商银行董事长姜建清对中组部探索选拔高层次人才的这一做法十分欣赏。在集体面谈会上，他早早抛出了问题对张红力进行了一番测试。

　　“既要聘得来，更要用得好。”对于不少人担心“海归人员”可能遇到的“水土不服”问题，姜建清表示，人才引进的目的就是为了发挥其作用，工行将充分发挥张红力熟悉海外金融业情况的优势，为其创造良好的工作环境和事业发展平台。

　　2009年10月，当有关专家私下征求张红力是否愿意回国担任中国工商银行副行长意见时，他非常惊讶。因为他的“招聘”前多了一个“被”字，此前，他并没有得到任何有关这方面的信息。

　　在张红力看来，这和国外“猎头公司”的荐才做法颇有几分相似。

　　事实上，与通常的公开招聘不同，中组部在这次向海外招聘金融高管的过程中，不仅结合了中国金融企业实际，也借鉴了国外著名公司选聘高管人员的做法。

　　“这次面向海外招聘中管金融机构高管人员，从人选产生到后续管理都不同于现行办法，引入了新的机制。”资格初审小组组长、中国农业银行执行董事、副行长潘功胜介绍说，招聘采取业内推荐、自愿选择、专家考核、组织考察的方式，把组织、市场和个人三方积极性有机结合起来，既体现了组织主导，也发挥了专家作用，又尊重了个人意愿。

　　“事实上，高层次人才靠‘等’是等不来的，靠简单的公开招聘也是招不到的，只能靠‘挖’。”中组部有关负责人说，要一个一个地去物色、去接触、去做工作，而且要“挖”得符合国际惯例。

　　连日来，中国以国际视野对高层次人才的公开招聘新举措也引来不少舆论的关注和钦佩。德意志银行全球董事长阿克曼博士在得知张红力被选中将出任工行副行长的消息后表示，张红力的离开对德银是一个损失，但德银高管能被选中，他也感到荣幸和骄傲。

　　与此同时，他对中国政府对待人才的开放态度和胸襟表示高度赞赏。“这体现的是一种国际视野，也是中国高度自信的表现。”

　　据悉，与中国工商银行海外招聘副行长同时进行的还有国家开发银行等金融机构，他们也将聘用海外人才担任一些“首席”等高管职务。

　　可以想象，金融业引入海外高层次人才仅仅是开头，这一经验或许将很快被引入到更多领域和行业的高层干部选用之中。人们期待，未来还会有更多的精彩和意想不到…… (据新华社电)

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