抓住信用卡发展机遇 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://finance.sina.com.cn 2006年03月27日 00:00 中华工商时报 | |||||||||
谷斌/文 近年来,我国银行卡市场发展迅速。截至2005年底,国内银行卡总量9.6亿张,总交易金额47万亿元。与庞大的银行卡发卡量相比,我国信用卡的数量就少得可怜——有关机构统计,目前在市场上活跃的真正的信用卡只有100万张左右。显然,相对于我国的13亿人口,相对于我国经济的快速增长,我国信用卡市场潜力巨大。最近一段时间,越来越多的专家学
从世界范围来看,当人均国民生产总值达到2000美元至3000美元时,信用卡市场将进入爆炸性的增长阶段。目前,我国人均国民生产总值已超过1000美元,而上海、北京、广州、深圳等大中城市已经达到或逼近2000美元至3000美元这一临界点,而其他一些中小型城市也将在可预期的时间内陆续进入这一阶段。可以说,我国正处在信用卡市场“井喷”的前夜。进一步分析,我国目前年收入在6000美元至1万美元的人口有4500万至6000万,未来将有12%的人口属于中产阶层,由此可以推算未来我国信用卡的发行量将达到1亿张的规模。目前中国每年约1400万人次出国,由此也可以推算国际信用卡的发行规模将可以达到千万张级的规模。这两个数字与目前我国信用卡市场的发行规模相比,相差一两个数量级,在国际范围来看也是非常惊人的,由此奠定了未来国际信用卡市场庞大的基数。 在西方发达国家,信用卡业务已成为许多国际大银行的“摇钱树。如花旗银行的信用卡业务收益就占其纯利润总额的1/3,美国运通公司的运通卡业务利润更占了其公司全部利润的七成。而在我国,随着近年来国家调整存贷款利率,商业银行的实际存贷款利差维持在4个百分点左右。根据国家颁布的银行卡管理规定,信用卡透支贷款利率折算成年利率高达18%以上。业内专家分析,扣除运作成本、利息支出及一定的坏账准备,信用卡业务的利差可以达到8个百分点以上。 其实,信用卡业务对于我国商业银行来说,还不只是一个利润来源,事实上信用卡业务可以被打造成银行个人金融业务的“引擎。曾有一段时间,有些银行界人士希望以房贷为轴心带动个人业务发展,结果发现一个人做了一笔按揭贷款后,其实很难再通过房贷业务跟银行打交道,原因就在于房贷业务不具备信用卡作为支付工具的特性。专家分析,作为一种支付工具,信用卡可以非常真实的反映持卡人的消费投资习惯、事业及生活变化等微妙信息。持卡人的交易信息,尤其是持卡人的消费习惯、投资金融产品时表现出的风险收益偏好,对于有心的银行来说都是非常有价值的,从中可以分析出一些规律和趋势,成为营销其他金融产品的依据。另外,信用卡使用频繁,具有非常好的弹性和可嫁接性,即银行可以信用卡业务为轴心,将几乎所有的个人业务嫁接过来,形成一个统一的业务平台。这是因为不少个人业务最终都要通过结算来完成,而信用卡本质上就是一个结算和支付平台。 现在,我国的中产阶层在消费和投资上表现出更多的冒险意愿,业内专家表示,商业银行发展信用卡业务,就是要从这种冒险精神中获利,而问题的关键就是要找到所谓的“第二类客户。综合国外多年开展信用卡业务的经验,信用卡用户大致可以划分为三类:第一类,他们的信用卡账户上余额很少,虽然也会透支消费,但总是在免息期内把钱还回来。事实上,他们一定程度上是把贷计卡当成借计卡在用,虽然信用非常好,但银行很难从这类用户身上挣到较多的钱。第二类,他们大进大出,信用卡余额波动很大,不仅经常会透支,而且经常超过免息期不还,但是,他们的信用很好,终究还是会把钱还上的,这种人能让银行赚到透支罚息。第三类,他们总是透支,而且信用很差,基本不会还钱,这种人会让银行赔钱。我国银行业目前最愿意保留的是第一类客户,尽管这类客户只能让银行赚到有限的手续费和年费;甚至,某些银行还会为了防范第三类客户而把第二类客户拒之门外,但恰恰是第二类客户能让银行赚到高额利润。 当然,我国幅员辽阔、经济发展不平衡,收入水平较高的所谓“第二类客户在总人口中所占比例相差悬殊。这成为制约银行业信用卡发展区域战略的基础性因素。人们期待着我国商业银行借助先进的风险识别系统,既在战略上高度重视信用卡业务,又在战术上保持严谨审慎的态度,重点开发经济相对发达地区,真正抓住信用卡市场发展的历史性机遇,使我国银行业的个人金融业务迈向新的台阶。(27G3) |