P2P变形记:宜信搅局财富管理

2014年09月20日 02:00  21世纪经济报道  收藏本文     

  本报记者 潘沩 青岛、上海报道

  宜信【全称“普信恒业科技发展(北京)有限公司”】——这家P2P公司,从三年前开始,将触角伸到第三方财富管理领域。

  为此,宜信公司专门成立宜信财富公司拓展第三方财富管理业务,并将客户瞄准“大众富裕阶层”,这一人群的可投资资产在10万到100万美元之间。这区别于传统私人银行和诺亚财富紧盯的“高净值人群”,按照胡润研究院的定义,后者的资产在600万元人民币以上。

  按照宜信2013年发布的《中国大众富裕阶层财富白皮书》,截至2013年底,大众富裕阶层高达1200万人,他们有着不弱的投资需求,被不那么高端的第三方财富管理公司追逐,但目前这一领域并无公认的强者。宜信财富还有机会从中脱颖而出吗?

  据宜信公司高级副总裁侯琳介绍,到今年底,宜信公司的第三方财富管理业务规模(不含宜信自有的P2P产品)将达100亿左右;2014年开始,宜信PE母基金新鲜出炉,同时,其投资团队也鼓励他们的客户投资于私募股权基金。

  其实,宜信的财富管理业务不是简单地复制诺亚财富(NOAH。NYSE)。宜信做母基金的同时,还开辟了“高成长企业债”,后者是由宜信向PE、VC机构投资的企业提供债权融资。这一由硅谷银行开创的模式,在PE业广为人知。

  2014年,大量P2P公司跑路,又让行业饱受关于高风险诟病。宜信首先需要考虑的是,如何摆脱P2P行业性的负面压力。而宜信曾参与的项目也因坏账、兑付危机、资金链断裂等原因,负面不断,宜信为此也付出了不菲的代价。

  在财富管理与资产管理乱战互渗的当下,行业真正考验的是人力资源和产业设计能力,宜信将如何把控自营或代销的产品风险?这家已先后获得过KPCB、IDG资本和摩根士丹利亚洲投资基金等投资的公司,已然大而不倒了?

  自营P2P+管理、代销产品

  在财富管理领域,既然不能像BAT(百度[微博]、阿里、腾讯)一样有着强大的客户基础,就只能去帮富人管钱。而宜信财富也不希望与诺亚财富和私人银行们去直接竞争,因此,可投资资产在10万-100万美元之间的“大众富裕阶层”成为宜信财富的首选。

  前几年私人银行和诺亚财富的崛起,让财经界人士熟悉了“高净值人群”这一名词。而当第三方财富管理公司的从业人员,将其服务对象向下拓展到中产阶层时,“大众富裕阶层”又应运而生。这一概念,似乎最先由宜信财富与《福布斯》杂志推广;但不少非传统金融机构已经在这一人群中大力拓展客户。

  宜信成立于2006年,但2011年才开始大力拓展第三方财富管理业务。对此,唐宁解释:“我们发现,除了P2P,客户还希望能配置一些保险、基金,以及其他的资产类别,这是促成宜信财富战略调整的主要原因。”

  宜信财富投资理财部总经理詹德隆介绍,2011年开始,宜信公司的销售人员,除了向客户推荐公司自有的P2P产品,也向客户推荐宜信公司其他合作方的产品,后者品类丰富。

  宜信公司瞄准的“大众富裕阶层”,其收入低于传统私人银行和诺亚财富的目标人群。这些人过往也会在传统金融机构购买各种金融产品,如基金、股票、银行理财产品等,但他们中接近10万美元的那一群,还很难得到这些金融机构的专门服务,可以说,这些人还并不为传统私人银行熟悉与了解。

  可以说,对于主打高净值人士的金融机构来说,这一人群稍稍有些鸡肋,他们贡献不了太多营业收入,机构去覆盖又需要不少的人力成本。但如果为他们服务能成为一种行之有效的商业模式时,则是服务于高端人群的机构可以向下走、服务于纯草根阶层的阿里集团可以向上拓展的领域。

  唐宁认为:“这一人群的财富管理需求非常巨大,远没有到竞争饱和的状态。而与此同时,通过互联网技术,财富管理的门槛正在降低,未来将会有越来越多的低门槛理财产品涌现出来,客户可选择的余地也会越来越大。”

  但詹德隆表示,目前宜信公司获取这一人群的客户,更多还是通过线下的主题活动,比如跟车行合作,比如开办理财讲座、红酒品尝会、高尔夫俱乐部等。

  侯琳则表示,现阶段,客户通过宜信平台投资时,大约有75%的资金配置于P2P产品,即绝对的自营产品;其余25%的资金投资于宜信公司管理或代销的产品,预计到今年年底,宜信公司的第三方财富管理业务规模达到100亿上下。在非P2P产品领域,宜信公司的客户的投资领域大抵是“三分天下”:PE、VC股权投资;股票、债券等公开市场的投资;保险产品、私募债、地产、贵金属及其他产品。

  侯琳提到,宜信公司在第三方财富管理业务的盈利模式主要是代销收入,这一业务带来的营业收入是亿元级。

  那么,宜信公司必须面对所有第三方财富管理公司都必须面对的一个问题:它为买方服务,却是帮卖方销售来获得收入,如何保证公司的独立性?

  詹德隆解释:公司的销售人员销售产品时,提成比例差不多。侯琳则补充:“我们包括我们产品开发的部门,都是以业绩规模(即客户配置资产的规模)为主要的衡量指标,所以他们给客户推荐各种产品都可以,他会去这样做大资产规模,我们并不是以一个产品的利润去考核这个产品。”

  换言之,宜信公司激励销售人员向客户推荐多种产品,以满足客户不同的需求,更强调销售产品的规模,而不强调客户必须投资于宜信自营的P2P业务。

  这一做法,与诺亚财富颇为相似。诺亚财富首席产品官殷哲在谈到如何保持独立性时介绍:“对同一类别的资产统一定价。比如,我们对诺亚代销的PE基金的收费标准一致,表现好的也不会打折,表现差的也不会加价。我们对理财师的奖金激励中,不会跟单个产品挂钩,而是由他销售理财产品的规模、客户服务质量来决定。我们不同的产品,其佣金在一个非常窄的幅度内波动,我们的目的就是为了鼓励理财师不为了佣金去挑产品,而是从客户的需求去选产品。”

  此外,侯琳认为,目前宜信自有和代销的产品中,对国内的理财产品的类别覆盖已经颇为完备。未来希望能更多覆盖国外的金融产品,国外的金融市场非常成熟,也有更多选择。

  与此同时,2014年,宜信公司新成立了一家子公司:好望角咨询。这家公司向客户提供投资移民项目相关服务,主张移民业务不是一次性完成的交易,而是一个帮助客户在全球布局个人资产的过程。

  高成长企业债:类硅谷银行

  宜信公司的客户投资于PE、VC板块时,不少资金投向的是宜信母基金。

  据宜信财富风险管理部总经理侯晓雷介绍,宜信公司2014年开始做母基金,到目前为止成立了三只母基金,总规模超过10亿元,既有专门投向医疗健康领域的母基金,也有不限定投向的母基金。

  此外,2013年9月,宜信公司和其股东IDG资本一起发起了规模为1亿美元的IDG·宜信金融创新基金。

  当时,IDG合伙人李丰对媒体表示,IDG资本作为这一基金的GP(管理者),和IDG资本其他基金一样,对项目进行相对独立且中立的考察,投资和管理。这只基金未来将重点关注的领域包括互联网金融;信贷技术创新;风控技术创新;大数据驱动的金融创新以及中小微金融创新解决方案等。

  据侯晓雷所知,IDG·宜信金融创新基金,是宜信公司唯一的专门和一家VC机构合作成立的基金。

  而宜信母基金,涉足PE、VC更深的模式是“高成长企业债”。侯晓雷解释,这类产品是专门向PE、VC机构投资的公司进行债权投资。这些企业有着较好的成长前景,但当下往往没有抵押品,而难以从银行获得贷款,如果通过其他渠道,则不得不支付高昂的利率。

  侯晓雷坦陈,这一模式与硅谷银行颇为相似。区别在于,硅谷银行发放的是贷款,宜信则是通过私募基金的方式为企业提供债权融资。相同之处则在于,与被证明可行的硅谷银行一样,宜信在操盘母基金和高成长企业债时,这两大业务有极大的协同性。(编辑 林坤)

文章关键词: 宜信诺亚财富财富管理P2P

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