豺狼还是鲇鱼

　　作者 贺江兵

　　所谓的“鲇鱼效应”，来自一个日本的传说。

　　在古时日本某渔村，有渔民专捕鳗鱼为生，但回家后鱼往往都死了。只有一个渔民的鳗鱼都是活的。他在临死之前，把秘密告诉儿子：在船上放几条鲇鱼。利用它好动的特点，以激起鳗鱼的反击，从而使鳗鱼保持生命力。

　　这则故事正在中国大陆上演。

　　由于长期处在垄断之下，中资银行业缺乏创新与活力。但全面开放金融业之后，这种局面很快将被打破。

　　中外专家一致认为，总资产占比不到2%的外资银行，对中资

　　“我们不是狼”

　　“你们就是狼。”在前不久一个中外银行家的对话中，中国银行副行长朱民微笑地对他的校友——荷兰银行亚太区副主席兼大中华区主席邱致中说。

　　邱致中则“委屈”地回应，“非要说我们是狼的话，我们顶多只能算披着狼皮的羊。”他这么说的主要依据是，截至9月末，外资银行在中国大陆的总资产，占全部银行业资产总额的比例还不到2%。

　　邱以荷兰银行在华发展情况为例，解释了外资银行难成威胁的原因。1993年，荷兰银行在华设立第一家分行。13年之后，在华分行的数量仅达到4家。

　　它在中国的扩张速度，大大低于它的国际速度。这家有近200年历史的国际性金融集团，已经在近60个国家和地区，设立了3500多家分支机构。平均每个国家和地区有58家分支机构。

　　鲇鱼效应

　　垄断必然造成官僚作风，使企业缺乏创新、不思进取。

　　一个明显的对比是，中国最早开放的家电行业，不仅没有被外国同行打败，反而成为全球最有竞争力行业。相反，居于绝对垄断地位的

　　在中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇看来，10年内，外资银行不会对中资银行产生冲击。他告诉《财经时报》，在拉美某些国家，从外资银行的进入，到真正被本土国民所接受，一般需要5到8年时间。

　　标准普尔最近的一项报告，证实了郭田勇的说法。报告称，外资银行可能需要需要5到6年时间，才能获取强劲的利润。另一家评级机构穆迪持类似同的观点。

　　“鲇鱼效应”到底影响几何，或许要待时间给出结论。