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中国银联的绝杀三式
“增资扩股强身健体” 、“借华人网络布局海外” ，如果说银联用以狙击VISA和万事达只是上面两个招式，那还只是传统套路。另一种被称作是“Chinapay”的“秘密武器”正在被银联寄以重托。
中国银联狙击VISA和万事达的一系列准备正在密集运作。还原中国银联在此前后的一系列布局，我们试图寻找到答案。
第一式：增资扩股，强身健体
中国银联资本金远远低于两大国际巨头VISA和万事达的状况，有望在较短的时期内逐步得到解决。做大资本，加速拓展，这成了中国银联的必须要走出去的棋路。
资料显示，2002年3月由80多家国内金融机构共同发起设立中国银联股份有限公司时，它的注册资本仅有16.5亿元人民币。其股比结构大致是：工商、农业、中国、建设、交通五大银行分别投入1亿元左右，共同占有三分之一的股权；招商、中信、光大、浦东发展、广东发展、深圳发展、福建兴业、华夏和民生等股份制银行，投入5000万到8000万元不等，所占股权加起来也在三分之一左右；其他数十家城市商业银行和信用社，占有另外三分之一的股权。
该股比结构一直没有做过调整，直到两周前，中国银联开始了它首轮资本运作：通过定向增发，准备将总股本从16.5亿增至约28.57亿股，筹资额有望超过30亿元。
民生银行(600016.SH)公告说，董事会同意认购中国银联此次增发的3000万股，使民生银行持有中国银联的股份达到8000万股，持股比例约为2.8%。以此计算，银联增发后的总股本约为28.57亿股，即此次增发的规模约为12亿股。
同一天，华夏银行(600015.SH)的公告也表示，董事会已同意认购中国银联的定向募集股份，认购股数为1250万股。
据权威人士透露，中国银联此次的增资对象包括三类：第一是发起人股东，也即原来的80多家国内金融机构；其次是不拥有发起人身份的国内金融机构；第三是部分外资金融机构。
在此次增资中，中国银联采用了差别溢价策略：包括发起人股东在内的国内金融机构，此次认购银联股份的每股价格约为2.5元；而外资金融机构需要支付的每股认购价格则约为10元，外资入股溢价3倍。
这种差别溢价策略有意识地建立了保护性门槛。据悉，目前美国运通公司、万事达等外资机构有意认购银联股份，但外资对相比于内资3倍的溢价表现出了一定的犹豫。有外资机构表示，愿意支付购买银联股份的高溢价，但前提是能获得大比例的股份，可以派代表进入银联董事会。
不过，VISA和万事达不持有中国银联的股份，这是成立中国银联之时，万建华特意对外界亮出的一个态度。
有消息说，中国银联将此次增资所募集的资金主要用于两个方面：第一是公网交换平台的扩容，以应对日益增长的交易量；第二是上新的系统，主要是风险控制系统。主旨皆是为了应对来自VISA和万事达两家国际发卡机构的竞争压力。
第二式：借华人网络布局海外
在中国银联的官方网站上，现在加挂着一幅非常显眼的世界地图。它展示的是中国银联在国际业务方面的全景。
在国际板块中，中国银联的业务已经星星点点地嵌入四个大洲。
在亚洲，中国香港、澳门已经被揽入在怀。东亚的日本和韩国，以及东南亚的新加坡、泰国、印度尼西亚、菲律宾、越南和马来西亚，也都被涉及。
在美洲，银联已经进入美国市场。
在欧洲，银联已经抢滩了德国、法国、西班牙、比利时和卢森堡市场。这些在银联内部，被统称是“欧洲五国”。
地处地球另一端的大洋洲，澳大利亚、新西兰也被划入银联布局范围。
在短短的一年间，中国银联已经圈进了上述国家和地区的市场在手。尽管有些地方实际还处在草创阶段，但毕竟已经有了一个新的开端。
所有这些，中国银联所借助的，就是全球华人网络。通过该网络对以人民币结算的商贸往来需求，中国银联巧妙地落子海外，从而走了一回特殊的国际化路线。
所有这些，只是银联国际化的一个开端。更宏大的布局，正在蓝图阶段。
而人民币在全球地位的提高，客观上支持了这种布局海外的独有方式。
第三式：秘密武器：Chinapay
如果说，银联用以狙击VISA和万事达只是上面两个招式，那还只是停留在传统银行卡的运作套路上，不足为奇。另一种被称作是“Chinapay”的“秘密武器”正在被银联寄以重托。
到目前为止，中国银联旗下的控股子公司有专业从事网上支付的Chinapay和广州好易联，专业电话支付公司上海卡友，与中国移动合资成立的专业手机支付公司联动优势科技。银联正在试图“集成”这些公司，让跨行交易平台在银行卡之外玩出更多花样。
中国银联有两个主要网站，除了其官方网站外，还有一个叫Chinapay的网站，版权由银联电子支付服务有限公司所有。这家公司及其平台，在银联主推Chinapay网上支付业务时，将举足轻重。
表面上，Chinapay概念到今年9月才在中国银联定型，并向外推介。但事实上，它的筹办始于去年。
中国银联拥有一家之前名不见经传的实体——银联网络支付(集团)有限公司。该公司由中国银联控股，由广州好易联支付网络有限公司和上海银联电子支付服务有限公司合并组建而成。在Chinapay的网站上介绍说，“银联网络作为中国银联旗下的支付服务提供商，致力于建设和运营银行卡网上支付平台和银行卡公共支付平台，并为近十亿持卡人提供网上支付、移动POS支付、电话支付、手机支付、第三方支付接入、银行卡终端设备接入等各种支付服务，为企业、银行提供资金清算跨行网络解决方案和渠道”。银联网络支付(集团)有限公司旗下最重要的一家公司，就是银联电子支付服务有限公司。目前，Chinapay的平台架构已成雏形。
2006年预期超过8000亿元人民币的电子商务交易数量，让中国银联开始尝试跳离传统的银行卡跨行交易平台，开始把目光投向一个更富想象的领域：打造统一的用以支撑电子商务交易的支付平台。通过这个平台，既在线上整合了各家银行，同时，通过服务于商家的交易结算，银联也能从中得到新的增值收益。
在这一背景下，中国银联透过TOM集团对易趣网(eBay)的收购案变得更引人注意。
有消息说，此项收购可能在年内尘埃落定。收购的关注点不是易趣网的电子商城，而是其电子支付工具贝宝和语音聊天工具skype。一家于2003年8月由中国银联、中国移动各出资50%组建的合资公司——联动优势科技有限公司，将是促使TOM和eBay“联姻”的关键角色。
换言之，TOM集团收购易趣，而最终的受益者是中国银联和中国移动。收购完成之后，联动优势科技有限公司便拥有了自己的电子支付工具，从而让中国银联着意推动Chinapay业务落地站稳。
中国银联开始有了自己的新起点。