|
不支持Flash
|
|
|
小银行小企业联合铸就大事业http://www.sina.com.cn 2007年02月14日 15:49 中国中小企业金融服务信息网
摘要：在台州，“小银行”与“小企业”的互补性很强。在共同追求利润最大化的过程中，它们在市场上联手共进，互相推动，结成了新型战略合作伙伴关系，形成了有机的利益共同体。 小额信贷是福利式扶贫还是强调赢利的商业贷款？对此，国外学术界和银行界的争论从未停止。作为小额信贷的积极推动者，世界银行曾一度推崇前者，但它后来从实践中认识到，只有可赢利的商业模式才可能具有持久的生命力，因而近年来转向寻求与商业金融机构合作。 “做中小企业的贴身伙伴”一直是台商行的经营宗旨。用行长陈小军的话说：“中小企业是我们的衣食父母。”当初，台商行选择中小企业似乎是出于无奈：面对资金实力雄厚、网络健全的国有商业银行，他们只有选择台州数十个专业市场里的个体户作为自己的“安身之本”。但18年的快速发展说明这个决策是科学的。如今，在陈小军看来，努力成为小额贷款的专业银行是他们一项明智的选择。 台商行小额贷款的优势在哪里？陈小军说：“我们有一支训练有素的信贷员队伍，并形成了浓厚而独特的信贷文化，有效破解了银行与中小企业信息不对称这个难题。”在台商行的1000名员工中，客户经理占13。这些客户经理大都是土生土长的台州人，人脉关系深厚，往往只要几个电话，就能八九不离十地了解一个企业主的道德品质、资本积累、经营状况。 另外，台州商业银行还有一个独特的地方——办事效率高。正当许多国有银行权力上收时，他们却加大了权力下放的力度。黄伟军的解释是：“我们的授权因人而异。但总体而言，基层权力大，办事效率就高。老客户一个小时内就能办好，一般的业务当天能办好。因此，尽管利率比其他银行高，小客户仍旧喜欢与我们打交道。” 银联信分析： 近年台州经济发展势头迅猛，民营经济更是占到全市经济总量的95%以上。在这一过程中，地方性金融法人起到了至关重要的作用。在台州，“小银行”与“小企业”的互补性很强。在共同追求利润最大化的过程中，它们在市场上联手共进，互相推动，结成了新型战略合作伙伴关系，形成了有机的利益共同体。 台州的小法人银行机构主要以小企业为目标市场。它们以灵活的机制创出了特色，打响了品牌，小企业贷款业务在全国银行业金融系统中遥遥领先。至2006年末，全市小企业贷款余额达447.8亿元，占全市各项贷款余额的34.1%，“三分天下有其一”。 台州小法人银行机构的业务中“小本贷款”等小企业贷款新品种在全国都有知名度，所发放贷款中失土农民占比高达90%，平均户额仅为5.1万元。这为解决微小企业贷款难与担保难问题提供了新的思路与尝试。 地方性金融法人在社会公信力方面相对比较弱势，特别在起步阶段，更容易因一些特殊事件导致风险的出现。台州在信用环境建设、帮助提升抗风险能力等等方面均有着丰富的经验。 比如，台州的路桥区政府要求在资金存放上对各商业银行一视同仁，为小法人金融机构创造了一个公正、合理、宽松的业务发展氛围；地方政府还把财政信用清理的操作委托给泰隆商业银行、台州市商业银行等小法人银行办理。在一些小法人银行最困难的时候，各级政府还动员广大干部和地方财力支持它们的稳定。 [本文由中国中小企业金融服务信息网提供，未经北京银联信信息咨询中心书面许可，请勿转载。]
【发表评论】
|
不支持Flash
不支持Flash
|
||||||||||||||