与易洪涛共事过的同事谈到他，总会提到“满满的正能量”。

　　易洪涛1980年2月出生于湖南岳阳，西南财经大学金融学硕士毕业后，在商业银行基层一线工作8年，从支行实习大堂经理做起，到支行副行长，到民生银行长沙分行零售银行部负责人、小微金融部负责人，再到现在民生银行总行小微金融规划与营销策划中心、兼合作社管理中心负责人，他的步子走得异常坚实，前进的方向也充满“正能量”。

　　年轻敢担当

　　在民生银行长沙分行工作时，易洪涛是分行提拔的年轻干部，但身上的担子可不轻，他一直担任分行零售银行部负责人，并先后兼任分行私人银行部、小微金融部负责人，同时，担任分行第三党支部书记、分行团委书记，甚至在一段时间，还兼任人民路支行的党支部书记。长沙分行党委的信任和培养让易洪涛对职业生涯充满感恩，也正是在多岗位、重责任的历练中，让这位年轻的湖南伢子在民生家园文化中迅速成长。

　　在业务管理上，因为多岗位历练，熟业务、敢创新，以坚实的责任感和敬业精神带领团队不断创造佳绩，在超额完成每年经营指标的同时，长沙分行获得总行零售业务一个又一个荣誉；在团队协作上，因为年轻，坚持做到主动沟通、广获建议，负责建设的多个业务拓展和团队培养项目，成效显著，每次在分行内部部门互评考核中，打分总是位居前列；在管理工作中，重视团队建设和思想工作，能将党、团工作与业务管理相结合，担任长沙分行第三党支部和人民路支行党支部书记期间，广泛开展“反思党员的意识和作风问题：分行如何支持一线讨论”、“发挥党员的先锋模范作用：党员投入支行发展大讨论”等党支部课题，以思想工作和党员先锋模范作风建设凝聚核心团队，获得总、分行好评，连续两年获得民生银行总行“优秀党员干部”、“优秀党务工作者”称号。

　　2013年2月，易洪涛同志调入总行零售银行部，身处民生银行小微金融战略业务前沿，迅速转变角色，投入到民生银行“分行零售转型”的业务模式设计中去。在总行工作期间，同时兼任小微规划与营销策划中心和合作社管理中心负责人，一方面联合总、分、支行迅速开展模式落地的流程设计、系统开发和标准工具整理，为分支行一线提供支持；另一方面，深入开展一线调研，研究小微新产品、新组织方式在一线的运用，在把握关键风险节点的同时，提出管理提升方向，并为后期业务提升做好准备，以高度责任感和强进取心在坐实业务发展之基的同时，进一步提升全行小微业务条线的向心力。

　　投入重实效

　　易洪涛走路的步子快、讲话语速快，在工作上也风风火火，对每项工作总是抱了满腔的热忱和冲劲。在业务管理上，他带领的团队务实进取，重夯实基础、不取巧，重全面发展、不偏废，重团队提升、不强压。在长沙分行工作期间，狠抓执行确保战略业务扎根落地，长沙分行小微业务被长沙市政府评为区域优质小微服务品牌；整合资源，科学规划实现零售业务均衡发展，三年实现零售金融资产突破100亿元；狠抓提升，率先试点小微“乐收银”产品，小微综合开发初见成效；创新营销，搭建政府联动平台实现业务发展与地方经济的联动，联合长沙市商务局推进长沙市中小商贸流通企业服务中心建设，扶持小微企业成长，得到国家商务部的高度评价，将长沙模式进行全国推广。在长沙分行工作期间，零售资产规模、小微结算、个人网银、托管基金销售、零售战略客户等多项业务上排名总行前列，在2010、2011连续两年零售综合考核排名总行前列，2012年获总行“七星耀小微”第一梯队分行 “小微金融综合服务大奖”。

　　调入总行零售银行部工作后，牵头梳理全国各区域小微业务规划，深入一线开展调查、培训和业务推动，以推动全行小微金融业务的健康、快速发展。在推动全国各区域分行以小微金融支持实体经济的同时，深度参与到总行小微金融客户结构和盈利结构的调整当中去，推动“微贷”业务的发展，让享受到现代金融服务的中小批发市场商户的规模层级进一步下移，进一步扩大小微金融服务覆盖面。同时，依托亚洲金融联盟小微金融委员会和中国小微企业研究中心两个组织，将小微服务内容做实，参与编撰《中国小微企业发展报告》、组织编制《亚洲金融联盟成员银行小微优质服务案例汇编》，深入践行社会责任，以金融支持实体、以小微金融支持小企业发展和区域特色经济的崛起，树立商业银行小微服务品牌良好市场反饷和社会形象。 

　　凝聚传能量

　　易洪涛工作过的地方，总是有一批又一批的年轻人受感染、快成长，一方面与他带领的大多是年轻人的团队有关，另一方面，也与他长期从事青年工作不无关系。

　　在日常管理工作上，他能以教练型管理和学习型组织建设来带团队，实现业务与团队的共同成长。在民生银行长沙分行工作期间，带领零售业务条线青年员工在业务中历练和成长，学习型组织建设成效显著，条线多名青年员工在民生银行公开、透明、激励有效的工作机制中从基层一线普通岗位成长为中层核心岗位或基层管理岗位，为全行树立了积极向上的工作氛围。在总行工作中，能深入分行开展相关政策和指引的宣讲，广泛深入开展一线员工和市场客户的调研，并坚持做到宣讲有交流、调研有回复，在日常工作中认真倾听一线声音，想基层之所想，并及时响应、务实解决一线提出的业务问题，以务实进取的状态感染团队。

　　在青年工作上，能够密切联系青年、竭诚服务青年，在青年中具有较高威信。担任长沙分行团委书记期间，开展“青年感恩”、“青年成长”、“青年风采”等系列系统化、品牌化的青年活动，通过团委工作建立青年与青年互动、党委与青年互动、青年与家属互动的平台，在进一步丰富青年成长视野和业余生活同时，更为帮助青年员工树立正确的世界观、人生观、价值观提供氛围和渠道，让团委工作成为青年员工的知心人和良师益友。在民生银行长沙分行工作期间，长沙分行团委青年工作连续两年获得总行表彰，长沙分行团委“青年成长”项目获评湖南省金融系统青年精品工作项目，青年工作获得分行党委和基层群众的较高评价。

　　以青年之蓬勃进取心，迎金融发展之未来；以青年之扎实作为风，走好经营风险每步路。易洪涛只是民生银行万千青年员工的普通代表，但从他身上，可以看到民生家园文化中青年员工成长的典型轨迹。祝愿每一位金融青年，都能实现自己的民生梦、中国梦。