12月4日至5日，第八届21世纪亚洲金融年会在北京举行，图为民生银行零售银行部总经理赵志敏。

　　新浪财经讯 2013年12月4日至5日，第八届21世纪亚洲金融年会暨“2013年亚洲银行竞争力排名”研究报告和“2013年亚洲保险竞争力排名”研究报告发布仪式在北京举行。民生银行零售银行部总经理赵志敏在“探索中国社区银行的商业模式”圆桌对话时表示，民生银行社区银行的核心理念就是“便民、利民、惠民”。

　　以下为嘉宾发言实录：

　　赵志敏：感谢主持人，民生银行小区金融，应该是源于我们的战略定位，大家可能都知道，当中国银行业还没有走出大公司业务转型的热浪的时候，民生 银行就第一个介入了小微，将其定位为发展战略，从2008年踏入小微到2009年开始推广，2011年进行升级，2012年明确了提出了转型目标。 2013年我们实施小微转型，我们的董事长就提出了“聚焦小微、打通两翼”，怎么打？打什么？

　　“一翼”会打通公司业务的产业链，另“一翼”就是打通传统零售，传统零售怎么做？那就是推出了小区金融，就是把渠道下沉和服务下沉同时落地。首 先是服务所有能服务的客户，我们的小微金融客户已经达到了180万户，对于这180万户小微客户，我们不仅仅满足他们的经营和发展需求，更要关注他们的家 庭和生活圈子，还有他们的员工，关注他们的财富管理需求。目前中国小微企业有5000万，这一群人他们渴望得到的金融服务有两个层面，一个是经营和发展的 需求，另一个就是财富管理的需求，我们董事长把它定位为“打通传统零售”，传统零售的新做法就是小区金融。

　　那么小区金融对民生银行来说怎么做？战略核心是什么？这是包括媒体、包括监管机构大家都关注的问题。事实上，我们小区金融的核心理念就是“便民、利民、惠民”。我想小区金融对各家银行来说还是处于战略的敏感期，这方面监管部门的相关制度、规定也正在出台中。总的来说，两小金融是民生银行的战略，围绕战略设计，民生银行要做到物理模式落地，服务下沉。