动静结合,创新为先
白洁,女,汉族,1984年出生。现就职于交通银行天津市分行人力资源部薪酬福利管理岗位,兼任分行团委书记。该同志政治立场坚定,道德品质高尚,有强烈的工作责任感和事业心,有较强的工作能力,个人绩效考核成绩连续三年被评为优秀等级。她工作作风扎实,密切联系青年,锐意进取,工作成绩突出,团组织管理建设工作卓有成效,在广大员工和青年团员中有较高的威信,具体表现如下:
一、立足人事条线,努力开创机关部门工作的新局面
白洁同志2009年进入交通银行天津市分行营业部,随后被调入分行人力资源部负责福利薪酬工作。入行以来,该同志能够树立正确的职业观和道德操守,配合部门及条线领导出色地完成了福利薪酬岗位的各项工作。在人力资源条线的四年时间,该同志先后负责实习及外包人员招聘、劳务人员薪资、正式员工薪资及保险福利、总行ehr系统管理维护、支行及部门绩效考核管理等工作。作为一名非相关专业出身的从业者,克服了专业技能欠缺、金融从业素养不足等短板,对自身提出严格要求,在短时间内熟悉并出色完成了人力条线的相关工作,迅速成长为一名部门骨干。该同志在薪酬福利岗位上的创新成绩,可以归纳为以下几点:
1、找准定位,做分行领导与基层员工密切联系的纽带。
平凡岗位显精神。工资政策是否落实到位,不仅影响每一个人的切身利益,而且还影响到其对企业对领导的信任度。面对着枯燥、繁琐的工资、保险等工作,白洁同志把一位女性所具有的吃苦耐劳,做事认真细致,乐于奉献,优良品质深深地镌刻在工作岗位上。天津市分行的68家支行遍布市内六区及四郊五县,由于某些历史原因,一些基层外地员工未得到就近安排工作地点的机会。白洁同志得知这一情况,主动与这些员工进行沟通,询问情况,花费业余时间去研究地图、实地查找路线,尽可能的解决这些基层员工的实际困难,让他们从一进行就能感受到交行带来的归属感。
2、寻求突破,努力扩宽薪酬福利工作思路
三年来,在从事薪酬福利工作中,为了能够扩宽思维,及时更新企业薪酬福利工作理念,白洁同志在工作之余主动学习金融统计和会计记账等基础知识,并积极参加学习和培训。在行内实行规范化管理的同时,充分调动自身的工作积极性,做到岗位落实,责任到已。她认真研究和分析分行的历年薪资数据,意识到仅靠机械性的执行总行政策,不仅不能解决具体的实际问题,而且还不能如实反映分行员工薪资水平变化,不利于形成符合当地特点的有效的激励机制。为此,她经常与各平行金融机构沟通工作方法,并及时了解相关业务条线指标完成情况,力求做到全面与重点相结合,发现问题及时向上级行反馈,在月复一月的反复摸索中,制定出一套既符合总行薪资政策要求,又能简化不必要的操作节点进而提高发薪流程,还能真实反映员工实际收入水平变化的一套薪资工作流程。
白洁同志克服工作强度大,头绪多等困难,几年来本着对工作负责、对他人负责的态度,扎扎实实地开展工作,从未出现任何重大差错,并出色地组织完成了2009年企业年金系统上线、2010年薪资系统改造等工作。经过周密组织、细致审核,先后参与编纂了《交通银行天津市分行考勤管理办法》、《交通银行天津市分行加班管理办法》,参与建立了新的绩效考核体系,使分行的人力资源管理水平迈上了一个新台阶。
二、 发挥团委优势,积极寻求激发基层青年员工前进动力的新亮点
白洁同志任分行团委书记以来,按照分行党委及团委要求,能够以最饱满的精神状态,全身心的投入到团的工作中。具体表现如下:
1、完善自我,与青年员工共成长。
白洁同志一贯坚持对自己高标准严要求,尽心尽责。除了在业务上精益求精,她还努力通过文艺体育活动完善自我。她既是 2010年分行羽毛球比赛女单第一名,又作为分行舞蹈队成员参加了天津市建党90周年大型文艺汇演,还是分行校园招聘巡讲师、年会主持人,多才多艺的她真正展示了团委干部的个人魅力。
2、加强团组织工作学习,提高自身业务能力
一上任她就负责组织了分行团委换届以及新一届团委委员的改选工作,本着“公开、公平、公正”的原则面向全分行范围选拔业绩突出、热衷于服务广大青年团员的优秀人才纳入到了分行团委。她在与支行基层青年员工交流学习的基础上,结合分行实际发展需要,联合业务部门举办了“仪容仪表大讲堂”,对青年员工树立正确的服务意识起到了积极的作用。
3、加强团委系统内部管理,提高团干部执行力
白洁同志不断探索团委内部新的管理方式,以提高团委委员的主动性和执行力。通过分行内网开辟的团委网页给部门员工提供相互学习的平台;通过团委例会与定期反馈制度提高员工的计划和执行能力;坚持每月与基层青年员工交流工作及生活需求;通过微信群、QQ群等新媒体不定时发布或转发正能量事件和经验;注重充分发挥青年员工的自身特长,联合分行信息部开辟“青年员工风采”、“交行明星访谈录”等板块,打造“平民英雄”,树立优秀典范。
白洁同志把一份平淡无奇甚至略显枯燥的工作干得有滋有味、有声有色,用自己的实际行动诠释着新一代交行青年员工的风采。