1974年12月，年仅17岁的蒋超良正式参加工作，在湖南岳阳当上了工艺美术厂的工人。四年后的1978年，进入在湖南财经学院(现湖南大学)学习。经过三年的学习，在1981年蒋超良进入农行，开启了自己的金融业职业生涯。

从1981年到1996年，蒋超良在农行一干就是十五年。先后历任农行资金计划部计划处处长、青岛市分行副行长、综合计划部主任、国际业务部总经理。

1993年，曾在1985年到1989年期间担任农行副行长的戴相龙担任人民银行副行长，戴相龙十分赏识蒋超良。在1996年4月，蒋超良离开工作十五的农行，出任人民银行银行司副司长。在随后的六年时间里，他先后担任了人民银行深圳分行行长、广州分行行长、人民银行行长助理、党委委员兼办公厅主任、党委办公室主任等职务。在2002年9月至2004年5月，蒋超良转战湖北，当了近两年主管金融的副省长。

2004年5月，蒋超良离开湖北，出任交通银行董事长、党委书记。四年后，2008年9月，调任国开行股份副董事长兼行长。2011年12月，蒋超良正式出任农行董事长，这离他上次离开农行正好十五年。

1997年，亚洲金融危机爆发，地处改革开放最前沿的第一经济大省广东面临着巨大的金融风险冲击，蒋超良被火速派往人民银行深圳和广州分行，协助时任广东省委常委、副省长的王岐山，处置问题金融机构风险。3年后，金融风暴过去，蒋超良也返回北京，担任人民银行行长助理。

2004年，在交通银行股份制改革关键时刻，蒋超良受命出任董事长。就在其履新不足月余，因为交行爆发了一系列风险事件，汇丰打算结束与交行近4个月的“亲密接触”，向交行提出准备“分手”。此时，蒋超良亲自出手。2004年6月20日中午，时任汇丰控股CEO的葛霖应蒋超良的邀请，来到北京东方君悦酒店，这原本被视为一顿“散伙饭”，吃完之后，汇丰将不再与交行继续谈判，而交行引进境外战投一事也将搁浅。然而，“散伙饭”后不到12小时，双方再续前缘。一年后的2005年6月23日，交行在港交所上市。2007年5月15日，交行回归A股市场。至此，交行顺利的完成了“三部曲”。

2008年是国开行改革发展史上的又一个关键时期。作为交行“三部曲”的战略决策者，蒋超良再次临危受命出任国开行副董事长兼行长。在他履新后仅两个月后，国开行正式改制为国家开发银行股份有限公司。两年后，国开行全资子公司国开证券正式成立。

今年以来，随着能源价格的下行，以能源产业、重化工业为主的吉林受到了不小的冲击。对吉林来说，未来通过市场化推动，加快对外开放，加快发展非公经济和新兴产业，为当地注入新的动力十分关键。在这方面，有着丰富的市场化、商业化转型运作经验的蒋超良显然令人期待。

蒋超良平时总戴着一副细框眼镜，面容严肃，不苟言笑，而镜片背后的锋芒锐利却又有着几分不怒自威的气场。几乎每天都是银行家标准的西装革履装束的他，在稍微轻松些的场合，也会在西服里面精心搭配粉色、淡黄等浅色系的衬衣，不经意间流露出一种风雅而不俗的趣味。

业内人士评价蒋超良，思维敏捷、视野开阔、低调内敛、保守沉稳，但又不乏果断、敢作敢为之性情。2006年6月，交行沈阳分行曝出金额约２亿元人民币的巨额客户资金被诈骗案件。时任交行董事长的蒋超良表示，此事对交通银行来说是一个“耻辱”，并“向全体股东和关心、支持的交行客户道歉”。

“蒋董思路清楚，当断则断。 ”当初参与交行上市的投行人士都如是评价。也有老部下不讳言蒋超良“有些霸道，甚至急脾气”。一项举措就很能体现他改革时不顾周围眼光的决心：在各地分行、支行设有首席风险官，不再是地方行长说了算的信贷模式。

曾与他做过近邻的汨罗当地人回忆，与许多贪玩的孩子相比，蒋超良自幼就酷爱读书，尤爱古典文学。个性沉静的他，常常捧书夜读，又具有超强记忆力，当时就经常是邻里教育自家孩子的范本。

而现在的金融圈内，也很少有人不知道蒋超良的笔下功夫。正是当年积淀的文学素养让专与数字打交道的银行家同样下笔千言。他的一些专司文职的下属甚至私下感慨，蒋超良的才情飞扬令舞文弄墨的他们倍感压力。