一、工作表现突出，通过审计检查发现经济刑事案件

　　2011年8月22日至9月2日，稽核中心东部区域中心组织以迟歌为主审、由杨剑鸣、刘茜、梁飞、马骉、王洪霖、张军等同志组成的常规稽核项目组，对太平人寿安徽分公司2010年7月1日至2011年6月30日期间的内控管理情况进行现场常规稽核。项目现场检查阶段，项目组坚持严谨细致的工作态度，采取科学审慎的调查方法，通过翻阅财务原始凭证、比对纸质档案与系统信息、有针对性地访谈取证等手段，深挖线索，顺藤摸瓜，一举发现安徽分公司教育培训部员工贾某利用职务之便，通过虚报代理人培训费等方式侵占公司费用的重大经济案件，并于此后，会同太平人寿总公司有关部门，对案件情况进行深入调查，进一步查明，2010年1月至2011年7月期间，贾某通过伪造或变造培训通知书以捏造培训事实或虚增培训天数、在内部签报与费用开支报销单上伪造领导签字以通过报销审批、在结算时虚增参训人数与培训杂费、与酒店串通等多种手段，虚报骗取公司培训费用、单证印刷费、办公用品费用153万元。

　　太平人寿安徽分公司常规稽核项目组的这一重大稽核发现，是稽核中心自成立以来通过审计检查发现的首例经济刑事案件，具有涉案金额巨大、案件性质恶劣、作案手段隐蔽、长期危害深远等显著特点，项目组全体成员能够凭借高度的职业敏感和过硬的业务技能，恪守稽核人员专业负责的职业操守，充分挖掘细微线索，采用多角度思维方式，团结协作，不畏艰难，成功破获案件，为公司挽回直接经济损失91万元，并及时发现财务管理重大漏洞，有效防止了安徽分公司乃至太平人寿全系统因此而产生的更大的损失。作为案件主要发现人，杨剑鸣同志为集团防范风险、完善管理和提高效益提供优质、高效的增值服务，为构筑集团安全牢固的风险防线做出了贡献。

　　二、爱岗敬业，积极发挥专业特长

　　杨剑鸣同志兢兢业业、任劳任怨，积极主动承担区域中心常规稽核项目，同时作为项目主审恪尽职守，为项目严把质量关。在稽核项目中，发挥主观能动性，调动组员积极性，在稽核发现上有所建树。

　　在平时的稽核工作中，善于观察、总结与提炼，撰写了《寿险费用真实性检查》与《行政系列稽核问题探讨》两个培训课件，在东区全员月度培训上分享了自己在财务与行政工作中的经验积累，深入解析了寿险真实性检查的稽核方法与程序，充分拓宽了行政系列稽核检查的思路，从而对推动常规稽核工作做出贡献。

　　同时结合在常规稽核中所发现的流程性缺陷，潜心研究，有针对性地提出管理建议，对《关于加强太平人寿所属机构车辆加油及过路过桥费用控制的管理建议书》的出炉积极建言献策，此管理建议书得到了太寿总公司的重视，其据此下发制度规范了燃油费、路桥费的相关规定，此外还综合自己在寿险财务稽核上的多年心得，拟稿撰写了《关于进一防范虚报会议、培训费的管理建议书》并报送审批，该管理建议书着眼从总体流程上较大地压缩虚报会议、培训费的空间。通过管理建议书的手段，不断提升稽核服务内涵价值；

　　承担了东区年度寿险效益效能审计的工作，针对本年度太寿利润下滑的情况，寻找成本节约点，运用极值理论，寻找稳定极值作为可操作性强的标杆，为系统性地优化相关固定费用提供可行性与导向；同时结合某核算科目税前抵扣比例的相关税法规定，探讨优化其入账比例来减少税法所调增的应纳税所得额从而节税，目前该专项报告正在最后完善阶段。

　　以老带新、悉心指导新人作业，毫不保留新人稽核技能成长显著。在杨剑鸣同志组织开展的项目中，积极了解新人特长，合理分配条线，要求有经验的同志做好传、帮、带、教的工作，创造“团结紧张，严肃活泼”的工作氛围，获得了区域中心领导的认可。

　　发挥财务专长，积极提出具有现实意义的合理化建议，受到欢迎。针对年终奖纳税中存在的纳税节点，对总部综合管理部提出了合理建议，从而为部分员工节约了一部分可观的所得税。