2015年09月11日 13:37 新浪财经 微博
图为鞍山银行行长赵清东(新浪财经 杜琰摄) 图为鞍山银行行长赵清东(新浪财经 杜琰摄)

  新浪财经讯 9月11日消息,由《当代金融家》杂志社主办的“2015年中国中小银行发展高峰论坛暨第四届最佳中小银行评选颁奖典礼”今日在京举行。图为鞍山银行行长赵清东。

  以下为嘉宾发言实录:

  赵清东:鞍山是东北的老工业基地,大家可能前一段时间都知道,我用的词叫总书记和总理共同扑在大东北。在当前经济结构调整、产业升级的严峻形势下,东北老工业基地以重工业为基础的产业基础,遇到了很大的发展难题。产业资本出现的问题,必然要传递到金融资本。鞍山银行在老工业基地这种转型升级、结构调整的阵痛中,也确实感受到了这种压力和前进中的困难。

  结合当前的实际情况,对于中小银行的转型发展,我有三点建议:第一,认清形势;第二,找准方向;第三,把握未来。

  首先,认清形势。一方面,当前经济下行最根本的原因在于结构性矛盾,中国经济要实现快速增长,要实现“两个一百年”的奋斗目标,最根本的问题是需要结构化的调整。我认为,从2012年开始,金融业特别是银行业高速增长的时代结束了,银行业的好日子结束了,这是一个比较沉重的话题。中小银行不得不转型、创新的根源,是社会发展、经济运行的困难。另一方面,银行业的竞争越来越激烈。中小银行要建立自信,但自信是建立在自身实力的基础之上的,没有实力难以形成自信。

  所以,在实践过程中,鞍山银行提出一个观点,即“一个中心两力两新”。一个中心,就是以客户为中心。银行业务的转型主要是经营的转型,对外是以客户为中心经营业务,对内是以人为本经营团队,许多上市银行的成功据在于法人治理结构的完善和体制机制的创新。两力,第一力就是人才的力量,没有人才未来的发展使无源之水、无本之木;第二力是存款力量,我们提出科技兴行、质量兴行。中小银行未来的发展方向还是精细化,没有市场的细分,没有战略转型就没有未来。

  第三,把握未来。为来银行业还是需要在传统产品转型上的综合应用,最根本的问题还是精耕细作,谁把传统业务做好就是创新,谁把客户经营好就是创新。

  时间的关系我就讲这么多,谢谢大家。

 

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