中信保上海分公司

　　胡敏同志现为中国出口信用保险公司上海分公司业务管理处处长。工作期间，该同志出色地带领团队提升和完善了中国信保的市场服务措施，并且创新突破，真抓实干，为信用保险金融创新、扩大服务覆盖面做出了突出的贡献。由于其作风正派、能力突出、勤恳务实，被光荣选为第十四届上海市人大代表。

　　 胡敏同志主要工作成绩有以下几个方面：

　　 一、建言献策，最大发挥政策性保险作用。出口信用保险对促进出口稳增长、调结构有重要作用，具政策性特征，自2009年起，市政府拨付一定款项给投保企业作为保费扶持。为了使保费扶持政策惠及更多企业，以有限的财政资金发挥最大效用，胡敏同志承担了2013年保费扶持政策优化建议研究的工作。通过对本市数万家出口企业面临的市场环境、行业前景、历年出口情况、对外经贸发展的贡献度等方面的深入分析，提出了优化受惠企业划分办法、加大先进制造业及新兴市场支持力度、有针对性地扩大规模以上企业扶持覆盖面等措施。经测算，优化后的扶持政策能提升企业覆盖面1个百分点，并为纺控集团、东方集团等贸易龙头企业稳定出口起到积极作用。该优化方案已获得市政府同意，即将发文实施。

　　 二、勇于创新，协调推进重点业务。该同志有敏锐的市场意识和灵活的工作思路，积极研发创新承保模式满足出口企业需要。本年度，该同志研究推进并已获得审批的创新承保模式和特殊业务有：桑坦德银行融资代付业务、德意志银行进口福费廷业务、维氏盾小微企业融资平台、中化农化委内瑞拉农药业务等，实现了承保条件的“量身定制”，加强了保险与银行在金融领域的合作，提升了公司适应市场、服务市场的能力。今年上海设立自由贸易区的政策出台后，他又组织撰写了《关于在上海先行先试进一步推动改革创新的请示》，为上海分公司成功争取到作为全国创新前沿的一系列支持配套措施，使上海获得信保总公司在短期出口险、内险、海外投资、中长期项目险等各险种全方位独一无二的创新政策支持，与时俱进，为本地企业提供更多元、新颖的增值服务。

　　 三、多方协调，加强银保合作。今年受外部经济金融环境影响，发生了利用虚假贸易在信用保险项下骗取融资的案件，对业务造成不良影响。该同志在第一时间迅速拟定了一系列“危机处理“措施，走访数十家合作银行，深入洽谈，澄清误会，提出后续加强合作的措施，获得银行理解，有效转变了被动局面，并成功开发多家银行进入合作范围。该同志又带领团队进行了深入分析，回顾银保合作历程、梳理双方权责及业务诉求，分析业务风险点，提出了双方共同做好风险控制的多项措施，为进一步加强银保合作打下基础。

　　 四、理念为先，全面提升服务能力。一方面，以“创新”和“多元”为导向，研发和推广新模式，制定配套服务方案，提升公司整体服务能力。从小微企业到行业龙头，已分别制定完善了多种配套承保和服务方案，满足不同层次客户的需求。另一方面，以“专业”与“效率”为抓手，提升业务管理处对前台展业部门的支持力度。通过业务对接、协同展业、时效承诺、周报反馈等方式，为一线部门提供技术支持、服务保障的职能得到了明显加强。

　　 五、求真务实，扎实推进基础管理。该同志在灵活创新的同时，保持了严谨细致、踏实周到的工作作风，受到公司上下的一致认可。在合规建设方面，通过一系列“防控”结合措施，加强了承保、申报、费率等环节的管理。在制度建设方面，协调好“管控”和“发展”问题，完善了承保和资信等各项规定，建立和完善了分公司重大业务风险分析会制度。在统计分析方面，建立了一整套任务计划和业务质量分析的统计模型，强化了分公司整体的动态管控效果，也为分公司的业务决策提供了有力的支持。通过保险业务质量的提升，为投保客户提供更为准确和严谨的风险识别、风险监控措施，在合理的对价上，力争为客户提供最大的风险保障。

　　 六、以人为本，切实加强队伍建设。该同志一直坚持“做好业务、带好队伍”两手抓。通过激励措施、实战培训、岗位转换等多种方式充分发挥每个人的特长，为员工合理定位，创造发展平台和空间，使部门员工形成合力，共同发展。工作中他身先士卒、以身作则，在他的带领下，业务管理处整个团队展现出锐意进取，精益求精，乐于奉献的良好精神面貌。团队中人人争当岗位能手、业务专家，成为一线营业部门的好参谋，多次参与面向企业的行业风险论坛、提供技术支持，获得企业好评。他领导业务管理处多次获得公司嘉奖。