银联为什么只愿做世界第三

　　今天看到一则旧闻，说是中国银联股份有限公司总裁认为“银联要做世界第三”。

　　对于这句话，我是不同意的。因为作为中国的品牌，从战略眼光看，银联应该有更大的野心。成长中的银联，就像新发布的微软系统Vista一样，也会有bug存在，也需要改 进。但从理智点长远看：它会成长，而且成长起来可能又是个巨人。

　　应该说中国银联股份有限公司总裁的心态还是不错的，他清楚：虽然跨行查询收费经常为人诟病，几乎成了“中国银行卡垄断”的代名词，但在市场发展中根本不会因为任何“垄断”资源而高枕无忧。相反，还必须付出数十倍于国际巨头的努力，才能化解“民 族卡”在全球经济一体化中所面临的巨大竞争压力。

　　竞争压力大，但应该看到市场前景更大，就像发酵过程中的

　　面对VISA、万事达、JCB、运通、大莱等国际银行卡组织，我们应该看到：银联在国际上仍有其自身的优势。因为作为中国人自己的电子支付品牌，银联标准卡更了解中国人的消费习惯。以下也是我为什么认为银联真正做好了，可以走得更远，不止“世界第三”的理由。

　　理由1.银联海外受理版图是完全按照中国人出境商旅的路线设计的，由港澳到东南亚，继而覆盖日韩，再挺进欧美，目前已经基本覆盖了中国人经常出境的95%的国家和地 区。

　　理由2.在境外中国人常去的购物场所、旅游胜地都能找到熟悉的 “银联”标识，持银联标准卡能在不少地方享受到中文服务，更贴心的是部分ATM机上还有中文指引，为不谙外语的国人带来了不少方便。

　　理由3.银联在美国、德国、法国、香港等不少国家和地区开通了一点式呼入的持卡人服务电话，在当地的公用电话、固定电话均能直接联系上中国银联的客服热线95516。

　　理由4.最近，银联为推广自己的“境外刷卡消费”概念，还特地推出了基于web2.0的主题活动网站，有兴趣的朋友可以去看看玩玩(yl.ctrip.com)。这样一个活动，有点向最近比较热门的营销2.0概念靠近。

　　应该说，银联不再高高在上，开始显示出年轻状态(毕竟成立还没多少年)，开始和用户亲近。我们作为中国人，是不是应该也开始在海外多刷刷银联卡，毕竟在境外，银联 标准卡要比国际双币卡更有优势——省去

　　世界上没有做不到的事情，只有想不到的事情。为什么银联不设定一个更高的目标去要求自己？当然，对这样的民族品牌，我们不会纵容，还会继续挑毛病。但是如果有一 天，它能成为世界第一的支付品牌，那自然是值得我们骄傲，并可以给我们带来便利 的。