2016年11月19日21:43 新浪财经

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京东金融证券创新部总监 李斌京东金融证券创新部总监 李斌

  新浪财经讯 “全球量化金融峰会2016”于2016年11月19日在北京举行。峰会主题为“聚焦监管、共商发展”。京东金融证券创新部总监李斌出席并演讲。

  李斌表示,做好数据的底层,依托数据,才真正地有了去做量化、做整个金融服务的核心基础。

  嘉宾发言实录:

  李斌:京东在过去做了蛮多不同的尝试和方向,最早的时候依托于商城,我们商城沉淀了非常多,做了国内很强大的一套系统和体系。但对于量化投资,或者说对于任何一个金融服务,其实我们觉得最关键的东西就是三层:

  第一层,数据的底层,因为所有的人工智能也好,科技也好,其实如果你脱离了数据底层之后,更多的东西相对而言是比较虚的。

  第二层,核心的系统、技术、云,等等这些系统的交易层。

  第三层,把它用起来,用起来其实你可以变成量化策略,你也可以变成对客户服务的精准营销和精准推送,更了解客户的方式。

  京东一直是坚定地走最左边和最右边的两层,最左边我们在过去并没有一个非常明确的决定说,我一定需要去服务于证券这个行业,但是我们知道的事情是,我们一定不会缺失任何好的数据。

  因此在我们没有财富管理的时候,我们就投资收购了一系列的数据公司,我们在积极地开发所有京东上面可以看到的数据,能够做很扎实地进行数据收集、清洗、整理,做好数据的底层。接下来,依托与这样一些数据,才真正地有了去做量化、做整个金融服务的核心基础。

  我们再了解和理解我们的客户,他们的喜好、年龄阶段、收入、理财需求,他们自己想要的东西,这是我们另一层数据想添上的一个优势。对于京东而言,实际上从互联网的机构,去切到金融这个领域来,我们就希望能够给实实在在的广大金融机构,去提供两方面的服务,一方面是底层的核心数据,包括能够要得技术的。另一层是我们的客户(资金端),我们能够慢慢地变成一个好的LP,给这个市场带来更充裕的资金。

  另一端一样,我们会认为中国所有的事情都是美国发展速度的5倍、10倍,量化其实也是,从2011年、2012年阳光私募开始之后,这个东西浮出水面,成就一个一百亿的基金,其实中国用的时间也是美国的几分之一。

  未来其实成就一批千亿级私募的量化对冲基金,其实我相信也是两三年、三四年之内的事情。在这样一个大的环境下,其实只有是一个好的生态和好的平台,我们觉得才能够去追上中国的发展速度。这是我们自己的一个定位,希望能够最好地服务于金融的机构,让大家一起共同地成长。

  补充一个小的点,因为刚才聊到分享这件事情,其实京东更多我们希望,可以把数据把很多底层的东西用出来分享,它不仅只是一个我们去分享这些策略,分享这些成果的概念,包括其实京东自己的行业大数据,消费行业的大数据,我们做成了不同类型的指数,在5月份的时候也登陆了纳斯达克,在彭勃上面、在纳斯达克上面我们可以随时去交易和分享的一个过程。

  包括刚才何总提到的,我们自己的量化平台上面,很多不同类型的策略,其实和C端的用户也好,跟机构也好,我们是一个完全分享的共同的,一起去孵化的状态。所以当时其实很多人也问过我,京东你自己也搞量化平台,中国有那么多,大家的关系怎么处。实际上经过了很多的讨论,但是实际上我们发现,其实这个恰恰只有在这个行业不是一个竞争的关系,而是一个大家共同分享和利益一致的关系。

  比如说如果我们孵化一些非常有潜力的,好的私募基金的种子。谁会要求说这个私募基金属于京东就不属于任何其他竞争对手,或者属于任何某一只券商,其他的券商就不能碰触,因为券商之间如果交易托管,是一个排他性的,但是大家一起孵化,大家通过股权的投资一起帮助它成长,帮助它找到更多的资金。

  这所有的东西,从商业模式的本质上来讲,它是一个共享的,它是一个合作的,而不是一个竞争的,恰恰其实这样一种商业,是我们最想要搭建和追求的。

责任编辑:蔡越坤

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