中信保

　　何焱同志，管理学硕士，中级审计师。2002年加入中国出口信用保险公司，先后在财务会计部、监察审计部工作，现任审计部现场审计处副处长。在“岗位大练兵、争做服务明星”活动中，何焱同志在部门经理室的领导下，认真落实各项活动要求，以锤炼“好技能、好服务、好形象”、成为审计业务的能手、分析研究的高手、计算机应用的强手和精通管理的行家里手为目标，不断增强服务意识、提升业务技能，积极工作，爱岗敬业，开拓进取，业绩突出，多次荣获上级单位和公司的奖励和表彰，获得领导员工的高度认可。

　　一、围绕中心，服务发展，积极发挥职能作用

　　2008年以来，何焱同志以审计工作岗位为窗口，努力发挥审计的监督和服务职能，以帮助和促进一线单位和管理部门提高管理水平、强化风险管控、完善内控制度为职责，共组织和参与完成任中、离任审计项目72个，资金运用、反洗钱等相关业务领域的专项检查23个，发现被审计单位在制度建设、业务操作、财务管理等方面的问题和不足共785个，提出建议337条，建议采纳率为100%。

　　2010年以来，按照中央和保监会对高管人员的审计要求，结合公司实际，重点突出和强化了重大财务支出、重大承保项目、重大理赔案件和对中央“八项规定”的贯彻落实、经费管理、业务合规等8个方面的重点审计，落实开展了63名总公司和分支机构的领导干部的任中和离任审计，发现问题和不足472个，提出建议248条，建议采纳率为100%。组织列席公司总部集中采购、资产管理和业务评审等会议200余次，有效地履行了事前和事中监督职能，在围绕公司中心、服务公司大局和保驾护航方面，作用发挥明显。

　　二、加强创新，发挥潜能，着力提升工作绩效

　　何焱同志始终把追求一流工作业绩、服务公司发展和部门建设大局为目标，立足本职勤学苦练、锐意创新，工作成效突出。

　　一是创新工作思路。何焱同志紧紧围绕发挥审计免疫功能和为公司发展保驾护航作用的工作理念，重点实施以领导干部经济责任审计为主、专项审计、专项检查协同推进的工作思路，研究推进审计目标向发挥建设性作用转变，审计内容向真实、合法、合规、效益并重转变，审计手段向信息化和自动化转变，审计组织方式向发挥整体监督效果转变，提高审计资源配置效率。

　　二是创新工作方法。何焱同志按照优化工作流程、提升工作内涵、提高工作效率、提供特色服务的要求，积极参与信息化条件下审计项目组织管理方式研究，参与了公司非现场审计信息系统建设和升级开发。目前，该系统已形成审计管理、审计项目作业、预警监控、审计分析和风险评价等5个子系统以及指标分析、审计预警、决策管理、审计资源库、预警监控、廉政风险评价等18个功能模块，实现了现场审计、非现场监控和内控评价等工作的全流程在线操作和实时跟踪，加强了非现场审计技术手段与现场审计技术手段的结合运用，实现了非现场审计和现场审计的有效结合和全流程在线操作，促进了审计工作的标准化和规范化，发挥了审计咨询功能；推行了全口径、全流程的审计作业模式，促进审计人员综合知识的积累和综合素质的提高；提高监督效率，加强专项审计、经济责任审计统筹整合安排，以及与巡视、效能监察等工作的工作衔接。

　　三、健全制度，规范流程，有效夯实工作基础

　　2008年以来，何焱同志共组织和参与制定、修订审计、内控等方面的制度13项，形成并落实了《经济责任审计管理办法》、《现场审计操作规程》、《内部审计项目质量控制办法》、《反洗钱审计实施办法》等近20个审计和检查的工作方案，在非现场审计、内控电子文本和工作规程和制度体系等3个审计系统和工作平台的建设工作中，发挥了较好的作用。

　　2012年，何焱同志根据部门安排，组织制定了公司第一部内部审计手册。该手册对照上级监管要求和公司相关管理制度，规定了内部审计管理政策和审计程序、方法、要点指南、与外审机构合作与协调等五个部分内容共计7.1万字，形成了涵盖财务、贸易险、项目险三大业务板块的196个审计要点，为审计工作和公司各单位加强和规范管理提供了有益参考。

　　四、模范带头，扎实推进，在部门建设中发挥骨干作用

　　何焱同志在做好各项业务工作的同时，在支部工作中，认真履行宣传委员的职责。在支部建设中，积极参与了党的群众路线教育实践活动、创先争优活动、公司惩治和预防腐败体系建设、监察审计制度体系及工作规程、部门文化手册等工作。

　　在创先争优活动中，认真按照“五带头”的要求，制定支部工作方案，拟定支部创争标准，积极组织开展党员公开承诺、“岗位奉献”、“强管理、树形象”、“推进学习型党组织建设”、“读书、荐书”、“学雷锋”等主题实践活动。

　　在党的群众路线教育实践活动中，认真按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，努力提高思想认识、扎实参加学习教育、充分听取意见建议、深入查摆剖析问题，取得了阶段性成效。

　　五、以人为本、团结协作，努力锤炼和谐团队

　　工作中，何焱同志始终牢记“做党的忠诚卫士，当员工的贴心人”的工作宗旨，努力践行“坚持科学发展、强化风险方法，认真履行职责、精湛工作技能，注重以人为本，服务公司全局”的办公理念，秉承“天天都是关键时刻，事事都要精益求精，人人都要责任第一”的工作态度，时刻以监察审计“十种精神”要求自己，和团队成员一起营造责任、服务、规范、团队、创新的风气，通过对部门文化的学习、贯彻和传承，打造了一支学习型、服务型的专业团队。根据团队成员专长，通过人才梯队建设和合理分工授权机制，创造了团结协作、积极进取的团队氛围，鼓励员工在工作中充分发挥自己的潜质，打造了一支富有朝气、团结善战的队伍。