田小刚，男，1974年出生，中共党员，1990年参加工作，曾先后就职于中国工商银行及中国投资银行，1999年中国投资银行与我行合并后，历任会计、客户经理、部门副经理等岗位，现任中国光大银行[微博]北京分行礼士路支行副行长（主持工作）。通过多年的银行工作，田小刚同志积攒了丰富的银行工作经验，工作作风认真细致，对待工作兢兢业业、一丝不苟，多次获得“总行营业部十佳服务标兵”、“总行十佳对公客户经理”、“北京分行先进个人”、“北京分行十佳客户经理”等光荣称号。在我行工作期间，该同志严格要求自己，在党性修养、业务水平、管理能力、综合素质方面勇于争先，得到了领导和同事的认可和一致好评。

　　一、加强党性修养，争做合格光大人

　　作为一名党员，田小刚同志一贯按照党员标准严格要求自己，在工作服务中身先士卒，团结同事，面对困难勇于担当。作为支部组织委员，积极组织大家参加党员活动，沟通员工思想，定期召开民主生活会，为礼士路支行党员建设工作做出了贡献，为开展教育实践活动打下了坚实基础。工作之余，田小刚同志利用业余时间加强学习，增强自身党性修养，使自己的理论水平和业务水平有了很大提高，为自己干好工作，完成工作任务奠定了基础。

　　二、提升业务水平，勇做业务排头兵

　　存款业务是银行立行之本，自2012年以来，礼士路支行大客户由于自身资金安排，大量存款调离，仅2012年一年就减少对公存款25亿元，支行对公存款工作压力大、任务重。面对大量存款流失的不利局面，田小刚同志在工作中克服困难做到统一部署、全面出击，在激烈的市场竞争中带领支行同事积极营销对公存款。一方面，维稳现有大客户，深度挖掘客户潜力，积极营销新客户。通过全行上下通力合作为客户提供优质服务，有效地稳定了客户存款，同时以需求为突破口，有的客户存款不降反升，具体包括：中国烟草总公司15亿元，中国通信服务有限公司2亿元，中国烟草总公司下属房地产企业中维地产股份有限公司3亿元，国家电网[微博]下属国网物资有限公司0.5亿元，中工国际工程股份有限公司0.5亿元，中国能源建设集团2亿元等。另一方面， 通过财政代理业务多点开花带动业务发展。按照总行大力发展财政代理业务的思路，支行认真做好财政单位的服务与营销工作，不断扩大战果。先后为新华社等一批财政单位办理业务近万笔，无一差错，在得到服务单位表扬的同时，也拓展了新增客户资源。其中，新华社下属企业中国国际文化影像传播有限公司新增活期存款1亿元，新华影廊文化传播有限公司新增活期存款0.6亿元。

　　三、增强管理能力，打造和谐工作团队

　　面对银行业发展快，人员变化大，新入行同事多的特点，田小刚同志根据支行人员结构主动凝聚青年力量，激发青年热情，不断塑造实干型人才，打造优秀和谐工作团队。负责支行公司业务期间，针对新入行客户经理年龄结构轻的现状，田小刚同志能够做到冲锋吃苦在前，为年轻同志带好头，起到了很好的模范带头作用，有效地带动了年轻同志的工作积极性和主动性。同时，该同志在管理工作中注意方式方法的运用，以亲身经历实际经验对员工进行言传身教，让所有员工汲取营养，结合每位员工的特点能够做到物尽其用，让每一位员工得到合理发展，从而进一步增强了员工的凝聚力，树立了在群众中的威信。通过努力，目前的礼士路支行已经被营造为一个讲学习、重交流、推动经济效益和人才效益共同发展的优秀组织。

　　四、改善综合素质，做到全面均衡发展

　　田小刚同志在积极完成本职工作的同时还不忘学习市场先进知识，在传统业务之外寻求新突破。通过研究市场发展变化，学习国际贸易和投行等相关知识，在我行票据创新业务、国际结算等领域开发了新的业务增长点，实现了贸金业务结算量和投行中间业务手续费收入的持续增长。期间支行服务的客户包括北金所委托债券交易业务共计55亿元，中国国电集团50亿元高资理财业务，承销其50亿元短期融资券业务，国家电网公司100亿元短债业务，超额完成全年中间业务指标。在做好投行业务的同时，支行今年继续加大了贸金业务的营销力度，除保持国家电网公司在支行原有的项目以外，成功营销了国家电网公司境外增资款、日常办公经费等多个项目购汇及汇出业务，累计购汇2.4亿美元。

　　不懈的努力换来了丰厚的回报，截至2012年末，田小刚同志个人完成对公日均存款248029万元，对公日均贷款19500万元，中间业务收入606万元。截至今年9月底，礼士路支行对公日均存款209亿元，对公月均时点存款200亿元，均超额完成计划指标。田小刚同志以及支行内每一位员工的辛勤付出换来了礼士路支行平稳健康的发展，这个集体必将在未来的日子里展现出光大人积极探索、勇于付出的精神，将光大银行的服务理念广泛传播开来。