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庄瑞豪:大行外扩小行求变

http://www.sina.com.cn  2010年09月14日 01:46  第一财经日报

  周静雅

  “中国银行业的转型要分两条路走,国有大银行可走向海外,做多元化的国际银行;中小型银行则要加强整合,走差异化之路。”9月13日,贝恩公司大中华区金融服务业主席庄瑞豪接受《第一财经日报》专访时,如是建言国内银行业改革之路。

  以垄断利差为主要收入来源的中国银行业,在过去近两年时间里,在规模扩张、业绩增长方面取得了不少成绩,但其暴露的资产质量隐忧及资本压力也备受市场质疑。

  庄瑞豪在接受采访时坦言,在资本充足率压力等驱动因素下,中国银行业在自发进行转型或改革,但由于管理思维和价值观仍要求银行“做大”,银行业短期内很难改变现状。

  “国内银行的区别可能只有大小,资产负债表并没有太大差异。” 庄瑞豪认为,“很多银行都在说要做零售、做中小企业,但看资产负债表,大多数银行都是先做对公业务,再做对私业务,利润来源大部分是贷款。”尽管银行管理层也明白对公业务存在资本占用率高、调整后的资产回报率并不一定高等缺陷,但迫于政府、社会、公众的压力,银行家会做“大”银行。

  不过,从2008年末至今的这轮刺激政策下,部分银行已选择走“个性化”之路,比如招商银行民生银行启动了“二次转型”;建设银行则选取了“稳健”之路;工商银行、中国银行在国际化上颇有建树。

  “中小型银行还是偏多,而且同质化严重,应该加强整合,通过并购等方式使银行向自己最擅长、最能盈利的地方走。” 庄瑞豪说。

  对于银行地方融资平台贷款、房地产贷款等资产质量风险,庄瑞豪认为,问题肯定会有,但只是局部性问题,无需过分担忧。在他看来,该问题的核心是,银行业的垄断利差导致银行竞争后并未激励出差异化,而是竞相放贷。可能在过去两年,放贷比较多的银行出现问题的可能性大一些,但长期看,国内银行能够承受未来的不良贷款和市场波动。

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