民生银行行长董文标：贷大和贷垄断不可能持久 | |||||||||
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| http://finance.sina.com.cn 2005年03月09日 16:58 21世纪经济报道 | |||||||||
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北京报道 对外资股东评价甚高 身兼全国政协经济组委员的民生银行行长董文标，在两会期间接受本报专访时，再次体现了他的“金融职业经理人”的特色，不仅详谈民生银行的业务整合大计，也坦言直谏，
据接近包销团消息人士透露，民生银行最快会在4月到香港发行H股，集资10亿美元，德意志银行、花旗环球金融及高盛证券出任保荐人。 新加坡投资公司淡马锡旗下的亚洲金融去年11月入股民生4.55%股权。在此之前，世界银行旗下的国际金融公司IFC已持有1.4%股权摊薄后，今年3月又透过4500万美元增资民生银行的第一大股东持股6.98%新希望投资有限公司，持有19.9%股权，间接增持民生银行1.39%的股权。 被问及两家机构及其它国际金融机构，会否趁民生银行在港上市时买入其股权时，董文标没有直接回应，只说：“民生银行是一家民族资本的银行，有中国文化感，再引入策略性股东时，与我们业务有竞争性的国际金融机构，我们不会接受，因为她内地有分行，我也有分行，她的是亲儿子，我的是后儿子，大家有竞争，她会吃掉我！”除了淡马锡和国际金融公司，市场传闻汇丰银行有意成为民生银行的策略股东。 董文标说到境外上市，主要目的并非圈钱，而是要进入国际资本市场，增强透明度。他对外资股东的评价甚高：“IFC派来了一名独立董事史维平James Stent，他本身是美国的银行家，对我们的决策水平提高发挥很大作用，他又很敢言，例如在去年我们闹出丑闻时，便是他一再提醒我们不要怕面对公众，要与投资人说清楚，并向公众充分披露事件的原委及处理进展。结果我们发展这种处理方法，减低了震荡，对银行有很大好处。” 民生银行自2003年下半年开始拓展零售银行业务，董文标说已初见成绩，今年将再加把劲，希望在3、4年内，零售银行的资产与盈利，都可以占总额30至40%。 “零售银行的资产，在2003年上半年只占3%，现在已增至11.5%，现时当然还没有盈利，但我相信到了明年，效益便会出来了。”董文标说。 资产比率猛增，意味着这一年多以来民生银行对零售业务的巨大投入，董文标说期间该行在全国增设了390家自助银行，以每家成本150万元计，已是5.85亿元；另外民生银行今年会向境外银行学习，增聘800人的直销团队，拓展零售银行业务。这一批人的薪金，又会是一大笔开支。 董文标称，要拓展零售业务，主力是直销团队，其次是保险公司等机构的代销团队，再加上网上银行、客户电话销售及柜台销售，希望早日令零售业务成为该行的盈利主要来源。 他说这方面的开拓已初见成绩：“我们做得最好的是按揭业务，短短一年半便做了425亿元，在北京占了10%的市场份额；17万名客户中，以北京、上海的中产阶级为主，购买的楼房平均每方米5000至7000元，这为下一步我们开拓信用卡业务，奠定了良好的基础。” 他说按揭业务的不良贷款比率较低，只有0.03%，有助进一步拉低该行的不良贷款比率。截至去年底，该行的不良贷款比率为1.31%，不良贷款余额为37.75亿元。 该行计划在今年5月开展信用卡业务，他估计按揭业务的17万名客户，约有5至7万人将成为其信用卡客户，当中又有部分会成为其理财服务客户。 董文标鞭策民生银行再向前迈进的另一根棒子，便是中国商业银行最薄弱的一环：中间业务。 “我们刚推出网上开立信用证服务，是全国首家推出这种服务的银行。中国每年有1.17 万亿美元的进出口额，有170万家进出口企业，我们只要做到1%的生意，对收入结构都会产生天大变化。” “9年8起经济事件不容易” 董文标去年在全国政协经济组小组发言，批评如不先改善中国银行及中国建设银行的经营方式，注入450亿美元资本金可能变成“打水漂”，其发言已令国有商业银行的委员们侧目。今年董文标继续向国有商业银行提出质疑，在经济组小组发言时，严厉评说“现时的商业银行不负责任、疯狂地给国有企业贷款，这种贷款的高集中度将会造成经济虚假的繁荣，不可能持久”。 被问及何以每次都是那么坦言直谏，董文标说跟他的背景有关：“我本来是个教师，我做人的格言是要真诚、投入、激情，这令我们这些年来吃了多少亏？” 被问及这种性格会否令自己吃亏？董文标说：“我这个人头顶没有乌纱帽，是个不折不扣的职业经理人，我的工作是向股东负责，可能有人对我的言论不满，但我能否干下去，取决于我干出来的业绩。” “我们9年以来，只出现了8起经济事件，上千元的事件也算在内，在中国的银行界中可以做到这点，委实不容易。” 而过去9年最令他难堪的事，并非去年的丑闻，而是2000年他刚升任行长时，上海分行便发生一起假帐事件，他在英国与同业交流，老是被人追问事件，使他感到极度尴尬和痛苦。 记者最想知道的是这个心直口快、做事从不拖泥带水的新一代银行家，下一个目标是甚么？答案令记者大吃一惊。 “我希望干到50岁便提早退休，然后去一个贫穷省份，兴办一家小学，当10年的校长，一直干到60岁，然后正式退休。” 记者很难判断他实行这计划的机会有多大，只能好奇地守候民生银行的H股招股文件， 看看在“风险因素”一栏中，会否披露这家银行的灵魂人物两年后便离职？
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