孙宏斌重整乐视

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　　孙宏斌重整乐视

　　文/本刊记者 丁超

　　进入2017年，“并购狂人”孙宏斌在资本市场就动作不断，先是以26亿元入股链家，又以150亿元成了贾跃亭的“白衣骑士”。

　　一直以来，孙宏斌确实非常热衷于并购，但是之前融创并购的企业基本上都是房地产公司。对链家的投资还尚在房地产领域，投资乐视则开始跨界。

　　坊间有不少传言称孙宏斌看上的是乐视的土地储备，然而工业用地的价格实际上本来就不高，也很难转换成住宅用地，孙宏斌就算拿到乐视的土地，除了用来造工厂以外并没有太大的用处。

　　5月22日，在融创的股东大会上，孙宏斌在谈到对乐视的投资逻辑时表示，一是依然看好乐视的电视、影视等业务，包括大屏幕、小屏幕等；二是看好贾跃亭前瞻性的战略眼光，乐视布局的几大板块都选得很好；三是贾跃亭为人也比较厚道，这从他无偿给每个板块管理层很多股权就看得出来。

　　也是在这一天，贾跃亭宣布不再担任乐视网总经理，改由梁军接任。梁军此前曾多次在公开场合明确表态，称贾跃亭是贾跃亭，乐视是乐视，二者不能混为一谈。

　　“有人说我要取代贾跃亭。我觉得很有意思，我为什么要取代他?我取代不了，他们的团队在行业里面已经累积了相当的经验。”孙宏斌如是说。

　　虽然孙宏斌和贾跃亭之间目前可能还没到“控制权之争”的地步，但是融创入主之后，贾跃亭在乐视的权力无疑是有所下降的。最近几个月，乐视高管接连离开，其中包括乐视汽车联合创始人丁磊、乐视体育总裁张志勇、乐视体育COO于航、乐视分管投融资的高级副总裁郑孝明、乐视金融掌舵者王永利、财务总监杨丽杰、乐视美国首席行政官Shawn Williams等。

　　孙宏斌还致力于对乐视的公司治理进行优化，例如派了公司负责风控和内审的刘淑青担任乐视董事，并在乐视网董事会中具备否决权。融创还任命了三位财务经理分赴乐视影业、乐视网和乐视致新。

　　“我们第一步呢，一定会把这个上市公司的治理结构（搞好），上市公司的治理结构还是有巨大的上升空间的。” 孙宏斌表示。

　　在孙宏斌的主导下，乐视上市体系与非上市体系之间形成隔离，这让上市体系的资金有一个完整的封闭性。

　　“乐视是贾跃亭的半条命，也是我的半条命，他要管，我当然也要管，但是我只是治理结构、管理体系，其他的事情管不了。让乐视成立管理委员会、决策委员会，这些都是之前写在投资的合同里面的。相信公司治理的完善，对于乐视的企业价值是增加的，对各方是多赢格局。”孙宏斌说。

　　从目前来看，乐视资金的问题尚未解决，而融创也不太可能继续给贾跃亭资金支持，在资金受到严格管理之下，贾跃亭能渡过难关吗？