任晓雄同志，男，30岁，2009年1月加盟太平人寿保险有限公司雅安中心支公司。作为太平人寿“高素质、高品质、高绩效”三高的杰出代表，任晓雄具有高度责任心，工作上开拓进取，勇于创新，始终以饱满的激情和甘于奉献的精神，在太平人寿4年多的时间里做出令人瞩目的成绩，赢得了同事和公司的高度赞誉。2013年庐山地震，作为太平人寿芦山营销服务部负责人的任晓雄，第一时间冲锋在灾区一线，以身作则，充分发挥党员先锋模范作用、坚决践行团队管理者的责任，慰问、安抚受灾客户和员工，带领营销服务部抗争救灾、恢复生产，为芦山营销服务部提前达成公司的任务目标奠定了最坚实的基础。

　　一、追梦太平，成长为优秀太平讲师

　　2009年，加盟太平人寿不久的任晓雄开始任职雅安中心支公司个人业务部人管岗。担任培训工作期间，任晓雄负责新人入司培训带班及相关课程的讲授工作，他帮助新人迅速了解行业、公司的理念与文化，掌握从事寿险工作的基本技能，养成从事寿险工作所需的基本习惯。作为一名老员工，任晓雄还能够以培养寿险人才的理念对待每一位新进内勤伙伴，着力于锻炼员工综合管理能力的提升，并具备辅导一般外勤员工的专业能力；同时也能与外勤团队长保持着良好的沟通，具备较好的外勤团队管理能力，良好的业绩追踪、经营指标分析能力，曾获得“第十一期个险辅导专员培训班优秀学员、特殊贡献奖”、“四川分公司培训先进工作者”、“分公司代理人考证培训授课示范讲师”、“分公司代理人考证培训百分百明星班主任”、“分公司优秀员工”、“雅安中心支公司优秀讲师”等荣誉表彰。

　　二、地震期间，冲锋在前，责任为先

　　2013年1月，任晓雄同志克服家庭困难，服从公司安排，迎接挑战，接受芦山营销服务部弱体机构整改工作。2013年4月20日芦山地震。面对震后的满目疮痍，刚刚上任不到半个月的芦山营销服务部经理任晓雄不顾个人安危，毅然奔赴在抗震救灾第一线。

　　（一）不顾个人安危，第一时间奔赴灾区

　　芦山地震前一天，任晓雄刚从芦山回到雅安。地震发生后，任晓雄立即逐一联系芦山营销服务部员工。但地震造成芦山灾区通讯一度终断，大部分员工无法取得联系，心急如焚的任晓雄为第一时间确认员工安全，冒着余震及塌方的风险，在未提前和家人取得联系的情况下，与雅安中心支公司总经理易勇、副总经理卫霞立即奔赴灾区寻访员工。面对地震后的残垣断壁，任晓雄从早上8点到下午6点，整整十个小时，没有喝过水，没有休息一分钟，心急地联系每一位员工，当天下午6点，任晓雄终于与灾区最后一位员工取得联系，至此，芦山所有员工全部找到并确认安全。

　　（二）组织救援，第一时间将救援物资送到员工、客户手中

　　“420芦山地震”造成芦山营销服务部员工房屋全部受损，部分员工房屋倒塌，灾情非常严重。为保证每一位员工第一时间领到物资，任晓雄接到物资后，立即组织工作人员将物资送往员工家中。地震造成部份山体垮塌，前往山里的路，不断有巨石滚落，甚至余震会随时造成山体二次垮塌。面对这些危险，任晓雄冒着塌方危险连夜为员工家中运送物资，当最后一位员工收到公司救援物资时，已经是4月21日凌晨3点。除了关心员工及家人生活情况，公司的客户也是任晓雄关心的重点，地震发生后，任晓雄陪同员工逐一排查、慰问客户，只要是客户家中有困难，无论多远，任晓雄都会第一时间筹备物资并其亲自将送到客户家中。

　　关心员工、关心客户，任晓雄却忽略了自己的家人。4月22日，震后的第三天，在安置好所有员工后，任晓雄才打电话询问家中妻儿是否安好，直到5月2日，所有工作进入有序阶段后，才在地震后第一次回家。

　　（三）关心员工，发挥党员模范带头作用

　　为了保证救灾物资的及时送达，从4月20日地震到28日，任晓雄每天最多只睡5个小时。睡眠的缺失再加上过度疲劳，任晓雄在短短几天瘦了10斤。即使每天异常疲惫，但任晓雄仍坚守在工作第一线。4月25日，灾后第五天，因供电设施还未恢复，为防止物资被盗，芦山营销服务部开始守夜。任晓雄从25日开始，每天晚上参加守夜，直到5月3日，灾区恢复供电。地震造成芦山大部分房屋垮塌，从4月20日开始，任晓雄就住在帐篷组织抗震救灾和恢复生产，直到7月中旬才离开帐篷，酷暑和艰难的办公环境，没有阻止任晓雄带领员工恢复生产的步伐。

　　4月20日，地震当天，分公司在芦山县最大医院——人民医院建立理赔咨询点。24日后，到理赔咨询点咨询的客户越来越多。任晓雄在看望员工和客户后，都会利用休息时间到理赔咨询点支援。对于上任不到半个月的任晓雄来说，芦山营销服务部就像是他的“孩子”，确保公司员工安全和恢复生产，并为客户送去太平的温暖关怀，是他上任后首要的责任和义务。

　　（四）组织生产自救，业绩创历史新高

　　“芦山地震”造成芦山县近90%的房屋受损，公司员工担心客户失去购买能力，从业信心倍受打击。针对这一情况，任晓雄在分发完必要的生活物品，安置好员工后，立即组织生产自救工作。在任晓雄的带领下，4月21日，芦山营销服务部在救灾咨询点的帐篷内召开了灾后第一次内勤工作会，对员工进行分组分工，全面保障机构业务的正常运行；4月23日，召开营销部全员早会，会上，任晓雄不断为业务伙伴加油打气，分析新产品优势，动员全员生产自救；4月25日，芦山营销服务部收录新单4件，标保15余万，为新产品推动贡献自己的力量；4月26日，新人当日再次签回3件保单，标保50余万，创造机构历史单日标保新高……

　　作为四川分公司弱体机构的芦山营销服务部，任晓雄从上任伊始就坚定达成弱体机构整改目标的信心和决心，“使命必达”是任晓雄传达给每一位营销服务部员工的信念，即使面对地震，也没有动摇这一信念。截至目前，芦山营销服务部达成弱体机构整改目标的86.3%，业绩同比增长25倍。在任晓雄的带领下，经历地震磨难的芦山营销服务部不仅没有垮下，更如凤凰涅槃般浴火重生。

　　面对地震重创，芦山营销服务部销售业绩创历史新高。这一成绩，离不开各上级的支持，也是任晓雄辛苦付出的结果。为了鼓舞员工士气，任晓雄组织晨会逐一开解员工思想，积极组织培训，加强员工销售技能；组织客户到成都参加产品说明会……在做好抗震救灾工作的同时，任晓雄积极指导营销服务部的恢复生产工作。“作为营销服务部负责人这是应该做的工作，看到员工能够恢复正常的工作和生活，看到公司能够为更多的人送去保障，没有什么比这更幸福。”任晓雄这样总结他的工作。

　　任晓雄为人诚实谦逊，积极进取，个人品质良好。他工作中以身作则，时刻保有良好的工作状态，注重细节。严格要求自己，注重团队普通员工的培养，具有较强的感召力。此外，他还具有较高的政治素养和业务素质，爱岗敬业，与时俱进，不断加强对金融专业知识的学习，及时对行业前沿资讯研究掌握并及时贯彻执行。在任晓雄身上充分地体现了共产党员的先锋模范带头作用，基层管理干部的无私奉献精神，保险从业人员积极进取的意志。相信在日后的团队管理和公司发展的道路上，任晓雄还将做出更大的贡献！