拷贝不等同于创新 国内银行业务创新令人忧

　　在外资银行开始享受国民待遇之际，中资银行也正纷纷进行着业务创新，以期迎接洋对手的竞争。然而，记者在采访中发现，不少中资银行的创新产品，大多借鉴或拷贝海外成熟市场的现成产品或方式，鲜有独创意义的创新。一旦外资银行获得全面业务牌照后，国内银行此类创新业务的前途就不免令人担忧了。

　　浦发银行新近推出的“万用金”个人信贷业务，便颇能说明上述问题。据了解，“万用金”是浦发借鉴海外银行成熟经验，推出的免保人、免抵押的个人小额信贷业务，属国内首创。该业务依托信用卡，在不占用信用额度的基础上，增加了持卡者的取现额度。

　　然而，这类业务在海外早是昨日黄花。2001年初，汇丰就在香港推出了类似业务，汇丰依照申请者个人的信用状况和还款能力，可授予申请人相当于月薪五倍的额度，最高可达80万港元。其用途也较为广泛，不仅可为个人解决燃眉之急，还可透过该贷款账户从事转账缴款、定投基金等。相比之下，“万用金”除透支取现外，不能用于其他，用途实在窄小。

　　对此，有外资银行的客户经理告诉记者，随着银行业进一步开放，外资银行的各类成熟业务均将陆续进入内地。这无疑给中资银行的创新业务设置了一个高起点。因此，中资银行在业务创新时，不仅要借鉴或拷贝，更要青出于蓝胜于蓝，才能在无情的市场竞争中握得胜券。

　　沙斐 每日经济新闻