2015十大互联网公司并购

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　　这是一个互联网公司飞速发展的时代，这是一个新科技改变人类生活的时代，这更是一个土豪并起、群雄竞购的时代。

　　2015 年的资本市场，进入了一场产业并购与整合的狂欢浪潮，互联网公司则是其中的焦点所在。“左手资金、右手项目”围猎互联网公司的投资模式火速席卷，相关案例则层出不穷，一个个我们熟悉的互联网名字被并购联系在了一起。

　　商业战场上没有永远的敌人，只有永远的利益。2015 年的互联网大合并，究其根本也是为了追求利益最大化，为了减少内耗，以求1+1>2 的功效。2015 年无论对于互联网还是市场并购来说，都是一个足够特殊的年份。因此，我们在此次封面策划中特地加入这样一篇盘点文章，纪念过去一年轰轰烈烈的互联网公司并购。

　　滴滴+ 快的

　　让我们将时针刻度调回2015 年的情人节，两家中国互联网历史上烧钱最疯狂的公司在那时选择在一起，从此“在一起”成为互联网最热门的话题。

　　2015 年2 月14 日，滴滴打车和快的打车宣布合并，合并后双方成为国内最大的叫车平台。根据双方的声明，新公司将实施Co-CEO 制度，滴滴打车CEO 程维及快的打车CEO 吕传伟同时担任联合CEO ；同时，两家公司在人员架构上保持不变，业务继续平行发展，并将保留各自的品牌和业务独立性。此前，滴滴打车获得4 轮投资，总金额超8 亿美元，背后金主是腾讯，支付接口是微信支付；快的打车获得5 轮投资，总金额近8 亿美元，背后金主是阿里巴巴[微博]，支付接口是支付宝[微博]。

 

　　滴滴打车和快的打车在经过长期的价格大战后，合并成为双方所有投资人共同的强烈期望，双方共同看好移动出行市场，恶性、大规模、持续烧钱的竞争不可持续。合并后，可避免更大的时间成本和机会成本，新公司可以马上加速开展很多新的业务。滴滴、快的合并后，成功占据了中国出行行业7成以上的市场份额，中国出行行业龙头地位固若金汤。2015 年9 月份，合并后的滴滴快的正式更名滴滴出行，成为涵盖出租车、专车、快车、顺风车、代驾及大巴等多项业务在内的一站式出行平台。

　　在获得新一轮30 亿美元融资后，滴滴出行的国际化战略扩张初露端倪，未来或与U b e r 在全球范围内展开激烈竞争。

　　58 同城+ 赶集网[微博]

　　滴滴打车和快的打车的“牵手”，为后续企业的合并起到了良好的开端示范效应。

　　两个月之后，4 月17 日，58 同城宣布战略入股另一分类信息网站赶集网，双方将共同成立58 赶集有限公司。58 同城将以现金加股票的方式获得赶集网43.2% 的股份(完全稀释后)，其中包含3400 万份普通股(合1700 万份ADS)及4.122 亿美元现金。

　　根据双方协议，合并后，两家公司将保持品牌独立性，网站及团队均继续保持独立发展与运营，开启“双CEO 模式”，新公司估值达100 亿美元。

　　赶集网此前共获得5 轮融资，包括2009 年获得蓝驰创投的A 轮投资800 万美元；2010 年获得诺基亚[微博]成长伙伴基金和蓝驰创投的B 轮投资2000 万美元；2011 年获得今日资本和红杉资本的C 轮7000 万美元投资；2012 年获得来自中信产业基金、OTTP 及麦格理的两轮融资总规模9000 万美元D 轮融资。2014 年8 月，赶集网获得E 轮融资，融资总额超过2 亿美元，投资方为老虎基金和凯雷投资集团。

　　58 同城成立于2005 年12 月， 创始人姚劲波，2013 年10 月31 日于美国纽交所上市，此前于2006 年、2008 年、2010 年、2011 年获得4 轮融资，投资方包括软银赛富、DCM、华平资本等。

　　此次接受58 同城的战略投资，意味着两家分类信息平台多年的激烈竞争告一段落。作为信息分类行业排名第一和第二位的公司，战略合作后将获得分类信息市场的绝对份额。

　　合并后，58、赶集双方的创始人以及管理团队并没有大量流失，这与其他合并案管理层快速离职出局不同。双方在具体业务方向上各有侧重，58 专注到家、房产，赶集专注招聘、二手车。除此之外，双方在业务上各自独立发展的空间和需求还有无限可能。

　　美团网[微博]+ 大众点评

　　2015 年“十一”长假，当举国正在享受假期带来的悠闲时，10 月6 日，美团和大众点评要合并的消息在网上传得沸沸扬扬。随后，10 月8 日中午，美团网和大众点评正式发布了声明，双方已经共同成立了一家新公司。

　　据了解，双方成立的新公司将采用Co-CEO 制度，美团CEO 王兴和大众点评CEO 张涛将同时担任联席C E O 和联席董事长，重大决策将在联席C E O 和董事会层面完成。两家公司在人员架构上保持不变，并将保留各自的品牌和业务独立运营，包括以团购和闪惠为主体的高频到店业务。美团、大众点评现有股东将权益注入新组建的境外公司(仍采取V I E 架构)，比例大致为5 ∶ 5。

　　美团C E O 王兴在内部公开信中表示，既然我们已经决定合作，就要抱定白头偕老的信念。

　　此次合并是继“滴滴快的合并案”后，阿里和腾讯又一次走到一起，而红杉资本的沈南鹏[微博]是背后最强力的推手。据悉，美团和大众点评合并后的新公司，红杉资本将成为最大股东，比阿里巴巴和腾讯所占的股份都要多。

　　美团与大众点评合并后，估值高达150 亿美元。合并后，大众点评的业务重点是低频、高客单价业务，如婚庆、会展等，不再参与高频、低客单价领域的价格战、补贴战。

　　虽然两家公司合并后，彼此作为对手的关系不复存在，但压制两家公司营收和盈利空间的长期压力并没有消失，O2O 在B A T 重构未来互联网商业格局中的战略价值始终存在，这意味着价格战会在相当长时间内如影随形。

　　携程+ 艺龙

　　2015 年5 月22 日，艺龙和携程这对撕扯了十余年的冤家意外“牵手”：携程宣布通过购买Expedia 所持有艺龙的部分股权实现了对后者的战略投资。据悉，携程本次与另外几家投资方共同参与购买了E x p e d i a所持有的艺龙股份。其中，携程出资约4 亿美元，持有艺龙37.6% 的股权，成为后者的最大股东。按照在线酒店预订规模计算，携程、艺龙两家公司的合并酒店在中国酒店第三方线上分销市场将占有50% 以上的份额。

　　携程与艺龙合并后，目前市值高达131 亿美元，属百度[微博]系。

　　早在一两年前， 面对业绩日益下滑的艺龙，E x p e d i a 就想甩掉这个烫手山芋。艺龙算不上优质资产，业务增长乏力、败象已成，但携程还是溢价100%高估值收购，无非是想保持在线旅游市场上的垄断地位，取得绝对话语权。

　　合并之后，双方依然保持独立运营，但跳出了价格战，携程和艺龙的亏损现状都有望改变。携程顺利将竞争对手收入麾下，未来最需要考虑的就是如何加大业务覆盖，抢占更多市场份额。

　　携程+ 去哪儿网

　　携程的合并之路并没有停下。

　　10 月26 日，一则合并消息让大家惊讶不已，携程正式公告称，携程与去哪儿网正式合并，合并后携程将拥有去哪儿网45% 的股份。此次合并为百度出售45% 去哪儿股权，并置换持股携程25% 的股权。

　　合并是通过携程与百度达成的一项股权置换交易完成的。交易完成后，百度将拥有携程普通股可代表约25% 的携程总投票权，携程将拥有约45% 的去哪儿网总投票权。合并后，去哪儿网继续作为独立的上市公司运营，百度成为携程股东之一，未来将在多个领域展开旅行相关产品的全面合作。

　　这次合并，百度成为公认的最大赢家，纪源资本则是携程和去哪儿网合并幕后的媒人。据悉，2011 年百度以超3 亿美元投资去哪儿时，纪源资本管理合伙人符绩勋就是主要推动者。百度对携程觊觎已久，携程对去哪儿网也是虎视眈眈，因此这一合并案在纪源资本的撮合下一拍即合。

　　合并后，携程称，未来去哪儿网将继续作为独立的上市公司运营，与携程在在线旅行市场上切磋并进，为旅行者创造差异化的产品与价值；去哪儿网称，未来独立发展计划不变，与携程协商双方公司的协作/竞争机制，各自选定并加强主攻的市场。

　　途牛+ 京东

　　5月8日，途牛网宣布完成新一轮融资，由京东领投，弘毅资本、携程、淡马锡、红杉资本等跟投，共计5亿美元。其中，京东以3.5亿美元认购途牛股份，包括2.5亿美元现金以及向途牛提供1 亿美元资源及运营支持，融资完成后，京东占股27.5%，成为途牛最大股东。

　　途牛将获得京东旅行—度假频道网站和移动端的免费独家经营权，独家销售打包旅游产品、邮轮、景点、签证、火车票以及租车等产品及服务，并将成为京东机票和酒店业务的优先合作伙伴；同时，京东还将为途牛提供广泛的运营支持，包括大数据、金融服务、流量及其他经营资源等。

　　事实上，京东和携程都曾在途牛I P O 前增发时投资过途牛。有意思的是，这次京东大资金入股途牛，源自一个月前途牛联合创始人、首席运营官严海锋到京东聊深度合作，京东问能否把途牛的产品放到京东上卖，双方随后很快促成了这次资本合作。

　　阿里+ 第一财经

　　2015 年6 月4 日，阿里巴巴集团和SMG集团宣布将共同重组第一财经，双方将利用各自在传媒和大数据领域的资源优势，共同把SMG旗下的第一财经传媒有限公司打造为新型数字化财经媒体与信息服务集团。

　　马云[微博]此次12 亿元的入股，谋划的不只是一个财经媒体的发声渠道，更多的关注点是集中在了“数据服务”这四个字上。

　　如果将金融市场中的各路投资者比喻为掘金者，那给这些掘金者提供铲子的，就是那些默默提供金融信息服务的供应商。当前，以控制为出发点的IT 时代正在走向以激活生产力为目的的DT(Data Technology，数据技术) 时代。数据服务的崛起已是必然之势。

　　马云表示，他期待未来有一天能够打造属于中国的华尔街日报和Bloomberg。

 

　　虾米音乐+ 天天动听

　　虾米网成立于2006 年，其五位创始人中四人皆来自阿里巴巴。2013 年1 月，阿里巴巴集团旗下的音乐事业部收购音乐网站虾米网，阿里巴巴开始在数字音乐领域布局；同年12 月，阿里巴巴收购手机音乐播放器天天动听。

　　2015 年3 月15 日，阿里决定将虾米音乐和天天动听组建成阿里音乐，两款产品将继续走差异化路线并实施商业化的运营模式。

　　音乐类App 在手机上的使用率非常高，用户多了，入口的价值就能够显现出来。据了解，虾米与天天动听在用户的数量上并不占优，若选择合并，可以整合资源发挥各方优势，全面抵抗来自其他音乐端的竞争压力。

　　虾米音乐与天天动听的主打方向并不相同，前者以寻找独立唱作人为主，后者则走亲民路线，以为大众用户群提供优质服务为主。

　　新组建的阿里音乐将借助其超高人气，通过和多家顶级唱片公司的合作、原创音乐人的挖掘、娱乐数据营销等方式，全方位发力娱乐行业，意欲打造一个多元化娱乐生态系统。

　　阿里音乐最终的目标，是希望能够建立起自己的音乐生态圈，卖家可以在阿里音乐平台上寻找合适的艺人代言自己的品牌。而唱片公司也可以通过自身艺人的影响和在阿里淘宝、天猫[微博]平台上所产生的数据，有针对性且更长远地规划艺人发展方向，同时为艺人最大化挖掘潜在商业价值。

　　随着在线音乐行业的整合，市场上将形成“三足鼎立”的格局，分别为海洋音乐集团、阿里音乐、QQ音乐。

　　窝窝+ 众美联

　　6 月5 日，中国本地生活服务电子商务平台窝窝有限公司(简称“窝窝”)宣布和众美联(香港)投资有限公司(简称“众美联”)签订合并协议，成立中国最大的餐饮酒店互联网集团公司，公司命名为“众美窝窝”，总部设在香港。

　　根据协议，窝窝将向众美联股东发放741422780普通股和3000 万美元现金，以此作为对价向众美联的股东收购众美联所有发行在外的股份。同时，窝窝向董事长徐茂栋以每个美国存托凭证10 美元(1 个美国存托凭证等于18 股普通股)的价格定向增发价值为4000 万美元的普通股。

　　并购交易和定向交易完成之后，众美联将成为众美窝窝的子公司，众美联在交易之前的股东将会持有众美窝窝50% 发行在外的股份。

　　窝窝成立于2010 年3 月，2015 年4 月8 日在纳斯达克[微博]全球交易市场挂牌。众美联是中国餐饮酒店产业链整合服务平台，由42 家中国餐饮领袖品牌企业联合发起成立。

　　世纪佳缘[微博]+ 百合网

　　2015 年的最后一个月，本来是两个“红娘”一直忙着给大众张罗婚事，并且相互竞争，没想到却突然“闪婚”了。

　　12 月7 日晚，世纪佳缘和百合网宣布达成合并协议。

　　根据合并协议，百合网的间接子公司LoveWorldInc. 将以每普通股5.04 美元或每美国存托股(ADS)7.56 美元的现金对价收购世纪佳缘，其中世纪佳缘每2 股美国存托股代表3 股普通股。

　　为达成合并协议，百合网已向公司存入现金人民币1.5 亿元，这笔资金将被用来支付合并的部分对价。百合网计划通过股票定向增发方式支付合并所需的剩余对价。百合网同时已达成利于世纪佳缘的担保，以确保合并协议下母公司与合并子公司义务的履行。

　　预计合并将最迟于2016 年第一季度完成，合并将依据惯例成交条件，包括获得公司三分之二或以上的普通股赞成票，公司将召开评估批准合并协议和交易的特别股东大会，股东或其代理人可以出席和投票。交易完成后，世纪佳缘将成为一家私有公司，公司的ADS 将不再在纳斯达克挂牌交易。

　　业内人士称，百合网早就规划好了自己的“婚后生活”。百合网计划未来将从单一的婚恋交友平台到打造婚恋全产业链，由恋爱结婚延伸至婚礼婚宴、母婴亲子、情感咨询等领域，构筑包含金融、地产的大型生态圈。 ■