韩婷婷

　　2010年7月，中国农业银行以全球最大IPO成功登陆资本市场，标志着我国国有商业银行股改的完美收官。按照农行“3510”发展战略，该行在圆满完成包括财务重组和IPO在内的三年目标任务之后，站在了新的平台、新的高度和新的起点上，正式进入五年攻坚阶段，即全面打造优秀大型上市银行，为十年战略目标的实现夯实基础。

　　2011年，国家“十二五”规划的开局之年，也是农行“3510”发展战略第二阶段的起步之年。当前，银行业面临着自身发展规划与“十二五”相匹配、相融合的问题，同时在这一过程中还要逐步完成后续改革。

　　面临复杂国情、世情的中国银行业，如何深刻认识和把握自身发展趋势、经营模式与改革路径，加快转变发展方式？如何认识“十二五”规划之于中国经济发展、中国银行业的影响？刚刚完成上市银行转型的农行如何布局自身的“十二五”战略？农行副董事长、行长张云日前在接受《第一财经日报》专访时给出了回答。