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财经纵横

国有商业银行收费底线在哪

http://www.sina.com.cn 2006年09月02日 00:51 中国证券报

  有两则关于建行的新闻可谓“相映成趣”:一是“建设银行湖南分行各网点的公告显示,从9月1日起开始对电话银行和网上银行的用户收取数额不等的年费和月费”;另一则是,“建行董事长郭树清说建行职工平均年薪8万8按内地标准是最低的,今年建行将大幅提高员工薪酬30%,另外还将实施员工持股激励计划。”

  建行在全国率先对ATM跨行查询收费后,再次带头“吃螃蟹”了。倒不是老百姓出不起这“三毛钱”,城市里的收费公厕也是这个价却没见多少义愤的,问题是:一边是看不到尽头的“收费竞赛”,一边是莫名其妙的“加薪竞赛”,凭什么让客户以利益侵占为代价为银行的“后花园”埋单呢?年薪8万8还是最低的,董事长算年薪的方式很奇怪———因为作为市场中的理性经济人,薪酬测算显然是劳动价值和产出效益权衡的结果,但建行比的是“交通银行人均是9.8万元,中国银行人均更达10.3万元”,倘若所有的老板都如此来测算员工薪酬估计全部破产———这个悖论其实也不奇怪,你看人家“南航”上半年亏损近十亿,空姐照样换新装,而且一甩手就是6000万———背后的逻辑同样是昭然的:福利无忧、成本转嫁、薪资自由。从既有的博弈看,“收费”和“涨价”的曲调是一样的,“国”字号企业游弋在市场游戏规则之外放任着群体利益的无限寻租,而老百姓基本别无退路。

  在银行“收费无限”这个问题上,我们遇事就喊反垄断的简单思维显然被实践归谬了,当

商业银行在“民意反弹”中岿然不动,滞后而有限的行政力量又能解决多大的市场乱象呢?———国有商业银行的价值取向已经异化了:一则拼命拒绝并排斥数量最为广大的中小客户,只要储蓄,不愿服务;一则又采取拖拉等方式,坚决拒绝进一步的开放市场,阻止了社区银行、民营银行等有可能专门为中小客户服务的银行业竞争者出现。请记住那些国字号商业银行的前身,是人民资本的土壤养育了它们今天“傲慢与偏见”的力量,当经济伦理已然失效,行政力量又不足以扭转,只有祭起法律的合力来为国有商业银行的“收费底线”兜底吧。否则,总有一天,“银行进门费”、“选卡号费”、“新钞费”等等的天方夜谭迟早会被国有商业银行“兑现”。(文/邓海建)

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