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财经纵横

外资银行攻略:向西部进军

http://www.sina.com.cn 2006年12月09日 09:44 财经时报

  本报记者 崔帆

  外资银行正在摩拳擦掌。12月11日,是其进入角斗场的日子。它们想把这天变成狂欢节。而王洁凤早已胸有成竹。

  11月24日,《财经时报》专访了这位荷兰银行中国区执行总裁。虽然专访只涉及荷兰银行的中国战略,但因外资银行在华策略具有共性,所以,不难寻觅出其扩张要点所在。

  据记者了解,2007年的外资银行战略重点,在网点扩张和业务培育两大领域。

  而为了加快网点建设,外资银行设立分行的热点正在悄然变化,由东南沿海经济发达地区向其他地区转移,特别是向拥有广阔发展前景的中西部地区蔓延。

  但仅仅只向中西部地区转移,是无法与中资银行细致的网络分支机构和庞大的客户群抗衡。因此,为提高在中国的认知度,外资银行将会大力发展在中国的银行直销团队,弥补自身的缺陷。

  此外,种种迹象表明,除了中外资银行争夺的主战场——人民币业务之外,QDII将是双方竞争的第二战场。不过,业内人士称,双方在此领域不排除合作可能,将产品和分销网络结合,以实现利润的最大化。

  西部转移

  就在12月11日到来前夕,荷兰银行成都分行顺利开业,这是其在中国设立的第四家分行,在西部地区设立的第一家分行。近期,共有7家外资银行在成都设立分行。

  王洁凤在接受采访时称,该分行地址之所以选择成都,而放弃东部经济发达地区,是为了配合中国的“西部大开发”战略。

  实际上,外资银行选择扎堆成都,主要看中的是其战略地位。央行、

证监会和保监会等监管部门,都已在成都设立区域管理中心。而在这个城市设立分行,就意味着搭建了一块“跳板”,方便其进入中西部金融市场。

  对于外资银行布局“热点”的转移,王洁凤坦言,这与中国政府的政策导向有直连的联系。

  即将实施的《外资银行管理条例》明确提出,为贯彻国务院关于东北振兴、西部开发、中部崛起和天津滨海新区开发开放等发展战略,对外资银行在业务和机构准入方面都将予以倾斜,积极引导外国金融资本向经济次发达和欠发达地区流动。

  对急欲开拓新市场的外资银行来说,这个政策的出台可谓恰到好处。金融业内人士预测,不远的将来,在中西部地区的广阔市场,将迎来一轮外资银行的布局“热潮”。

  直销模式

  而对于即将到来的人民币业务的全面开放,尽管在经营时间、经验方面,外资银行具有较大的优势,但在王洁凤看来,中资银行在某些方面的优势,是任何一家外资银行所不具备的。

  中资银行有星棋密布的分支机构,有庞大的固定客户群,对本土市场也有较深的认知度。本土银行所具有的这些优势,是外资银行短期内难以赶超和改变的。实际上,即便在新加坡这样的外资银行发达的国家,目前本土银行的市场占有率仍达70%以上。

  为了提高在中国的认知度,王洁凤透露,荷兰银行将大力发展在华的直销团队。

  这位总裁所谓的直销模式,指的是银行的某一名员工只固定直接面对3-4名客户,与客户接触的地点并不是在银行网点,而有可能是在客户家里,或者是高档消费场所等地,通过人性化的便利服务把银行产品带给客户。

  这种直销模式最突出的效果是,可以弥补银行营业网点不足的缺陷,将银行的信息直接传达给目标客户群。

  王洁凤强调,这种直销模式不会产生上下线的关系,因为这是中国的法律法规所不允许的。

  比拼QDII

  除了中外资银行争夺的主战场,即人民币业务之外外,种种迹象都表明,在12月11日全面开放之后,QDII将是双方竞争的第二战场。

  颇有意思的序曲是,在在全国社保基金QDII托管选秀中,花期银行已经拔得头筹。

  王洁凤认为,在QDII业务上,外资银行具有经验、技术、信息三大优势,产品的开发能力与风险控制能力,以及对海外市场信息的了解程度都远高于中资银行。

  相比之下,中资银行的QDII产品,投资范围比较窄,投资方式未必最优,收益率竞争有一些差距。

  业内人士分析,由于购汇额度的限制,中外资银行短时间内不会决战QDII.相反,双方具有较大的合作空间,将外资银行的产品和中资银行的分销网络结合,以实现双方利润的最大化。

  目前已有4家中资银行和3家外资银行获得QDII牌照。《财经时报》获悉,荷兰银行等外资银行也已向

银监会申请QDII牌照,正等待批复。


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