项俊波：农行股改时机已基本成熟

　　早报记者 黄武锋

　　农业银行的改革是中国国有商业银行的收官之战。“目前农行改革的各项准备工作已经基本就绪，实施股份制改革的时机和条件基本成熟。”中国农业银行行长项俊波昨日在2008陆家嘴论坛发表午餐演讲时表示。

　　项俊波说，与其他几家商业银行相比，农业银行的改革既有共性又有个性。共性体现在改革的路径上和各家商业银行的改革大体一样，都遵循了公开上市等三部曲，在国家的帮助下实现。“但是，农行改革必须坚持面向三农的市场定位，改革的难度和复杂性会更大。”

　　“在新的市场定位下，如何应对这些挑战，确实是我们面临的一个难题。”项俊波坦陈。由此他提出，结合中国二元经济结构以及农行横跨城乡的特点，农行要努力建设一套具有特色的模式，其中包括经营发展战略、组织制度、资源配置等方面的创新。

　　这与此前有关农行将设立“三农”事业部的猜测暗符。

　　据报道，3月24日，农行已经全面启动了“三农”业务部门改革，成立“三农”金融工作推进委员会，将原农业信贷部一分为三，设立“三农”政策与规划部、“三农”对公业务部和“三农”个人业务部。

　　项俊波昨日表示，在组织战略方面，农行已创建了面向三农的内部管理制度，打造广大的网络， “农村现存的主要问题还是贷款难，这就要求我们必须建设一套适应三农的制度。”为此，农行在三农需求结构和风险特质的基础上，根据三农的需求，在金额小、期限短的特点的情况下，已对实现流程、授权等方面进行了创新。

　　“同时，我们也专门推出了适应农村需要的金融产品，包括简单的小额贷款运作。”项俊波透露，从去年9月开始，农行开始尝试这一套三农模式，已在中东部地区进行试点。“从目前的情况来看，试点工作十分顺利。”

　　但面向三农绝不是要削弱或者放弃城市的金融业务。项俊波表示，“我们的远景目标是要把农业银行逐步建设成为一家面向三农、城乡联动、融入国际，致力于最广大客户群体，提供优质服务的现代化城市银行。”

　　据其介绍，随着股份制改革的进程，农行城市金融业务也正在进行三个方面的转型：一是零售银行业逐步向理财和资产管理延伸；二是公司业务逐步向新业务延伸；三是稳步实施国际化的金融战略，并初步在新兴增长区域扩大金融服务面。